新时代下矿山综采机电设备的管理

发表时间:2021/8/6   来源:《中国电业》2021年第9期   作者:李响
[导读] 本次研究对矿山综采机电设备管理现状实行分析,了解到主要存在机电设备更新速度问题、管理理念问题、管理人员素质问题等。

        李响
        国家能源集团宁夏煤业集团有限责任公司枣泉煤矿,宁夏银川市,750002
        摘要:本次研究对矿山综采机电设备管理现状实行分析,了解到主要存在机电设备更新速度问题、管理理念问题、管理人员素质问题等。在此之后,对新时代矿山综采机电设备管理方法进行刍议,主要经机电设备更新、完善机电设备管理机制,以及提高机电设备管理人员综合素质、加大资金投入等不同对策,更好的完成矿山综采机电设备管理工作,以便顺应时代的发展需要。
        关键词:矿山;综采机电设备;管理
        当前,我国煤矿企业对于煤矿的需求量不断加大,煤矿企业方面为稳定立足于经济市场中,则需在新时代下实行矿山综采机电设备管理工作,提高自身综合水平的同时更好的完成相关管理工作任务,及时处理实际遇到的问题,进而促进煤矿企业的良好发展,维护煤矿企业的效益。
一、矿山综采机电设备管理现状分析
(一)机电设备更新速度问题
        综采机电设备不断更新,较多企业机电设备更新的速度迟缓,不能做好机电设备保养、维修相关工作,同时没有及时更新机电设备,究其原因和煤矿企业为维护自身利益,降低采购新型设备的投入资金有关[1]。煤矿企业方面沿用以往的机电设备,对于提高煤矿企业生产效率的影响非常大,滞后机电设备运行期间存在一定安全隐患,容易引发安全事故问题,造成的影响不可估量。
(二)管理理念问题
        较多煤矿企业的发展速度较快,煤矿企业综采时产量不断提升,为获取经济方面的效益,煤矿企业施工阶段不能正视综采机电设备管理工作,使用以往的管理理念、管理机制,无疑会对煤矿企业的整体发展构成严重威胁。
(三)管理人员素质问题
        煤矿企业机电设备管理人员综合素质参差不齐,较多机电设备管理人员不能正确看待机电设备管理工作、缺乏该方面的意识,而且无法合理的配置维护人员数量、工作任务。部分机电设备管理人员没有发挥出自身职能,对于机电设备程序维护流程了解较少,操作机电设备有一定的安全隐患,与煤矿企业管理机电设备人员综合素质差、定期没有组织管理人员接受培训学习存在紧密的联系,故此不能规范操作、合理使用机电设备[2]。
二、新时代矿山综采机电设备管理方法刍议
(一)实行机电设备更新
        随着科学技术的不断发展下,使得新型机电设备数量持续增加,为促进煤矿业的整体发展需采购一些新的机电设备,及时更换滞后机电设备,从而提升整体综采工作效率,发挥出机电设备的应用作用。
(二)完善机电设备管理机制
        煤矿企业发展时需编制相应的机电设备管理机制,明确机电设备管理的作用,参照相关管理机制、说明,对机电设备进行管理。

需要注意的是,综采工作存在一定的不确定性,所以会对综采工作质量构成威胁,针对于此需联系具体状况编制相应的管理机制,在这个过程需考虑到煤矿综采生产的主要特征,编制相应的管理机制、保证管理机制内容的科学可行性[3]。此外,机电设备方面管理人员应该正确看待自身在工作中的作用,充分发挥出自身的职能,认真履行各项职责,通过相应的奖惩机制调动工作人员工作的热情、规范工作人员的行为,以便使得机电设备管理工作效率得到有效保障。
(三)加强机电设备管理人员综合素质
        实行机电设备管理,有助于确保机电设备的工作效率,在煤矿生产中创新设备管理极其关键,这就需要保证机电设备管理人员综合素质,要求其准确掌握机电设备操作方法、明确存在的机电设备故障问题。如果出现机电设备故障情况,相关管理人员需在第一时间处理问题,企业方面可以考核的形式检验管理人员的专业水平、综合素养,使其更好的掌握相关理论知识、操作技能,以此提高机电设备运行的稳定性、安全性,为后期管理机电设备打下坚实的基础[4]。
(四)提供煤矿企业资金方面的支持
        煤矿企业管理工作的实施,需获得资金方面的支持,因而要求煤矿企业加大机电设备管理资金投入,采购一些新的设备、确保设备的性能,以便为保证煤矿企业生产效率提供良好的支持,严格控制机电设备管理成本并维护煤矿企业的效益。此外,煤矿企业方面需根据企业需要采购所需机电设备,在实际采购的时候尽可能选择性能、质量满足要求的机电设备,定期实行保养、维修方面工作,如果产生安全故障问题则应立即处理,以此确保机电设备运行的效果,为提高整体生产效率奠定坚实基础。
(五)其他机电设备管理对策
        正确梳理不同问题的关系、找到主要问题处理后,再进行其他问题处理工作,矿山综采机电设备为复杂系统,应该确定主次要问题、提高主要问题处理重视度,进而确保整体生产效率,及时排除存在的安全隐患。其一,排除生产安全隐患,及时更新、更换滞后的机电设备,对安全系数较低机电设备作以维修、改造处理,如果无法满足相关标准则不予投入应用[5]。其二,对生产的过程进行规划,遵循相关要求进行煤矿生产管理,企业方面主要需对工作人员机电设备操作情况加以监督,对于不规范的行为予以及时纠正、惩罚;反之,各项操作均认真施行者应给予相应的奖励。此外,煤矿生产时应该实行机电设备定期维修、检查工作,旨在降低生产过程中的安全隐患,使得人力资源、物力资源、财力资源等得到合理的运用,防止发生资源浪费的现象。
结语:新时代新矿山机电设备质量,直接关系到煤矿企业的经济效益、煤矿产品质量、煤矿生产安全等多个方面。因而,定期实行更新、维护煤矿机电设备极其重要,除了编制相应的管理机制外,可通过培训学习的方式提高工作人员的综合素养,使其各项操作、行为得到约束,目的为及时排除存在的安全隐患,加大资金方面的投入,进而提高矿山综采机电设备管理工作的整体效率,发挥出机电设备的最大作用。
参考文献:
[1]黄建锋.新时期下煤矿综采机电设备的管理创新[J].电力系统装备,2019,000(021):205-206.
[2]宋海潮.新形势下煤矿主要机电设备管理与维护措施[J].信息周刊,2019,000(047):1-1.
[3]张鑫.新时期煤矿综采机电设备的管理创新探究[J].信息周刊,2019,000(045):1-1.
[4]黄振宇.论如何加强矿山机电设备管理[J].新商务周刊,2019,000(015):76-76.
[5]王丹.新时期煤矿综采机电设备的管理创新探讨[J].卷宗,2019,009(031):339.
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