郑光绪
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摘要：对于任何工程建设来说，安全施工时每一个施工建设单位首要的管理工作。但是由于各种特殊的原因，我国的电力施工建设的过程中存在着很多尖锐的问题，其严重影响着我国电力线路施工的进展。所以，作为电力工程项目的施工企业，应该对施工进度、施工安全实行严加管控，以此减少各类质量安全问题产生的几率，在保障电力工程质量、人员安全的基础上，保证工程项目可以在合同签署的日期前交工使用，继而提升工程项目的各方面效益。基于此，本文详细分析了关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考。
关键词：电力工程施工；进度控制；安全管理；思考
引言
为了保障电力工程项目的整体建设质量，工程管理人员应该在整合分析影响施工进度因素的基础上，针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测，同时参照不同阶段的工程施工目标，设计编制出实效性强的施工管理方案，以此防止或降低施工问题产生的几率，确保电力工程项目的顺利开展。对电力工程进行施工与管理的过程中必须加强对电力的进度管理工作，从而保障企业经营的效益以及国民用电的安全性和稳定性。
1电力工程项目施工阶段常见的问题
1.1机械设备质量存在问题
电力线路施工过程中相关机械设备的好坏能够直接影响整个工程施工的质量，质量过硬的机械设备不仅能增加施工质量，而且可以缩短施工工期。因此，一旦质量存在问题的机械设备进人电力线路施工现场，就会给线路埋下严重的安全隐患，致使在电力线路实际运行过程中，时常出现问题或者安全事故[1]。
1.2电力线路施工人员整体素质不高
由于施工建设对于人员的要求较高，导致建设的人力成本及居高不下，尤其是近年来，我国对于人力成本持续提升，导致很多施工单位，无法实现应有的利润，企业为了生存，就开始铤而走险，降低施工人员的要求，以此达到降低成本的目的，同时，相应的监管部门缺乏重视程度，对这些事情置之不理，或者睁一只眼闭一只眼，这样一来导致电力线路的施工人员整体素质不高。不高的人员素质，必然导致施工效果差，导致过程建设存在较大的隐患，影响工程建设质量。
1.3工作人员违章现象时有发生，冒险施工
施工人员安全意识不到位并且出现违章施工的情况是导致电力工程施工现场事故频发的最主要原因，这种情况时有发生并且对施工人员的人身安全造成了巨大的威胁。这主要是由于部分施工人员认为自己经验丰富并且抱有一定的侥幸心理所造成的。由于他们在以往的施工中并没有因为违章施工而发生安全事故，所以他们对施工过程中存在的安全隐患并没有清晰的认知，或者说是并没有起到足够的重视[2]。
1.4缺少施工进度管控、安全管理的经验
考虑到电力工程项目中的施工进度管控、施工安全监管工作具备了很强的综合性、繁杂性，而且涵盖的内容比较多，加之电力工程项目与国民经济的提升速度有着直接的关联，关系到民众的生活品质。但是，纵观电力工程项目的施工进度管控、施工安全监管工作的落实情况，由于大部分管理人员的专业技能素养水平都比较低，所以在突遇安全事故时，不知如何应对，而且在产生安全事故以后，也没有做好总结工作，致使电力工程项目的施工进度管控、安全管理方面的工作效果难以达到预期目标，阻碍到工程项目的顺利开展。
2电力工程项目施工进度管控措施
2.1制定缜密的施工方案
对电力项目工程进行科学全面的细致分析，不但要站在宏观的角度对整体的情况进行考量，还需站在微观角度对工程中细小的复杂状况进行考量。
将施工现场的状况有机结合在一起进行科学、合理的分析，将施工环节中可能出现的影响性因素纳入其中，保障设计出的施工方案是最佳的，具备较高的可靠性和可行性。与此同时，还需对电力工程的工期进行管理和落实，定期对实际施工的状况和计划施工的状况进行对比分析，一旦出现不一致的状况，必须要采取积极的措施以达到补救目的，从而保障施工的进度将不会受到影响。要对施工的整个进程进行分析和跟踪，实时监测计划与实际施工存在的偏差，及时对偏差进行纠正，从而保障施工进度和预期计划相符合[3]。
2.2强化场地工作人员的安全责任意识
针对电力工程项目而言，人为因素是造成施工场地产生安全事故的根源所在，之所以工程现场经常会有安全事故产生，主要是因为施工人员安全责任意识差，而安全施工管理的目的在于保障施工人员、使用者的健康安全，唯有做到这一点，才能促使电力施工企业得到永续发展。所以，在电力工程项目进场施工期间，唯有想办法强化施工人员的安全责任意识，才可以切实将施工安全监管工作做到位，从而减少安全事故的产生次数，为施工人员创造出安全的生产环境。为此，首先应该提升施工企业领导层人员的安全管理责任意识，在工程项目进场施工前夕，委派专人到工程场地开展实地调研工作，并在参照工程项目施工特征的基础上，设计编制出完整的施工安全监管制度，这样才能为管理人员的工作落实提供参考根据。其次，施工企业应该定期为安全管理部门工作人员以及现场施工人员开展安全相关的培训，样才能加大施工安全监管力度，做到随时察觉安全风险隐患，及时要求施工人员更正错误的工作行为，以此增强施工行为的规范性，助力于施工安全监管水平的提升。
2.3加强与当地居民和政府的协调合作
为减少电力施工中出现纠纷，施工单位应加强与当地居民和政府之间的沟通交流，对土地所有者日常生产生活带来影响的地方应按照相关法律规定，给予一定的占地补偿费用和青苗补偿费用；除此之外，电力线路施工单位还应加强电力施工安全的宣传，避免电力施工给人们带来危险，对存在安全隐患的地方采取有效措施[4]。
2.4加强现场施工人员的安全培训提高素质水平
培训施工员工是从施工人员的层面来提出的措施，因为施工人员是风险的直接接触者，对于施工人员的施工培训就显得极为重要。对于培训来说，要求每个施工人员对安全施工的各项规则要牢记在心，同时要培训安全问题的紧急处理的手段，安全问题发生中的紧急自救等内容，此外要针对该项施工的特殊性部分要重点培训，从而提升施工人员的施工素质，保障施工过程处于安全管理之中。
2.5注重监督考核
电力企业应该注重对工作的监督考核，这样才能使完善的保障体系不再是一纸空谈。在发现施工现场出现安全漏洞的时候需要及时地进行处理，对于施工人员的违规操作行为，不仅要进行及时地制止，还需要根据问题的严重程度进行严肃的批评或者采取相应的处罚措施。此外，监督部门要努力提高自身的专业素养和职业道德，不仅要在监督中做到认真负责，还要坚持公平公正[5]。
结束语
总而言之，电力工程项目与国民经济的提升速度有着直接的关联，而且民众的生活品质、用电安全也同样取决于电力工程项目的建设质量。因此，作为电力施工企业务必要在整合分析常见问题的基础上，通过加大施工进度、施工安全管控力度等措施，保障工程项目的建设质量达到工程设计标准，从而促使工程项目的资金收益、社会效益得到显著提升。
参考文献
[1]魏宝权.电力工程施工监理的工程进度控制分析[J].工程建设与设计,2019(20):242-243.
[2]庾志光.浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理[J].中国新技术新产品,2019(20):137-138.
[3]陈辉.分析电力工程建设施工中的进度管理[J].建材与装饰,2019(29):144-145.
[4]陆鹏.电力工程项目管理中的进度计划分析[J].科技风,2019(05):198.
[5]耿开岭.浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中国设备工程,2018(21):30-31.