机电安装工程项目质量管理 刘晓朋

发表时间:2021/8/6   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:刘晓朋
[导读] 摘要:随着社会的不断发展,机电设备在工业生产中起着重要的作用,机电设备的安装质量与工业生产的效率和质量密切相关。
        山东荣星节能工程有限公司  山东淄博  255000
        摘要:随着社会的不断发展,机电设备在工业生产中起着重要的作用,机电设备的安装质量与工业生产的效率和质量密切相关。在机电设备工程中,生产要素的组成和管理是项目建设中的关键环节,影响项目进度目标、质量目标、安全目标、成本目标的实现。在施工过程中,需要进行人力资源管理、技术管理、工程设备、材料管理、工程机械、测试设备管理、项目资金管理等,施行计划、供应、使用、检查、分析和改进有序合理的安排。
        关键词:机电安装工程;质量管理;措施
        引言
        在建筑工程领域,机电设备安装涉及的内容非常广泛,对产品质量、技术要求都比较高,其涉及设备的采购、安装调试以及运行过程中的维护保养等。当前,新技术、新设备层出不穷,机电设备安装工作也要与时俱进,不断更新技术,加强对机电安装的质量管理,以提高机电设备安全运行的能力,确保使用安全。
        1机电安装主要特点
        在机电安装施工中,从最初的设备采购到最后竣工验收和设备使用,需要经历多个阶段,如设备安装、设备调试和生产运行,此外由于当前科技水平日益提高,在实际的施工中还会应用到各类新工艺及新材料。另外,伴随经济不断发展,以及当前工业规模越来越大,机电安装工程实际规模正在明显扩大,这无疑对机电安装施工提出更严格的要求。对于大型安装工程,其对设备吊装及设备装配和检测均有明确要求,基于此,对施工企业而言,应采取合理有效的技术措施,采用适当的施工方法和工艺保证安装质量。
        2机电安装工程项目质量管理措施
        2.1材料质量管控
        严格控制机电安装施工所需材料设备质量,可以提升机电安装工程整体质量,避免机电设备在投入使用后出现质量问题,有效减少由于设备维修所产生的维修成本,可以为安装施工人员的工作带来安全保障。所以,机电安装工程施工管理人员要严格落实机电安装材料和设备采购要求,采购部门人员在材料和设备采购过程中要结合建筑项目机电设备安装需求,并对市面上材料、设备的材质、质量和价格进行全面调查,对于采购回来的材料和设备要严格检验,验收通过后再投入使用,进而提升机电安装工程施工质量。
        2.2做好图纸审核工作
        在施工过程中进行机电安装工作时,一切环节都要以图纸上设计出的标准作为基础内容,将其作为整体工程的核心,图纸内容的合理性对整体施工质量产生巨大影响。在实际工作进程中,由于机电安装具备一定程度的操作复杂性,与整体建筑有着密切的关联性,同时大多数技术员在进行规划的过程中,都会有闭门造车的情况,使现实工作情况与图纸设计的内容发生严重冲突,系统之间协调性差的状况经常发生。为了尽可能避免所产生的影响,在正式施工之前进行严密审视核查工作是非常关键的,也是相应管理人员必须要做的。不能将审视核查工作逐渐向形式化发展,需要相应人员对其重要性有正确的认知,并以专业人员的身份,将施工图纸与现实场景进行比对,尤其是其中较为细小的环节,要确保具备充分的一致性与可行性。通过不断加强该工作的重视程度,将其中隐藏的问题与缺陷寻找出来,并与技术人员及时沟通,对内容进行调整与修改,从而在源头消灭可能出现的不良影响。
        2.3严格遵守安装规定和流程进行安装
        在机电安装设备安装的过程中,首先要对安装人员的工作态度进行纠正,提高安装人员的工作认真度,在安装的过程中保障安装人员严格的按照安装的流程来进行安装。

