王波
重庆市永川区三峰环保发电有限公司 402160
摘要：这几年经济的发展加速了电力行业的进步，电力安装企业在此刺激之下呈现出了激烈的竞争趋势，随着各种新安装技术和新型管理模式的不断投入运用，工程施工管理的标准也随之提高，相关企业要重视自身管理工作，主要在于其管理结果对企业的信誉和经济效益具有重大的影响。文章结合电力安装施工管理与质量控制的意义，分析了相关的影响因素和讨论了具体的控制措施，希望给相关工作的开展提供一些参考与指导。
关键字：电力安装；工程管理；质量控制
引言
随着时代的发展，电力资源在人们日常生活中的重要性更加突显，这也促进电力建设步伐的加快。在各项电力项目建设中，安装工程施工是一项基础性工作，涉及到较多内容，且具有一定的复杂性，对专业要求较高，存在着一定的困难性。如果缺乏对施工管理与质量控制的重视程度，就会导致质量与安全隐患，要制定完善的施工管理与质量控制策略，促进电力行业的可持续发展。
1 施工管理和质量控制的意义
1.1有利于保障人员生命安全
在这几年的经济发展形势下很多电力安装工程落成投产使用，其安装质量在整个电力安装工程当中占据重要位置，关系电力系统的运作是否正常。但是在具体的施工实践当中，电力安装工程涉及内容众多，除了要铺设较多的电缆和电线以外，还要安装比如避雷针和配电箱等必要设施，如果某部分有隐患将会严重威胁施工人员生命安全，而做好相关工作就是为工人生命安全提供保障。
1.2有利于提升电力安装企业整体实力
市场经济体制之下，越来越多的电力安装企业涌现出来，只有保证企业安装水平的高标准才不会被市场所淘汰，否则一旦发生安全事故将会给企业带来巨大的负面影响，在供给侧结构改革形势之下是一个不好的评价指标。
2 有关电力安装工程施工管理与质量控制的影响因素
2.1 实施人员
实施人员负责项目的实现，因而最终项目的完成实际时间以及项目的完成质量都与实施人员有直接或间接的关系，作为一项专业、危险的工作，该工作需要一定的专业技术人员，要求其技艺娴熟、工作积极、身体健康，防止在工作中发生事故。因此，人员是对工程施工质量产生影响的重要因素。
2.2 安装材料
作为一项专业程度较高的工程，电力安装工程对支架、阀门、线路和相关电气设备的配件等都有具体要求，并且不同材料的要求标准不一致，所以材料因素是对安装质量产生影响的重要因素，要保证安装工程质量达标就要立足工程实际情况，从材料的数量、规格、质量等方面着手选择能够满足安装需求的材料，保证安装工程质量符合标准。
2.3 施工质量
施工质量是所施工企业的一张隐形名片，也是一把双刃剑。既可以让公司名声大振，也可以让其一蹶不振。而施工质量体体又包括了施工所需实施人员技术，实施设备，实施过程中的环节等很多方面，而这些都可能会对最终的结果造成影响，对于阶段性实施质量优劣则直接决定了进行下一个实施步骤的方向、实施的进度、实施的损耗。
2.4 安装环境
电力安装工程施工主要是在户外搭建完成的，所以环境影响也不可忽视。在实施中环境影响主要体现在了自然环境、人文环境。而地理环境属于不可抗因素我们目前无法去做到完全避免，而人文环境包括施工人员的个体差异、整体素质，这些看似隐形的方面对从一开始就对最终工程的整体质量有着不可忽视的影响，在实际的施工过程中，施工团体整体素质较高则会影响新来的个体，使施工质量在基本上具备保障条件，从中形成良性循环，反之则在实施工程的开始预估中得不到保障，进而可能会对实施进度、实施成本等方面做出错误的判断，增大损耗。
3 电力安装工程施工管理与质量控制措施
3.1 提升安装人员质量意识
