1.2.3.中建三局第二建设工程有限责任公司 湖北武汉 430000；4.5.中建三局集团有限公司 湖北武汉 430000
摘要：随着建筑行业的不断发展，促使装配式建筑被广泛应用在建筑工程施工中，装配式建筑主要是指建筑工程施工中使用的各种部件，在工厂中进行预制装配，然后，将预制构件运输到施工现场中进行安装。该种施工方式可以使得施工质量得到保障，而且可以达到节能环保效果。装配式建筑施工周期相对较短，成本花费更少，因此，成为我国建筑行业未来发展的主要方向。在装配式建筑工程中，要做好管理工作，这样才能及时发现在工程施工中存在的问题，并给出相应解决措施。
关键词：装配式建筑；管理；影响因素与对策
引言
根据相关的调查统计，现阶段我国建筑能源的消耗量已经在总能源消耗中占据了四分之一，并且还在不断地上升，这就使可持续发展战略得不到充分的发挥，且同样无法满足建筑行业的长远发展。对此，为了缓解能源方面的压力，就需要落实装配式建筑安装技术，构建一个绿色环保的建筑。
1装配式建筑工程管理影响因素
1.1设计因素
设计工作是装配式建筑工程管理的基础部分和重要内容之一，其可以直接影响工程管理质量。就设计阶段的工作来说，若是设计人员未在前期阶段充分考量结构构件的分离、运输、堆放等相关内容，势必会导致整体的设计方案较为模糊，缺乏可行性和科学性，最终影响工程管理的质量。以构件生产、存放及运输等环节的困难与成本为例来说，若是在设计阶段缺乏全面的考量，势必会导致所设计出的构件结构单薄、节点复杂，后续施工难度有所增加，且构件还易发生断裂和崩烂。再比如若是设计阶段没有充分考虑构件安装工序及安装难度、施工成本，则易导致后续施工钢筋穿插绑扎困难，甚至出现无法施工的情况，导致成本增加。
1.2材料因素
预制装配过程中，所使用的材料质量直接影响着建设的质量，但是，当前一些企业在原材料采购环节、预制构件定制环节等，都没有充分关注材料的性能和质量标准，尤其是采购的过程中，只重视成本造价方面的控制，忽略质量检验检测工作的开展，这样难以在工程中有效控制预制构件的产品质量和装配操作的施工质量。
1.3人为因素
人员是装配式建筑高质量落实的关键，人员的核心素养可以直接影响和决定装配式建筑施工质量。比如在智能化制造环节，对工厂工人的综合素养有着非常高的要求，要求工人可以借助自动化系统来完成构件的预制，尤其是要确保构件的预制精度。再比如进行精益化装配工作时，会对施工现场的施工人员综合素养有很高的要求，尤其是钢筋绑扎、楼板吊装对施工人员的施工能力要求更高。另外，在BIM信息化管理这一方面，通过应用BIM技术，可以将建筑、结构、机电一体化设计等诸多工作联系起来，对装配式建筑实施全过程控制。另外，BIM技术有着可视化、协调性、模拟性和优化性的显著优势，其应用在装配式建筑的工程管理中，有着安全耐久、施工快捷、可视化程度的优势，非常值得推广应用。但若是项目人员对BIM技术掌握不足，实际使用时会导致BIM技术无法发挥最佳的优势，从而影响装配式建筑的工程管理质量。
2装配式建筑工程管理优化对策
2.1构建完善管理制度
在实际管理制度的完善中，要注意以下几点：（1）管理制度的完善，要在传统管理制度基础上进行。尽管传统管理制度已经不适合当今装配式建筑工程实际发展情况，但是，在其中仍然有很多有效条例以及制度，对于此类内容要及时进行完善与优化，这样管理制度的可操作性才能得到强化。
（2）要鼓励更多管理人员参与管理制度建设中，管理人员可以针对自身日常工作实际情况，提出自身的看法与意见，确保管理制度的完善性。与此同时，在管理制度中，针对各环节管理工作都需要安排相应工作人员，确保工作人员能够对自身应该肩负的责任有正确认识，这样才能促使各项管理工作的顺利进行。当在管理工作中出现问题时，可以及时与相应管理人员联系，对问题进行有效处理，避免相互推诿情况出现。（3）管理制度的完善性要保证，其中要包含质量管理内容以及安全管理内容等。针对质量管理工作，要进行细化与完善，比如，针对构件质量管理要做出明确要求，构件应该符合施工标准。在将构件应用在施工现场之前，需要做好质量验收工作，确保应用在施工中的构件全部过关。
2.2严格控制工程材料、设备质量
工程的材料和设备质量一直是工程质量的重要保障。对此，就需要施工单位在材料和设备的选择、采购等各方面的工作入手，注意抓好材料和设备的质量。在存在合同规定的时候，需要按照合同规定来进行材料和设备的选择，若是合同上没有明确的规定，则需要先考察材料、设备的供货厂家，最后再决定要不要在这一厂家中进行材料的购买。在进行材料和设备的进场使用之前，需要向监理单位提供一个报检手续，经过监理单位批准之后才可进行使用。在监理单位中，需要通过严格的检查、检验施工单位所提交的报检材料和设备，并采用各种检查的方式来实现对材料和设备质量的控制工作。对于书面的检验而言，需要对材料和设备的厂家生产许可证和相关资格证明书等各种内容进行书面检验，从而谨防他人伪造合格证或者开具假试验报告等手段的出现，影响到后续的时候工作。对材料和设备的型号、品种和知寸规格等内容进行外观检查，确定其能够符合实际的施工建设要求。
2.3应用BIM技术
建筑物管理中的整体信息和情报水平已迅速提高。与传统的管理模式相比，管理效率和质量稳步提高，取得的成果更加显著。实际工作还表明，在BIM技术应用中，整体工程施工效果愈加好，且证明了实质性价值。BIM技术应用中，首先要确保其具备较好的工程施工质量，这主要源于装配式建筑施工技术的应用，特别是建筑精度等方面的应用。利用BIM技术做好碰撞以及模拟施工等操作，以表示管道分布并创建管道。良好的管道布置在运行中，这是质量控制的基础。其次则是要做好施工进度管理工作。施工进度的管理是最主要的环节，也是重点环节。故在装配式建筑工程施工应用中，需要重视BIM技术的施工进度管控，详细记录一些对应的影响性因素，重视项目工程施工目标。除此之外，可以利用BIM技术进行模型的建立，从而加强对工程施工现场的管理以及各项资源的合理利用。
2.4提高员工综合素质
装配式建筑施工与管理有着复杂性和专业性的特点，尤其是施工过程中对施工人员的专业能力有很高的要求，这要求施工单位必须做好员工的专业能力培训工作。具体来说，施工单位为提升员工的综合素质，需要重点做好两方面的工作。一是要不断提升员工的责任意识，帮助员工认识到装配式建筑工程管理的重要性，明确自身职责，继而积极参与到施工与管理工作中去。二是要不断提升员工的专业能力，可以定期开展相关的技术培训活动，引导员工参与到技术知识的学习中去，以此掌握更多的装配式建筑施工知识和管理知识。
结语
装配式建筑是当前建筑行业一种非常常见的建筑形式，拥有更为显著的应用优势，尤其是施工便捷和无污染，是建筑行业一种非常有发展潜力的建筑形式。考虑到装配式建筑工程管理中易受到多种因素的影响，因而务必积极做好应对工作，打造健全且系统的装配式建筑工程管理体系，高质量落实工程管理工作。
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