朱彦斌
国网甘肃省电力公司白银供电公司 甘肃省白银市 730900
摘要：在行业改革不断深化的过程中，电力企业工会的工作模式、活动方式与服务手段在企业内进行民主管理工作中凸显出了越来越重要的地位。为了保持电力企业旺盛的生命力，企业工会在进行民主管理和监督时，严格律己，密切联系群众，凝聚人心，加强勤政、廉政建设，避免职工群众的合法权益受到伤害，促进企业与职工共同成长，为企业的改革、发展、稳定贡献力量。
关键词：电力企业；工会；民主管理；研究
一、电力企业工会参与民主管理的新情况、新问题
（1）构建现代化企业制度体系，股权结构发生变更，同时并存“新、老三会”，工会管理者与企业决策者双管齐下。在电力企业，公司管理层同时也是企业工会的管理者与执行者，在处理和协调工会工作开展与企业经营一致的关系时，促使职工的合法权益得到保障、构建出良好的职场环境，均是需要考虑的重要因素。
（2）《工会法》《职代会条例》等诸多法律制度的颁布，也为电力企业工会参与民主管理创造了更多的参考依据。然而，在实践操作中，是否具有严密的法律制度、群众是否自觉参与监督、领导的意志导向如何、民主管理是否朝着规范化的方向发展，这些也是需要充分考虑的客观问题。
（3）随着行业竞争愈发激烈，受到这些因素的影响，企业所制定的经营策略、运作方式等都加大了保密度，这种情况无疑增加了电力企业工会参与民主管理的难度。
二、电力企业工会参与职工民主管理的有效途径
（一）“以人为本”的工会管理理念与提高职工技能相呼应对于现代企业来说，其所提倡的企业文化为“人本管理”，也是民主管理的创新体现，结合当前的发展形势，以职工民主管理为切入点，尝试创新工作方法、方式，统一全体职工的行为准则，通过培养一批企业内部培训师，对职工各方面的工作、学习加以服务和帮助；开展一系列关于“我的岗位我创新”“一线岗位技能比武”“先进操作法”等群众性岗位创新活动，充分调动员工的主关能动性，凝聚职工的向心力，在提高职工技能水平的同时为企业发展做出贡献。公司工会在工作开展方面从“管治”发展到“激励带动”，从“家长布置式”转变到“共同参与”，从管理的“以事为本”发展到“以人为本”，转变职工的工作理念，通过组织开展交流会、座谈会，让职工认识到民主管理是一种企业综合竞争力，企业不能缺少这一灵魂核心，使职工的思想由“要我干”向“我要干”转变。
（二）规范民主管理程序，唱好企业职代会重头戏职工代表大会制度是企业进行民主管理的重要途径，也对企业发展产生了促进作用。电力企业工会可以依照《企业法》的法律规定，采用企务公开的方法，促使职工参与到企业的监督与管理工作中，每一年度举行职工代表大会，从而行使自身所享有的权利。电力企业工会通过确定议案把握针对性，不仅要充分考虑公司的情况，也要站在职工的立场考虑，集思广益，深入基层群众身边，了解大家的想法意见，使议案具有广泛群众基础；与此同时，争取更多的时间，便于职工代表进行讨论交流，寻求职工的意见看法，并督促企业及时做好反馈工作，不可忽略群众的请求；如果关系到职工的实质利益，则采取无记名投票的方法了解职工真实意愿。
电力企业工会可以在职工代表选举过程中采用多元化标准，让公司各类生产经营岗位都有自己的职工代表，邀请与企业生产经营活动比较密切相关的个人和单位提供指导性建议，适当增加技术研发人员的比例；根据公司内部机构设置的特征，设置各组织宣传和协调人员，随时向职工通报议案进程、意见处理结果等。电力企业工会充分做好了职工思想工作，使日常的民主管理延伸到各个领域。