人作为施工主体，对安装质量起到决定性作用，在电力工程安装施工过程中，做好细节管理，确保按照标准要求完成施工。一是确保施工人员具备良好的质量控制意识，不仅能够认识到质量控制的重要性，还要将质量控制意识融入工作中，从而高效完成工作；二是强化施工人员培训，通过定期组织施工人员培训，提升施工人员专业技能，最重要的是提升质量控制意识，使施工人员形成质量理念，进而更好地保障施工质量；三是在日常工作中，通过向施工人员发放质量控制手册、宣传卡等，提升施工人员质量意识。
3.2强化施工技术管理
施工技术是影响质量的又一重要因素。在工程施工过程中，必须强化技术管理工作，保证在施工时，施工技术能够得到全面贯彻。想要做好技术管理工作，可从以下几点进行探究。第一，在规划设计过程中，全面审查工程设计工作，保证不出现设计不合理的问题，完善的设计工作是确保施工技术科学应用的基础；在招投标过程中，要与投标厂商说明技术要点，保证在投标前，对要求进行明确。电力工程施工前，还要对施工厂商做好技术交底工作，明确施工的重难点，对于存在的特殊要求，需要提前做好沟通，避免信息传送失误。在电力工程施工时，施工方也要对一线施工人员进行技术交底，确保所有施工人员都能够了解技术标准与要求，并严格执行以保障安装工程质量。
3.3 建立完善的质量控制体系
合理的质量控制体系是做好施工管理与质量控制工作的保障。在工程施工前，先要建立专门的质量管理小组，明确质量机制。施工开始以后，施工人员自身做好自检与互检工作，特别是在交接工序时，确保不存在施工质量问题，再由下一环节人员进行接收，此外，施工人员接收工作前，还要对上一环节是否存在质量问题进行确认，确认无误后，方可开展下一环节施工。通过自检与互检，避免存在质量问题，而造成更大的问题。质量控制小组成员也要定期做好抽检与巡检工作，一旦发现质量问题，就要及时做出补救方案，促进后续施工的有序开展。电力工程完成以后，由专业质量检测人员对整个安装施工过程进行全面检测，保证施工达到质量标准。
3.4 强化施工过程质量控制
建筑工程中，一旦工程中存在质量问题，就要对维修、损耗等方面进行处理，或者交付工程由于存在质量问题，造成成本的增加，对后续工序造成不利影响，并导致材料的浪费，并导致施工进度的延误。在电力安装工程进行施工时，为了强化施工前的准备与过程控制工作，就要对整个施工过程进行监控，避免各类影响因素的出现，采取有效的预防策略，避免不合格产品的使用，提升施工质量水平，将损失进行有效控制，对于造价控制也具有重要作用。施工单位还要科学施工，在合同约定内减少成本支出。
3.5 强化签证管理
由于电力安装施工过程较复杂，设计与现场施工存在一定差异，还要对图纸、材料数量等现场进行变更，这就要求现场管理人员以招投标文件、合同等作为依据，办理完善的现场签证手续，强化对签证的收集与整理工作，涉及到监理、建设单位的经济利益时，必须经三方同意，同时做好记录，避免由于签证问题，而影响到现场施工管理工作，进而导致成本的增加。
3.6 提升电力工程质量管理
电力安装工程中，做好工程管理与施工，对各环节进行严格控制，保证施工满足标准要求，并严格依据图纸放陈。禁止擅自对图纸进行修改，保障施工质量。如果发现设计图纸中与工程实际出现不符，就要立即停工，并及时向上级领导进行汇报，直到重新设计施工。另外，还要对施工人员定期进行培训，提升管理意识，优化现状，合理控制工程造价。
4 结语
电力安装工程对整个电力工程后续运转产生直接影响，要对施工质量引起重视。特别是对于施工管理与质量控制方面，确保工程能够高质量完成安装。施工人员要认识到技术要点与管理的重要性，提升质量意识；强化技术管理力度，在技术方面满足设计要求，保障工程质量；采取完善的质量控制策略，在根本上提升电力安装工程质量水平，促进电力行业的可持续发展。
参考文献：
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