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摘要：在现在的发展中，市政道路工程成为施工的重点，它对社会经济的发展起到了积极的影响，也方便了人们的出现，给我们带来很多的好处。另外市政道路施工也是城市化建设的一个重点，也是一个难点问题，随着现代社会的发展，对市政道路工程施工提出了更高的要求，因此，现阶段社会关注的重点转向城市道路施工技术和工程质量管控上。分析目前市政道路工程施工管理及质量控制面临的主要问题，提出切实可行的解决策略，以此推动市政工程的创新发展，实现高效的质量管控。
关键词：市政道路；质量管理
引言
最近几年，伴随着城市经济的不断进步与发展，逐步拓展了市政道路建设的规模。通过市政道路建设，可以完善城市公共基础设施，其工程施工质量的好坏可以对道路的使用功能产生直接影响，与此同时还会为市政道路工程带来不良安全隐患，在一定程度上对人民群众的生命财产安全产生直接影响。所以，在这种情况下非常有必要加强市政道路的施工管理。
1市政工程道路施工特点
第一，我国在道路工程建设的过程中，通常开始得比较匆忙、准备工作用时较少。我国大多数的市政工程均是由国家政府拨款建设的，在最大程度上减少周边环境的项目施工是这一投资模式的特点。另外，还能够保证项目的建设进程达到工程的施工标准。总之，道路工程的施工应该提前开工，施工单位应该按照建设的进程与标准来布置具体的施工工作，从而充分保证构造的整体性。第二，施工所处的环境比较狭窄。市政建设项目的流通量通常是为满足相关区域对于运输的需要，施工有时需要在公路上进行，有时需要在街道上进行，进而给周边的民众造成了影响，在工程建设期间，还会关系到老旧房屋的迁移问题。第三，施工企业设计出的材料依然处在标准化阶段，但施工企业设计出的未能达标的材料会在很大程度上降低项目施工的实际质量。第四，因为部分建设工人与技术工作者比较欠缺专业性，也未了解市场操控体系与监督管理体系，部分经验较少的施工队伍为减少薪资的发放采取了不正当操作，降低了项目施工的质量。第五，施工队伍的整体专业水平和文化素质不高，施工人员大部分均是农民，他们大都比较朴实、认真，但是没有较高的文化素质和专业水平，这也是影响市政项目施工质量的一大因素，更因为欠缺对于安全的认识，会延误市政项目的施工进度。因此，要想提升工程的施工质量，就必须不断引进专业性人才或对原有的工人进行培训。
2市政道路工程施工质量控制存在的问题
2.1施工材料存在着偷工减料的现象
市政道路施工过程中，如石灰、水泥、砂石料等是不可缺少的施工主要材料，作业人员需要合理的把这些材料应用在市政道路工程建设当中，这样一来可以使市政道路工程的施工质量得到有效保证，从而为我国经济效益最大化的实现提供有力的保障。然而在具体施工过程中，一些施工企业在施工过程中为了一己之私，实现更多的经济效益，把存在质量问题的材料使用在市政道路施工当中。与此同时，一些施工企业在施工过程中普遍存在拖欠作业人员工资现象，在一定程度上对作业人员的正常生活产生严重影响。若不能使用科学合理的手段处理这方面问题，就会降低作业人员工作的积极性与主动性，出现拖工窝工现象，最后使市政道路工程的质量不能得到有效保障。
2.2缺乏系统有效的质量监督
要想充分确保市政道路项目的建设质量，就必须构建科学、高效、完善的质量监管体系。目前，部分市政项目在施工期间监管不到位，同时欠缺第三方专业监督管理部门的督导而使得问题频出。企业在工程建设期间各个环节的监管工作未执行到位，导致一些施工企业对于建设的质量监管不充分，进而降低了施工的质量。
2.3项目参建人员管理水平不高
市政道路工程设计与建设期间，需要有关部门对工程质量与施工进度加强监管，这样不仅可以提升工程施工的质量，而且还可以保证市政道路工程可以根据相应的工程进度计划安排相关工作。然而在具体工程施工过程中，因为某些施工人员管理素质较低，同时职业态度不良，致使施工管理人员缺乏对市政道路工程质量与进度管理方面的重视，同时没有全面使用科学合理的管理手段。因为存在这些不良因素，所以对市政道路工程质量管理和进度管理工作的高效开展产生直接影响，这就需要有关人员采用科学合理的策略处理这些问题。
3市政道路工程施工质量控制措施探析
3.1对材料质量和设备进行控制
在施工期间，相关人员需要严控建材的质量，包括对于建材选择环节的控制、对于建材存储方面的管控以及对于施工建材购进成本上的管控。第一，在选择施工建材时，必须保证建材和市政道路建设的标准相符，需要对建材制造厂商的资质进行调查，在建材运送到施工现场前，还应该进行抽样检查。第二，在存放建材时，必须根据各种建材特点上的差异来选取对应的存储方式。第三，在管控建材投放资金时，必须制定完善的制度来约束采购人员的工作行为，以有效规避采购人员购进质量不达标的建材。另外，还需要对机械设施进行管控，重点是为了保证机械设施的性能不会受到破坏，也保证机械设施调度使用的科学合理性，以充分确保市政道路工程的建设质量。综上所述，根据市政道路建设的具体标准来调配对应的机械设施，同时做好机械设施的维护保养工作，保证机械设施的正常运转，提升市政道路建设的速度和质量。
3.2加强监督管理措施
综合分析现阶段的市政道路工程法律条例和管理办法，要想有效减少施工风险，将问题降至最低，就要加强对工期进度和现场质量的管理工作。可以组织相关人员以会议的形式对现有问题进行讨论，在会议的现场，鼓励全员互动发言，为工程质量完善提供科学有效的解决措施和管理办法。此外，对于原有管理制度中的不足也要敢于指出，在实践中不断优化和完善。确保项目的每个工作细节都要按照管理制度严格落实，监管工作要细化到各个环节，甚至要落实到具体的参与人员。确保企业内部要形成标准化的管理体系，严格规范现有人员的行为，同时为其明确发展方向。要发挥人事管理机制的重要作用，有赏有罚，赏罚分明，充分发挥每个人的主观能动性。要让员工团结在企业周围，为企业创造更大的经济价值，同时也为个人赢取更大的发展空间，为我国公路工程整体水平的上升作出更大的贡献。
3.3提升施工人员素质
作为工程建设的主力军，人员的作用是不容小觑的。他们也是工程质量保障不容忽视的要素，是施工中的中坚力量。所以，施工单位要注重培养专业型人才，制定科学有效的人才培养计划，从专业能力和文化素养等方面入手，提升人员对质量防控工作的认识，在工作中发挥个人积极主动性，推动市政道路建设的顺利实施。项目的招投标环节除了对中标单位加强资质考核外，还要深入调查整个施工团队的综合实力。加强工程管理，从根源上杜绝违规分包转包的现象发生。此外，还要制定严格的考核计划，监督施工企业提升技术人员的整体水平，提高他们对质量管理工作的重视，发现非正规操作一定要及时制止。此外，在项目的施工环节，必须严格按照工艺完成现场操作，要求参与人员具备自查的能力，推动工程建设的顺利开展。
结束语
在我国社会发展的进程中，市政道路的建设是较为基础的部分，技术水平的提升也要求道路的施工管理能够有所创新，全力保障施工建设质量，才能够促进社会的可持续发展。
参考文献：
[1]李卫营.市政工程道路施工质量控制与管理研究[J].住宅与房地产，2019（22）：149.
[2]庞翔．浅谈市政工程道路施工质量控制与管理[J]．地产，2019（15）：88．