（三）提高企务公开工作质量，促进企业和谐建设工会在组织开展民主管理过程中，企务公开则是不可忽略的重要部分，其中所涉及到的内容十分广泛，类型也比较丰富，主要包含以下几种形式，即职代会联席会议、职工听证会以及其他公开方式等。若想完成这项目标，首要任务就是要知晓应公开的事项有哪些，保证该项工作得以贯彻落实。通过对企业的发展现状进行分析，仍然存在公开内容深度不够，公开监督效率低等不足。因此，在新形势下提高企务公开质量势在必行。电力企业工会通过深化公开内容，着力解决职工关心的热点、企业活动的难点；坚持分配政策、职工福利等内容并举，及时公开公司各项项目的进展情况，及时公开工资分配制度、职工医疗等各种保险办法和困难补助；定期分析公开工作质量评估，把公开组织工作纳入年底各分工会的业绩考核当中，实现工会公开工作规范化。
（四）做好工会组织人才队伍建设，提升群众性民主管理活动质量做好企业民主管理，不仅需要依靠群众，更需要企业基层工会提升人才队伍的综合素质与觉悟。拓宽工会选举渠道，选拔出一些有能力、有责任感的人，激发一线职工工会的活力；进一步加强工会人才队伍思想教育，定期开展各种工会业务培训，牢固树立“职工无小事”观念，不断加强服务意识、民主意识和责任意识。工会与实际状况相结合，积极促进相关活动的顺利开展，通过经常征集职工对生产管理、岗位技能的意见与建议，疏通管理上下连接通道；通过开展由管理人员、技术人员和一线职工组成的项目攻关小组，围绕多个方面的问题进行讨论，采取一系列的方法措施，致力于挖掘出职工的最大潜力，鼓励职工发挥创造、创新精神，为企业效益献计献策。同时公司工会应制定群众性民主管理活动的奖励机制，积极调动职工参与到活动中；大力开展群众性安全监督活动，充分发挥职工安全监督管理工作，定期检查生产现场劳动条件、安全规章落实等，为企业生产安全问题发挥把关作用。
（五）建立灵活多样的管理形式，拓宽职工参与民主管理的渠道对于职工代表大会来说，其实质即为企业民主管理的重要表现方式，也是职工行使该项权利的重要途径。在拓展职工的参与途径时，必须要以职工代表大会作为基础条件，让职工合理表达意见和建议。电力企业工会定期开展分工会线下会议，促进分工会与各部门的工作紧密性，与职工的交流频繁性；开展职工代表联席会议，弥补企业体制下职代会不能多次开设、随时召开的不足，提升实际情况、重大策略讨论的参与度；积极发挥职代会联席会议与工会委员扩大会议的作用，详细听取代表意见，及时传达组织方针。同时电力企业工会应建立灵活多样的线上形式，展开职工民主管理工作。电力企业工会充分利用各种阵地，梳理上下沟通渠道，激发出职工的积极性，促进民主管理工作的有序开展，并深入到各个领域，体现在工作以及生活等多个方面，为企业发展贡献一分力量，最后达到共赢的目的。
三、结语
工会作为重要的群众组织，在统一职工思想，稳电力企业定企业，调动员工积极性，增强企业凝聚力方面有着电力企业自身的特殊优势，只要抓住重点，贴近实际，发挥好电力企业作用，是可以有所作为的。因此，我们要充分认识工电力企业会工作的重要性，自觉增强使命感和责任感，全面发电力企业挥工会组织的各项职能，引导员工将企业目标归纳为电力企业个人目标不断创新发展，汇聚实干兴企，劳动圆梦强电力企业大正能量，为企业开启高质量发展和职工高品质生活电力企业新征程中贡献工会应有价值。
参考文献
[1]杨冬梅.新时代非公企业民主管理的创新与发展[J].工会博览,2019(28):29-32.
[2]李雅琳.新时期加强企业民主管理的有效途径[J].国网技术学院学报,2018,21(06):11-12.
[3]王强.工会民主管理的有效途径探讨[J].企业改革与管理,2018(04):189-191.