机电安装设备的安装过程比较繁琐复杂,需要安装人员具备丰富的机电专业知识,并且还需要比较长的时间,所以在安装的过程中,安装人员需要严格按照安装的规范和流程来进行安装,提高机电安装设备的安装精确度。安装人员在安装前要先对机电安装设备的安装流程和相关规定进行熟悉,在安装的过程中要严格按照规定来进行安装操作,并且还要进行全面的考虑,对机电安装过程中可能会出现的安装风险进行考虑,避免错误性或者是不规范的安装。此外,为了更好的提高安装人员的安装规范,相关单位还要加强对安装人员的培训,提高安装人员的安装技能和专业素养,在安装的过程中可以严格按照安装流程和规范实施安装,杜绝肆意修改或者的不按照安装流程进行安装的行为,通过这种方式来提高机电安装设备的安装质量,减少安装过程中安全隐患的存在。
        2.4完善机电安装现场管理制度
        要想保证机电安装工程质量,必须完善施工现场的管理制度,施工企业要结合自身的特点制定严格的质量管理体制,还要保证制度得到贯彻执行。机电安装工程施工环节多,技术要求高,影响工程质量的因素多,因此,在施工现场管理中,施工企业应结合以往的工作经验,制定科学合理的应对措施,防止发生安全事故。在施工现场管理中要注重细节问题,很多质量问题都可能是一些细节问题引发的。管理人员应将安装施工中的细节问题细化到人,这样既能提高工作效率,又能保证安装质量。施工现场往往会存在材料胡乱堆放,或者剩余材料不及时归库的现象,这些都会影响机电安装工程的质量管理。细化管理措施,将责任落实到个人,就能有效杜绝这类问题。材料的领用由专人负责,数量严格按照施工计划进行,以防止浪费材料,既可保证材料的质量,也可有效控制工程成本。相关人员必须时刻将安全施工与质量管理放在首位,提高现场施工人员安全质量意识,从而提高机电安装工程施工质量。
        2.5做好安装后调试工作
        机电设备安装结束后还需要执行后续的调试运行和验收,所以,在机电设备安装之后需要对各个安装的环节进行检验和检查,这样才可以保障机电设备的正常运行。另外,在调试的时候,先要检验机电设备是否可以正常的运行;之后,还要核对不同的机电设备参数是否符合标准,根据工程的实际需要来对机电设备进行协调,这样才可以确保后期保障维修工作的质量和效率。此外,在进行调试的过程中,安装技术人员还需要根据设备的功能设计调试方案,对调试的方法和流程进行明确。在所有的调试准备工作完毕之后,按照调试计划进行设备调试,找出其中存在的问题和隐患,并及时进行调整,通过这种方式来保障机电设备安装的质量,减少安全隐患的出现。在进行安装调试的执行过程中,技术人员需要在人员疏散之后,打开电源,之后按照相关的流程来进行设备调试,调试过程需要在公开的情况下进行,这样可以让相关的工作人员对调试工作清楚地了解和掌握,对提高调试工作效率做出保障。此外,在进行设备安装验收的时候,相关的单位需要根据不同机电设备的类型和技术规范来制定具有针对性的验收标准,这样工作人员在进行验收的时候就可以严格按照验收的标准来对机电设备安装的情况进行验收,及时找出不符合标准的问题,做好记录并进行汇总,最后把记录汇总的结果交由安装单位进行调整和维修,通过这种方式来保障机电设备安装的质量,提高机电设备后期使用的安装和效率。
        结语
        在现代机电设备项目管理中,经济技术装备的飞速发展,应逐步完善管理手段,以满足工程技术发展和进步的需要,确保高效率、高质量完成工程项目。大部分机电设施工程管理人员,会充分利用现代技术的优势,对施工过程进行专业化管理,健全人员管理制度,有效提高管理水平,提升机电工程项目经济效率。
        参考文献:
        [1]解涛.浅谈机电设备安装工程的项目管理[J].科学大众:科学教育,2011(4):126-128.
        [2]李硕,田鸣.浅谈关于机电设备安装[J].中小企业管理与科技:上旬刊,2011,48(2):33-35.
        [3]董治平.机电安装工程项目质量管理[J].科技创新导报,2020,17(7):183-184.
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