夏岩
国网陕西省电力公司检修公司
【摘要】变电站作为电力系统的主要组成部分，对电力的安全生产和利用起着非常重要的作用。但从实际情况看，当前变电设备运维管理还存在一些问题，制约了电网安全稳定运行水平的提高。鉴于此，本文分析了变电设备运维管理存在的问题，然后着重探讨了运维管理模式创新策略，希冀能为实践提供一定参考。
【关键词】变电站；运维管理；变电设备
电力能源是社会经济发展的重要基础能源，随着现代社会对电力资源需求的不断加大，电力企业在电力能源输送过程中将面临更大的挑战。变电设备运维是电力系统运行的重要环节，也是确保电网安全稳定运行的基础和前提。加强变电设备的运维管理，结合实际创新管理模式，有针对性地解决变电设备运维中的问题，是当前电力企业工作中亟待解决的重要课题。
一、变电设备运维管理存在的问题
（一）变电运维管理制度不够健全和完善
变电设备运维管理需要有完善、规范的制度作为依据，但在日常管理过程中，有的变电站未能结合实际情况制定相关制度与规范，使得运维管理不够精细和全面。有的虽然制定了较为完善的变电站规章制度，但在制度执行过程中，没有得得到真正的落实和实施。还有的变电运维管理单位不严格按照规定的周期和次数，巡视检查变电设备，存在不使用安全工具进行巡视检查等违规违章操作情况，这些都极大地影响了变电运行设备的运维管理质量。
（二）变电设备运维管理工作效率低
变电月内工作效率低，集中体现在两个层面：一是单位时间的工作效率比较低，二是工作结果的准确性不高。例如，在进行变电设备运维管理的过程中，有的还主要依靠人工进行操作，而人工抄写的速度慢，受到个人和客观等方面的影响，经常会导致抄录的结果出现错误，降低抄录结果的质量。同时，因变电设备运维管理中，很多设备的先进性比较强，会产生大量的数据资料，如果不应用信息技术，单纯依靠人工操作，不仅信息资料保存难度大，同时还会影响数据资料的分析、查找和利用。
二、变电设备运维管理模式创新策略
（一）优化管理体系并健全管理制度
要结合变电站变电设备运维管理实际需求，按照1个运维单位组建1个集控站，配置6个运维班的原则，因地制宜优化组织管理架构。采用“无人值班+集中监控”运行模式，集控站下设监控班和综合管控班。根据变电设备运维管理业务变化，同步对相关规章制度进行健全和完善。明确集控站管理模式和运转方式，立足实际修订集控站监控运行管理规定、运行规程等规章制度，厘清管理职责明确各层级管理职责，统筹安排集控站、调度监控班业务交接，实施全过程监督检查，促进业务流程无缝衔接。
集控站主要整合变电站原有设备运行监控业务，运维班负责现场巡视、日常维护、现场操作、隐患排查、现场验收、事故异常处理和运维分析等业务。
（二）变电运维工作中应用智能化技术
随着信息科技大额发展，电力系统变电运维工作也逐渐向着智能化方向发展。智能化技术的应用能进一步加强变电站的功能性与实用性，提高变电站的智能化和自动化水平。信息技术能够全面监控变电站运行状态，提高变电站运维工作的有效性，减少各项资源投入，降本增效效果显著。电力企业要应用信息技术，建立“集控站－运维班－变电站”三层信息系统架构，参照“自主可控新一代变电站二次系统”集控站顶层设计方案，推进集控站监控系统建设。采用终端延伸方式，实现“一体监控、一键顺控”。智能化技术能转变传统设备管理方式，维护变电站运行的稳定性，推动技术创新，促进电力系统就设备管理自动化，提升运维质量。加强运维班组数字化建设，借助移动终端实现现场作业标准化、规范化和运维业务线上化，实现“一站式”变电运检业务全贯通。应用变电信息综合处理系统，打破各系统间生产信息数据壁垒，强化“设备主人”状态感知能力、缺陷发现能力、设备管控能力、主动预警能力、应急处置能力。加大变电巡检力度，分析和处理智能变电设备异常情况，提升设备巡检质量，组织好巡检细节工作，以及时发现和解决变电运维存在的问题。合理选择监测技术，监控变电设备运行状态，对故障位置进行准确化判断和解决，确保变电站运维高效、高质地开展。
（三）实施变电运维一体化管理模式
实施变电运维一体化管理模式，需要优化变电运维值班方式，对夜间及节假日值班人员进行调整，值班方式变为“上一休二”。白天开展运维工作的人员职责不仅包括设备维护，还要扩展到设备运行、维护检修，这样可有效提高运维工作效率和质量，促进人力资源科学化、规范化、合理化配置。优化变电运行管理流程，剔除冗余环节，以此降低变电运行故障发生率。加强变电运维一体化安全管理，按“先易后难，逐步融合”的原则，采取有效的安全措施，保证电网生产、巡检和维护工作安全、有序进行。建立设备台账、设备巡视数据台账，建设设备缺陷经验库，优化物资采购流程，确保消缺工作顺利、及时地开展。变电运维一体化管理模式对人员素质水平的要求相对较高，需要员工具备一专多能、一岗多能的能力。要以深化量化绩效考核机制为突破口，打造“设备主人+全科医生”的变电运维队伍。加强专业教育培训，不断提高变电运维专业技术人才，积极培养实用技能人才、复合技术人才、高端专家人才。帮助青年员工职业制定科学的发展规划，对各类专家实行动态考核。着力构筑职业培训、技能竞赛、表彰奖励等员工岗位建功平台。对激励和绩效考核机制进行创新和优化，建立设备主人考评和绩效激励机制；构建自上而下的设备主人责任体系，实施设备主人任职资格评定，强化设备主人意识，对变电运维设备进行精益化管理。
三、结语
综上所述，变电设备运维管理是电力发展的重要环节，能有效减少电力系统故障。电力企业要充分认识到变电运维管理模式创新的重要性，立足实际，不断创新，采取有效的措施强化变电设备运维一体化管理，确保电网能够安全、稳定、高效的运行。
【参考文献】
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