杨升业
内蒙古电力集团有限责任公司鄂尔多斯电业局变电管理一处 内蒙古鄂尔多斯017000
摘要:输变电设备属于《中国制造2025》中明确提出的“电力装备”重点领域,是电能输送和转换的核心装备,其高效运维对于保障电力系统安全运行和国民经济平稳增长具有重大意义。
关键词:变电设备;运维;安全管理;维护
引言
在全面建设社会主义现代化国家的新征程上,能源消费理念和方式发生了深刻变化,人民生活用电对供电保障、供电质量、服务质量等方面提出了新的要求。供电保障面临更大挑战,保电任务日益繁重,也对配网建设、运维水平、抢修质量、优质服务等提出了更高的要求。持续优化市县变电运维管理体系,推进市县变电运维一体化,是实现市县公司协调发展、促进变电专业本质安全水平提升、提升电能质量、满足人民群众日益增长的用能需求的有效手段。
1变电运行安全管理与变电设备的维护的意义
现在智能变电站在不断普及优化,智能电网的正常运营成为我国电能供应的关键,而智能变电站在一定程度上维护着智能电网的安全性与稳定性,其中包含的运行维护机制和设备维护措施,他们可以有效地预防大型事故出现,智能变电站将高压与低压分离这样可以减少因为电能问题给变电站带来的故障,与之前的运行系统相比较,当下的智能模式集中由电脑进行预控和判断,采用电脑技术对运行和设备可能存在的问题进行排查,有效解决操作不到位带来的细微误差,节省了逐一排查的时间,当下的智能变电站管理对于之前的传统模式相比较,新模式成本较高,所以为了更高效的使用新模式,我们应当对智能变电站进行科学有效的管理,以维持变电站的正常运行,若运行不到位,可能会为设备带来严重的后果。做到积极开展智能变电站的维护与运营,定期对设备中可能存在的问题进行清除,减少生产上成本的浪费,对我国电力的发展具有重要意义。
2电力系统中的变电运行过程中存在的问题
2.1操作事故
倒闸操作是变电站运行工作中非常重要的一个步骤,操作人员须具有高水平的专业技能和丰富的经验才能进行正确的倒闸操作。但目前部分变电站的操作人员缺乏相应知识和经验,在进行倒闸操作时经常会出现一些违规的操作,导致整个变电站的运行出现问题。
2.2能变电站的内部设备存在相应的问题
智能变电站基本是由较新的建筑材料组成,在实际运营情况下,可能会存在运行时与传统设备不能兼容工作,这时会给电力的正常维系带来很大影响,且问题不容易得到解决,当前变电站的电力设备一般采用电子互感系统,通过远程调控模板进行电力供给,使智能供电站有效运行。但是传统的供电站互感器稳定性较低,且设备的维修成本较高,温度维系较高,时下设备一般为新旧设备混合使用,光线与智能供电站无法正常连接运行,整个设备可靠性会出现问题,使得设备传输较慢或者信号中断,进而干扰变电站的正常工作。
2.3外部因素
也是导致变电站出现故障的主因之一,在变电站运行过程中会遇到雷暴、大雪、冻雨等特殊的恶劣天气,这些恶劣天气会导致变电站出现严重问题,例如在雷暴天气中可能会出现雷电击中变电站的情况,导致变电站运行出现问题,在大雪天气中也会出现线路冻结等情况导致变电站无法正常工作。
3电力系统中的变电运行安全管理与变电设备的维护策略
3.1操作流程标准化,提高运维质量
一直以来,县公司存在操作流程不严谨、操作质量管理粗放的问题,信阳公司在实施一体化过程中,通过宣贯、执行操作五制、运行规程等规章制度,规范操作行为。
拍摄制作倒闸操作标准化课程,推广于一体化运维建设过程中,供市县运维班学习参照。倒闸操作标准化视频用于运维班日常训练和模拟,为运维工作提供了具体、精准、统一的范本,促成市县公司运维班将标准化操作贯穿到每一次具体操作任务中,纠正不良操作习惯,解决操作中操作顺序不清、监护制度没有落实等问题,并加强了市县运维人员对国网通用制度、技术标准等认知和执行,实现提升操作质效、提升本质安全水平的目标。
3.2建立完善的智能变电站检修标准体系
一个完整运行的智能变电站更需要拥有一套属于自己的完善检修体系,数据永远是纸张上的推理演算,而实际上遇到的障碍可能会多得多,所以智能变电站需要在概念上将数据理论与实际情况相结合,确保智能变电站在工作时可以及时发现问题,并将其完善,实现各方面性能方面的优化。尽管时代发展不断加快,科学技术的提升可以为一个系统带来更好的换代升级,也可以进一步提高变电站的检修手段。如今,传统呆板的检修技能已经不适用于现阶段的社会发展,智能变电站的改进也需要从根本上出发,建立一套独一无二的变电站维修体系,以此来保证智能变电站的正常运营。
3.3扩大培养范围,优化运维队伍
制定市县运维一体化人员调配方案,下发关于落实县公司变电运维人员培养锻炼的通知,通过笔试、面试的选拔方式分批选拔县公司培养锻炼人员充实到运维专业,在注重专业技能、学历水平的基础上,优先选拔青年人才培养锻炼。确定选拔培养锻炼人员的总体思路和做法:一是对原有县公司运维人员开展优中选优,通过对其业务能力、日常表现等方面的考查,精准识别人员素质,同等素质下,筛选年龄层次低的人充实到运维队伍中。二是在县公司近两年新进入职人员中进行选拔,坚持“优化结构,充实一线”的原则,调整运维队伍年龄结构,建立人才后备梯队。通过调配、培养年轻、优质人才,逐步改善运维员工老龄化问题。
3.4促进变电运行技术管理的完善
在实践过程中,工作人员是110kV变电站正常运行的关键,因此要重视工作人员的素质,要在招聘相应人员时就进行严格要求,确保其具有高水平的专业知识及相应的经验,同时对已有员工要加强培训工作,要求他们掌握相应专业知识和具备相应安全意识,同时还要要求他们了解变电站内各个部件的情况,这样才能很好地保障变电站的正常运行
3.5赋智赋能,运维业务数字化转型
积极探索“集控站-运维班-变电站”三层信息系统架构的部署和运用,其涵盖各级信息处理、系统建设、网络建设等内容。推进集控站监控系统建设。参照“自主可控新一代变电站二次系统”集控站顶层设计方案,采用终端延伸方式实现所辖变电站主设备监控和远方顺控功能,实现“一体监控、一键顺控”,提升设备的监控强度。加快变电运维技术提档升级。重点推进一键顺控技术应用、在线监测大数据整合,部署高清视频和巡视机器人,联合智能巡视技术,逐步替代人工巡视。运用智能表计实现设备数据远传,利用各类传感装置多维度监测设备状态。充分发挥“大云物移智链”新技术效用,提高生产信息化程度、智能化支撑力度,为变电运维注入新活力。
结束语
智能变电站正是科技带来的成果,同样科技也会给智能变电站带来一些困难,例如有效地维护变电站的正常运行,更好地进行设备维修。要从实际出发做好变电站的日常工作,严格进行管理分工,电站设备的日常维护落实到位。从小事做起在细节之处做到极致,才能更好更长久的维持变电站的运行。
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