王建勇1 杨越2
1北京卓越电力建设有限公司 100027
2国网北京城区供电公司 100035
摘要：我国社会经济的快速发展，随之电子商务的迅速普及，电力物流经济配送引起了更多的关注和重视。电力物流经济配送管理中存在着配送成本高、流程繁琐的问题，对于电力企业的快速发展产生了直接的影响。下面将详细分析了电力物流配送，并对其将来的发展做出简述。
关键词：电力物流；经济；物资配送；物流管理
引言
物流配送指的是在一定范围内，商家根据客户的要求，在规定的时间内，把其需要的货物包装并发送给客户，这是现代贸易的一项重要组成部分，特别是近几年，我国的互联网信息技术快速发展，电子商务得到了一定的进步，网络购物量越来越大，电力企业的配送网管理迎来了更大的挑战。如何完善电网配电系统，提高电力物流经济配电管理水平，已经是电力企业快速发展的一大问题。我国电力物流经济配送管理体制还存在许多问题，对电网建设的健康发展产生严重的影响，我们应该加强对这一问题的重视，改善其中存在的问题，促进供电局进步。
1、电力物流配送管理应用问题
1.1物流配送的成本很高
在电力产品进行配送过程中，成本难以控制是一个十分关键的问题，在一定程度上限制了我国电力企业的发展。随着我国电子商务高速发展和网络技术的广泛应用，极大地推动了我国电力工业的发展。尽管电力产品运输配送量显示出越来越大的趋势，但物流配送管理的过程中经济问题仍然十分严峻，产品的积压情况时有发生。物流成本的增加给电力产品的配送管理造成了巨大的压力。此外，有的电力企业服务态度、服务质量不佳，在一定程度上来说，电力物流配送的经济状况不得乐观。
1.2流程复杂、环节多
以我国电力物流配送的现状来看，不少电力企业存在流程复杂、手续繁琐等问题。电力企业的物流配送流程包括有货物数据的收集、核对、验收、调度、发送以及运输等，最后由客户签收电力产品再确认和验收。在这个过程中，供应商必须严格审核单据和发票，并和电力项目管理、财务、物流中心等部门协调。涉及到的环节多，管理问题不可避免。
1.3物流配送成本控制薄弱
在电力企业现如今的物流配送管理中，成本的控制管理是非常关键的，但实际的效果却并不好，因为涉及的内容繁杂，许多企业在配送中成本管理力度不够，在某种程度上，造成资金的有效利用不够，浪费资源。近些年来，随着我国经济的不断发展，电力企业的发展面临巨大的压力，由于成本的增加而造成企业陷进了发展困境。对电力物流经济配送中的经济成本，应考虑各个方面的因素，如每个配送中心的实际货物量，包括分配给每个配送中心的供应量，物流应到达的天数、库存与每天的需求量；每年的总成本就是购买、订购和储存成本。在清楚配送成本的构成之后，还应注意成本的控制管理问题，增加成本管理的力度，有效降低管理费用，这已经是当前电力企业发展的一大关键。但是，从实践的角度来看，我国一些电力企业物资的成本控制工作忽视了管理成本，给电力企业造成了经济损失，给电力企业的发展和成本规划带来了不好的影响。
2、强化电力物流经济配送管理应用的策略
2.1完善机制
配送管理机制用在于提高电力物流配电管理水平，完善管理功能，降低由于系统不完善带来的风险，降低配送管理成本，提高电网企业的核心竞争力。其只要措施为：
（1）完善配送监管机制，在线监督第三方物流和电商，对物资配送的整个过程进行监管，保证物资能在既定时间内到达配送地点。
（2）建立健全电力物流配送经营机制，重视电力需求市场调查、调研，根据实际市场需求预测物资需求，制定准确的需求计划，在监管机制的配合下，及时准确地到达配送地点，减少配送差错带来的经济损失。
（3）关注电力供应企业的物流配送管理，深入分析各单位和企业的职能、管理水平和综合能力，按照真实情况进行分级管理，准确预测电力物资的配送计划。
（4）完善激励考核奖惩机制，将电力物流配送管理考核和薪酬、晋升挂钩，激发管理者对配送管理的积极性，提高配送效率与质量。
（5）完善创新机制，鼓励员工创新，不断优化其经济配送管理机制。
2.2提高电力物流经济配送的自动化程度
（1）电力物流经济配送管理自动化指的是实现了无人、无纸化，不但可以节省人力、物力，降低电力企业的运行成本，还可以提高工作的效率，保证顺利进行物流配送管理相关工作的开展。
（2）引入并应用自动化设备，很大程度上方便了相关工作，如条码和标签的制作，系统的自动访问功能，以及跟踪功能的改进，自动化设备已经得到了广泛的应用，这对工作效率的提高以及经济效益的增加起到了积极的刺激作用。
2.3实现网络化管理
（1）国家电网已经组建了一个相对成熟的电子商务平台，使得配送物流经济管理能够提高其现代化管理水平。
（2）新时代我国经济社会的发展，对于电力物流配送管理工作要求也越来越高，网络化管理为供方与客户提供了比较稳定的沟通渠道，有利于公开展示各种信息，并且员工对于相关决策能参与和反馈，对提高电力集约化物流经济配送水平具有非常重要的意义。
2.4信息化建设的完善
信息化建设是我国现代化社会发展的主流之一，物流配送管理也能满足信息化，进而确保有效的管理。一般来说，首先要确保沟通顺畅，目前，电子地图应用十分的广泛，日益发展的光纤通信和卫星通信促进实时通信的落实。假设一批电子产品在其配送运输过程中，签收方因为某些原因临时更改接收地点，如果要和物流公司沟通，在以往模式下，必须要通过电话联系，如果物流公司的工作人员正在开车，他们需要停下来接电话，这会影响工作。信息化能够通过固定波长的通信波直接传输，物流方可以通过接收相同波长的信息来理解相关信息，快捷方便。另外，应用GPS技术还可以帮助收货人与发货人实时了解货物的状态。
2.5加强人才队伍建设
将人员的培训计划归进国家相关技术管理人员的培训计划中，强化电力物流配送管理人员的专业培训工作，保证其管理能力以及业务素质得以提高。提高薪酬水平，招聘社会上的专业人才，扩大电力物流配送管理团队，提高其整体的管理水平。注重对配送监督管理人员的职业培训，激发内部管理人员工作潜力，提升监管能力。电力企业高度重视管理人员的职业培训，为管理人员提供专业化的培训机会。管理人员自我增强配送物资的管理意识，在业余时间参加国家和企业提供的各种专业培训，不断提高物流管理技能，增强责任感，实现电力物流配送的经济管理。
3、结束语
现阶段，我国电力物流经济配送管理仍然存在配送流程复杂、管理成本高的问题，供应商价格变化和国家电网的集约化发展逐渐成为电力物流发展的重点。由此可见，未来电力物流经济配电管理将向信息化、自动化的方向发展。
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