宋雪1 王珣2
1身份证号码：21110319861127****
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摘要：绿色建筑工程是当前建筑行业的新型建筑模式，与传统建筑工程相比，绿色建筑污染小，能耗低，符合生态文明建设需求。但当前绿色建筑工程仍在初期发展阶段，存在诸多问题需要解决，基于此本文通过对绿色建筑工程的发展现状进行分析，对绿色建筑工程的发展与应用提出建议，以期促进绿色建筑产业的进一步发展。
关键词：绿色建筑工程;管理现状;管理技术应用
0引言
随着人们对环境问题的重视，绿色建筑逐渐被更多的人所接受，大多数建筑施工团队也开始进行此方面的研究和建设，但与此同时，绿色建筑工程存在的问题也被逐渐暴露出来，尤其在工程管理方面，有着很多亟需解决的问题。在当前的社会形势下，政府和建筑企业都在加强对绿色建筑理念的推广，鼓励办公，生活在绿色建筑中实现，而如何将绿色建筑工程真正走向产业化市场化，从工程管理问题着手进行突破是一个很好的选择。
1我国绿色建筑工程管理现状
我国的绿色建筑工程起步晚，发展迟滞，最初发展在建筑节能领域，有一定的局限性，同时由于相关方面的理论研究还不成熟，没有形成一个完整的可借鉴的理论体系，同时实践过程中的很多技术操作也并不规范甚至存在缺陷。
1.1无法有效控制能耗
绿色建筑的技术含量与传统建筑工程相比，其需要大量的技术支持，而我国相关技术人员的短缺，使得少部分专业节能机构要价普遍比发达国家高出近一倍，加上大量的先进设备和资金投入，绿色建筑工程的技术成本高昂。同时我国当前绿色建筑工程在建设过程中的能耗量还无法实现真正的绿色发展，我国单位建筑面积的能耗量相比于其他发达国家高出了两倍甚至三倍。这种沉重的能源负担和污染问题也是制约绿色建筑工程在我国发展壮大的主因之一。根据波士顿咨询集团的研究，在中国，一座传统建筑工程的消耗要比节能建筑低10%。此外，再加上高额的技术成本，这使得大量施工企业望而却步。
1.2材料成本逐渐提高
绿色建筑对于材料要求极高，必须采用新型建筑材料来实现绿色标准，比如能源选用方面。我国当前煤炭仍然占据主导地位，适当使用天然气作为辅助，然而太阳能，风能，地热能，核能等新型能源没有获得足够的利用，新材料新能源的成本也给绿色建筑的发展带来了巨大挑战。
2绿色建筑工程的管理技术问题
2.1绿色建筑工程管理意识淡薄
我国的绿色建筑发展起步晚，相比于其他发达国家来讲缺乏理念上的转变。虽然当前由政府的大力扶持和推动，但实际上绿色建筑的普及率和认可度仍然不高，绿色建筑工程管理在建筑企业内部的许多人的认知中也十分缺乏，更不用说普通民众的认识[1]。如果没有绿色管理的意识，在工程管理过程中对材料的选用，设备的消耗不去考虑，必然无法最好的做到低耗能，低污染，绿色建筑工程也失去了本身的意义。对于普通民众来说，对绿色建筑的优势和意义缺乏足够的认识，再加上其明显比传统建筑高出很多的价格，使得民众大多对绿色建筑存在抵触心理，很难形成市场需求。对于建筑单位和开发商来说，国家的各项政策并没有足够的推动力，如果没有足够的市场需求和实际利益，相关单位并不愿意进行严格的工作管理，因此最終的工程质量和实际使用效果也很难令人满意[2]。政府部门不断推动发展绿色工程，目的是为我们提供更好的生活环境，有更好的城市居住体验，如果没有建筑企业，开发商和城市群众们的支持，没有认识到绿色管理的重要性，那么绿色建筑工程的发展必然会受到严重阻碍甚至因此停滞。
2.2工程管理水平不足
当前的绿色建筑工程项目人手大多是以原有传统建筑工程中的人手为主，思想意识仍然停留在传统建筑工程的层面，对于绿色建筑工程项目管理几乎没有新的认知，管理水平低下。同时由于绿色建筑工程还没有获得普遍认同，相关专业管理人才匮乏，没有足够的管理技术和管理知识[3]。而传统建筑的管理与绿色建筑工程管理不同，管理的目的和管理手段也有所区别，不同的项目管理环节还需要有不同的专业知识，这使得传统的管理人员几乎无法胜任新兴的管理模式。
2.3管理部门职能不到位
绿色节能是一个十分宏观的概念，国家和社会不断提倡节能低耗，但大多数人对此并不十分重视，没有单独个体的支持，宏观上也很难取得成效。绿色建筑也同样如此，为此国家提出了大量的刺激发展政策和经济扶持成册，加大节能建筑的扶持力度，但开发商目前仍只追求经济效益，建筑的环保质量始终没有明显提升。建议将征税环节从资产投资征税转向能源消费征税，从而要求建筑企业主动控制建筑能耗，弥补原本的激励政策的不足[4]。
3绿色建筑工程管理应用
3.1提高准入门槛
首先要对建筑企业进行筛选，设定标准实行准入制度，综合评价建筑企业是否有足够的资质和能力进行施工，取消对于存在明显问题和资质不足的企业资格，避免因为技术不足等问题导致建筑不符合绿色节能可持续发展的原则，从源头上杜绝高耗能高污染建筑企业打着“绿色”的旗号混入其中。
3.2加强绿色建筑工程实施过程中的管控力度
绿色建筑工程的整体性极强，只有将绿色管理意识贯穿在整个立项，规划，设计，施工和后期监管的全流程中，才能取得最佳成效。当前我国的绿色建筑工程各个环节，如开发，建设，运营等部分互相划分明确，各自执行职责，没有有效的联系和沟通，甚至连设计单位和施工单位都是相互独立的，设计意图仅通过图纸传递给施工方，这期间必然存在很多的问题[5]。我国的绿色建筑工程正处在起步阶段，各环节都在研究和摸索，每个部分都有各自的问题，只有实现全流程的监管，保证各个部分都能达到需要的标准才能顺利完成。此外根据各部门反馈的信息进行连接和调整，才能最终实现绿色建筑工程的高质量建设。
3.3树立建筑企业的价值观
管理从来不是企业发展的主要工作内容，只有进行重视企业的内部核心价值建设，在每个员工的意识中加入绿色意识和责任意识，重视绿色建筑对于环境，社会，生态发展的重要意义，主动规范自己的工程操作，注重每个工程细节，不仅局限于追求利益的最大化，更要重视长期的可持续发展，长远规划长远打算，互相监督，实现人人都是管理者的绿色管理愿景[6]。
4结语
绿色建筑工程的发展是大势所趋，目前还只是起步阶段，还存在很多的问题，需要来自各方面的扶持和帮助，绿色建筑工程的管理也尚未形成体系，但随着社会进程的发展，绿色建筑工程管理也必将越发完善，绿色建筑的前景必然可期。
参考文献
[1]周菊平.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].城市建设理论研究：电子版，2014（32）：79-80.
[2]赵钦，田庆，刘云贺，等.绿色建筑评价新标准下BIM技术在施工管理中的应用研究[J].西安理工大学学报，2017（2）：211-219.
[3]杜奔.浅谈绿色建筑施工管理存在的问题与对策[J].引文版：工程技术，2016（6）：79.
[4]张欣，王强.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2020（13）：62.
[5]张德平.绿色建筑工程施工技术管理与评价[J].中国新技术新产品，2016（5）：129-130.