叶永忠
囯网政和县供电公司，福建 南平 353600
摘要：现阶段，国内经济呈现出较快的恢复发展趋势，这就为国有企业提高自身生产力奠定了坚实的前提。对于国企来说，必须对企业文化进行创新，使得凝聚力能够大幅提升，方可保证企业生产能够更为稳健。进入新时期，国有企业应该寻找到可行的途径使得党建工作与文化创新能够结合起来，进而使得广大员工能够全身心投入到工作中，为企业发展贡献自己的全部力量。
关键词：国有企业党建工作；企业管理相互融合；思考
引言
党建工作在国有企业的发展过程中一直扮演着重要角色，对国有企业的管理有着难以替代的辅助作用。然而，在日益全球化的新形势下，国有企业面临全球化、复杂化、多元化愈发加剧的市场竞争态势，使得国有企业的党建工作也面临着一系列新的挑战。党建工作一直在指导着国有企业的各方面的发展。可以说，党建工作是国有企业发展的“根”和“魂”，是国有企业不断发展的柱石。那么，在新常态下，面对新挑战和新形势，党建对国有企业的管理行为又会产生那些影响，以人力资源管理、安全生产、绿色管理为切入点，本文对这一问题进行了总结和归纳，以期为国有企业的党建工作的深化提供一些浅见和帮助。
1 何正确把握党建工作与国企的关系及重要意义
面对国有企业转型升级的使命要求和社会思潮多元多样的时代背景，我们把思想建党放在首位，充分发挥思想政治工作传达精神、理顺情绪、化解矛盾、统一共识、凝聚人心的作用。一是形势任务教育常抓常新。越是外部形势复杂、企业发展困难，越要加强全员形势教育。利用学习培训、工作例会、党课、职代会等多种形式开展。以2019-2021年为例，公司组织各类形势任务教育宣讲30余场，广泛统一思想、凝聚力量。二是思想政治工作常抓不懈。我们强化思想政治工作，充分发挥党政工团合力，充分发挥全员做思想政治工作的优势，针对大部分供电所远离城区和青年职工比重大、思想活跃的特点，做了大量卓有成效的工作。通过加强职工的教育培养，做好企业文化培训，拓展岗位练兵、技术比武等技能培训平台，搭建文化表演、体育竞技等才艺平台，广泛引导职工创新创效，养成健康向上的生活情趣。三是企业文化建设深入人心。面对宏观复杂的环境和利益格局，以及职工思想多样性，我们大力弘扬社会主义核心价值观，唱响时代精神和企业担当，积极挖掘公司企业特色文化积淀，着力打造发展文化、经营文化、质量文化、安全文化、廉洁文化、铁军文化等系列文化，成为指导干部职工健康成长的精神财富和彰显企业价值的无形资产。
2 国有企业党建工作与企业管理相互融合的思考
2.1 健全科学的对接机制
国有企业必须始终秉持“党建工作优先发展”的建设理念，恰当地把握党建方向，充分调动广大基层党员的积极性，激发其创造能力：（1）掌握党建工作的发展方向是建设优质党建品牌的基础，只有找到了发展的正确方向，国有企业才能将优势发挥到最大，采取科学的策略激发党员奉献的热情，这属于纵向发展上的策略。（2）在横向上，国有企业必须处理好国有企业管理和党建工作的关系，做到言行一致，在处理关系时，切记一定要灵活，不能死守规矩，强行匹配，要在思想层面和实践层面确保国有企业管理和党建工作的有机统一。
2.2 基层党组织建设，夯实组织基础
面对国情、党情、企情的新变化，我们党建工作始终坚持不断创新。一是理念创新。我们跳出传统党建思维定式，明确“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的党建定位，主动把企业发展战略和制约发展的瓶颈、行政工作的重点难点和职工利益的需求。二是机制创新。我们改变过去用举办活动数量、规模来评价党建工作成效的机制，先后三次修订党建工作考核办法，通过年初签订目标责任书细化分解任务，年中、年末综合运用“民主测评、目标量评、职工参评、组织考评”四评党建考核机制来检验党建工作成效。三是载体创新。
