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摘要：近些年，我国经济高速发展，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。在工程项目施工期间，科学有效的现场管理工作能够提高施工质量，确保施工环节安全，其重要作用不言而喻。在项目建设过程中，管理人员应利用多项管理手段，充分掌握施工质量管理要点及安全管理要点，强化施工水平，确保工程项目建设有序展开，提高施工单位经济效益，推动我国工程业发展。
关键词：房屋建筑；施工现场；质量安全；管理探讨
引言
随着时代的进步和社会的发展，人们的物质生活越来越丰富，人们对住宅建设的质量也提出了更高的要求。在房建施工过程中，由于施工人员责任意识，质量意识与安全意识的不足，经常会为工程的施工安全带来隐患，影响房屋工程建筑的整体质量。房屋工程建筑施工现场事故频发，会严重影响企业的经济效益。此外，由于建筑企业自身管理制度的不科学不完善，对施工质量没有严格把控、不够科学，均会为房屋工程建筑施工的安全埋下隐患，使得住房建设质量得不到有效的保障。因此，本文主要对住宅建设质量安全管理的重要性进行详细的分析，进而研究住宅建设质量安全管理工作中存在的主要问题，并分析解决问题的重要措施。
1我国建筑工程质量安全监督工作的重要性
我国建筑业飞速发展，市场环境也发生了天翻地覆的改变。企业数量的增加带动了强烈竞争，难免出现恶性竞争，这就需要企业在新的市场环境中坚持本心，只有走高品质道路，才能在高压的市场环境中走得更远。而且，加强建筑工程质量安全管理的应对措施是一种非常有效的竞争手段，可以很好地体现出企业自身工程建设的优越性，也可以很好地体现出有效的管理水平，同时对促进我国建筑市场健康发展也是十分有益的，因此企业可以通过加强建筑工程进度管理的方式促使企业稳定发展。
2房屋建筑施工质量安全管理存在的问题
2.1施工管理手段相对落后
在住宅建设中，为了降低建设成本，提高建设效率，调动相关从业人员的积极性，必须有一个良好的管理模式。施工单位质量安全管理的内容很多，但最重要的是掌握合理、科学的施工管理模式。从目前的情况来看，可以发现很多施工企业的管理手段相对落后。首先，没有科学合理的施工管理方案。其次，施工管理意识不强。许多施工企业的管理方案没有与自身项目的特殊性相结合。同时，他们没有根据实际情况总结施工管理经验，甚至盲目照搬其他项目的管理经验。此外，一些施工企业对房屋建筑质量安全管理的重要性认识不深，工作不尽心到位，均是管理手段落后的体现。
2.2材料及设备管理存在不足
在工程项目施工现场，项目材料及设备是确保项目建设质量的基本要点。材料及设备管理工作主要涵盖材料设备入场管理及材料设备使用管理，一旦管理人员并未明确材料及设备管理的重要作用，将会导致无法满足工程建设要求的材料及设备流入至施工现场，使施工现场管理难度增加，导致工程项目无法按期交付。如果使用质量不符合要求的材料及设备进行工程建设，将会使工程项目质量大打折扣，还会威胁工程建设者的生命财产安全。此外，当工程项目施工完成后，如果未对材料及设备加以规范管理，还会导致材料及设备在存储过程中出现质量问题。
2.3缺乏完善的质量安全管理体系
作为企业要有一套完善的绩效考核体系。当前建筑市场发展迅速，因此在实际施工过程中，一定要把绩效考核制度落实到位，才能保证施工质量和安全。但实际施工情况却不尽相同，在大多数施工单位，绩效考核体系的重要性被忽视，因此工作人员的专业技术难有进步，房屋施工中也会存在很多隐患。
3提高工程施工现场质量管理及安全管理水平的措施
3.1利用信息技术对施工过程进行全面管理
建筑工程施工中的施工工序十分复杂，这给施工过程的监管工作也带来了很大难度。采用人力资源进行监督难免有疏忽的时候，可以采用现代的信息技术对施工过程进行全面的监督管理，这样可以全动态监管施工现场，也能提高施工人员的安全警惕性。近些年来BIM技术在建筑工程项目中应用十分广泛，它凭借高效的监控管理信息技术，可以直接监管施工过程的施工手段、施工材料以及施工人员，在各个层面中对机械设备进行全面的监控，保障施工过程的安全性和稳定性。
3.2科学编制施工方案
在信息多元化的时代，房屋工程建筑施工企业要根据获取的各种信息，制定各种施工方案，然后根据施工现场的环境因素和对周围建筑的影响程度，选择最可行的施工方案。在施工规划过程中编制多种施工方案，有助于提高最终施工方案的综合性。在对各种施工方案进行分析的过程中，对住宅工程施工方案进行优选和整合是住宅工程施工方案优化的最佳途径。施工企业在设计施工方案时，应注意对施工现场的检查和测量，在合理的情况下设计相应的方案，解决施工期因气候变化和人为失误造成的问题。只有提前预测可能的损失，才能制定有针对性的施工方案去降低施过程风险，提高施工方案的有效性。相关单位要利用好施工环境中的有利条件，提高环境资源的利用率，从而提高住宅项目的施工效率。
3.3强化工程材料及设备管理
在工程材料及设备管理过程中，应做好前期管理、事中管理及后期管理工作。在前期管理过程中，管理人员应对出库材料及设备加以登记处理，对进场材料及设备功能进行检验，确保其无变质情况、规格正确、功能正常，如出现质量问题或故障问题，应由专业的人员做好调换工作及维修工作，当各项工作完成后方可进入施工现场。并由专业管理人员根据不同材料和设备特性要求进行分类存放，确保施工材料及设备存储环境干净整洁，调取方便，使施工效率能够得到保障。在工程材料及设备使用过程中，管理人员应确保施工人员掌握正确材料使用方法及设备操作方法，充分发挥出材料及设备的积极作用。当施工完成后，应做好材料及设备清点工作，对其功能及质量进行检验，随后方可存入至指定厂房内，做好信息登记工作，便于后续投入使用。同时，清理现场材料残渣，确保施工环境整洁有序。
3.4完善管理制度
建筑工程安全质量监督中的管理工作需要制定严格、完善的管理方案，在施工前对施工地区的环境、天气进行勘测，在专家的指导下制定科学合理的管理制度，如果在施工过程中出现与原计划不符的情况，企业也可根据施工地区的特点进行战略调整，在一定程度上可以很好地提高资源的利用率，减少资金的浪费。施工团队在利用专业的施工设备的同时与各个企业部门之间协调运转，将各个施工工序记录在案，为今后的施工进度提供经验。建筑工程的施工管理制度需要企业和专业的施工人员共同商策，做好各个工序的细化管理工作，将每份工作都落实到各个员工身上，明确他们的责任与义务，从而方便在施工进度中进行沟通。
结语
随着城市化进程的不断加快，建筑业的发展空间越来越广阔。房屋工程建筑施工的质量安全管理直接关系到整个工程的质量，并且房屋工程建筑施工的质量和安全，也与人民群众的生命安全，财产安全息息相关。因此相关企业一定要给予足够的重视，严格把控本企业的房屋工程建筑施工质量，采用最科学的施工安全管理对策来进行施工管理，为国家、为人民建设高质量、高品质的住宅项目。
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