突出“一点一品”的党建特色建设，通过年初研究“定点”、年中跟踪督导、年末总结推介，挖掘不同类型示范点的党建元素。
2.3 加强对党建和文化创新工作监督和控制
国有企业在展开党建与文化创新工作时，若想保证效率、质量能够有大幅提升，必须完成好评估工作，确保对其有正确的认知。传统思想中的弊端也要予以消除，使得党建工作、文化创新能够真正结合起来，保证信息、资源实现共享，尤其是要保证监督、控制工作能够得到加强。在党建的实际工作过程中，不仅要对党建工作状况进行定期的抽查和检查，还要对文化创新的内容进行全面地了解和分析，树立事后弥补不如事中控制的意识。要及时发现党建过程中存在的重要缺陷和不足，全方面分析其存在的原因，并制定科学、合理的应对措施。此外，还应加强对从事党建和企业文化工作人员的监督和专业化培训，不断提升从业人员的综合素质和专业素养，使其整体管理水平都能够达到国有企业改革发展的要求和标准，并且能够将党建工作落到实处。
2.4 充分利用现代新媒体平台，创新切实可行的党建学习模式
我们认真贯彻落实中央、省委和上级党委重要部署，深入开展党的群众路线教育实践活动专题教育等，把学习教育牢牢抓在手上，两年来公司举办的各类大型讲座、交流研讨、事迹报告、红色教育近百场。同时，始终把党委中心组学习作为建设学习型党组织的重要组成部分，年初下发中心组学习意见，编发党委中心组，党员学习材料，实行季度考核，年终与绩效挂钩；积极搭建党员微信学习平台，深化党员课题攻关、承诺践诺、志愿者服务等学习实践，实现了党员党性教育和能力的双提升。
2.5 思想政治工作和企业管理之间进行有机的结合
首先要围绕企业的安全管理、质量管理、成本管理以及绩效管理等管理工作中的难点以及热点，都要采取安全性的警句以及合理化的建议等工作人员比较喜欢的方式，对员工开展具有针对性的党政工作，使得广大的工作人员具有一定的主人翁意识，并且将此意识印在职工的脑海中，进一步将工作人员的积极性以及创造能力激发出来。各级党组织将思想政治工作融入到企业的管理之中，参与到企业内部管理的全过程，根据党组织要求的思想政治工作，科学的计划出企业管理中的一些先进制度，对于企业管理进行深刻的调研，并且听取员工的意见，进一步加强管理制度的相关措施，加强管理制度与企业发展的适应程度，并提升可行的程度，以便被企业内部的工作人员所接受，在推行内部管理制度的时候，一定要注重对员工思想以及专业技术的培养。企业进行内部管理的过程中，一定要将解决员工的思想问题和解决企业内部的实际问题进行有机的结合，比如可以建立完善的网络信息网、定期对员工开展思想动态的调查、及时把握员工对于工作的想法等，再根据企业内部的实际情况做出科学合理的解决。
2.6 依托文化建设，实现党建与企业文化的协同融合发展
要经常性开展思想政治的教育，以推进“两学一做”学习教育常态化制度化等工作为契机，促进党的工作理念与培育企业文化精神有机结合。同时，国有企业也要把企业文化建设作为一项长期性、系统性工程来抓，从社会主义核心价值观中选取符合企业实际的理念作为企业文化的核心，由领导身体力行，通过开展争先创优、倡导高尚情操、塑造先进典型、主动接受职工建言献策等载体，引导职工自觉参与到企业文化的建设之中。
3 结语
国有企业党建与企业文化创新的共生效应，必须得到企业领导和在职员工的重点关注，并且逐渐转变传统的企业管理理念，通过加强国有企业的组织建设、民主建设，提高企业文化建设水平和党建工作监督力度等措施，进而找准企业发展的方向和目标，有效提高企业整体市场竞争力，推动企业的可持续发挥。
参考文献：
[1]王永刚.夯实国企党建工作凝聚企业红色力量[J].支部建设,2020(32):38-40.
[2]中建五局华东公司:“先行+”党建让国有企业基层组织焕发活力[J].建筑,2020(24):60-62.