道路桥梁工程管理问题及控制措施研究 万耀超

发表时间:2021/8/6   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:万耀超
[导读] 摘要:伴随着我国交通运输业的发展,道路桥梁施工项目越越多,在施工中,做好管理工作十分重要。
        武汉华中科大检测科技有限公司  湖北省武汉市  432200
        摘要:伴随着我国交通运输业的发展,道路桥梁施工项目越越多,在施工中,做好管理工作十分重要。施工管理是工程项目管理的重要内容,其包含的内容很多,从而受到多种因素的影响,难免会出现一些问题,影响了施工效率与质量,必须要采取有效对策予以控制。文章首先对当前道路桥梁的施工管理存在的问题进行了分析,然后,重点探讨了具体的问题的控制对策,以供施工管理实践参考。
        关键词:道路桥梁;管理问题;控制措施
        引言
        道路桥梁工程具有很强的综合性,涉及路基路面工程和绿化工程等,在实际施工中涉及各种类型的施工项目,因为道路设施紧密关系到周围居民生活质量,在实际施工中,施工单位需要重视施工效率,保障整体工程质量。在道路桥梁建设阶段,具有较多的施工项目,需要注重减少返工发生率,否则将会增加经济损失,威胁到行车安全性。施工单位需要落实协调性管理工作,提高整体工作质量。
        1道路桥梁施工管理的意义
        道路桥梁是我国国民经济发展的基础设施,其安全性和通达性直接影响着社会经济发展和人们的日常生活。道路桥梁施工管理内容具有多样性,因为道路桥梁工程不同工,其功能作用也不同。工程施工人员流动性大,且以农民工为主。他们都是随着工程转移或者上级调派而流动,施工服务区域就会经常变化,难以开展系统化的安全教育和技术技能培训。道路桥梁的建设项目一般都是在无遮挡的露天环境中进行作业。与普通工程施工相比,道路桥梁工程的施工比较复杂,具有施工周期长、施工环境复杂、受外界影响大、涉及的部门和环节非常多等特点。受外界自然因素、人为因素等客观因素的影响,就会导致原先制定的施工计划无法实施,需要不断地根据实际情况进行优化更新。在道路桥梁建设过程中,施工阶段是非常重要而关键的环节,加强施工管理,是确保道路桥梁工程建成后质量与安全的关键。要想确保道路桥梁施工质量达到预期标准,就要结合实际情况,有针对性地采取有效策略,强化施工管理,做好施工各个环节的控制工作,保证施工效率与质量,降低工程施工风险,减少资源浪费,降低安全事故发生率。这样,才能保证道路桥梁的建设质量符合国家相关要求,减少很多后期维护费用,有效延长道路桥梁使用年限,提高道路桥梁的经济效益和社会效益。同时,道路桥梁工程施工高水平完成,能够反映出城市建设的先进性,能帮助施工企业不断提升施工管理的技术水平,规范施工,保证工程各阶段的施工任务顺利完成,进而树立良好的企业形象,提高美誉度和企业市场竞争力。同时,还有助于提升人们的生产及生活水平,促进地区经济发展。
        2当前道路桥梁施工管理存在的问题
        2.1道路桥梁产生裂缝
        道路桥梁使用钢结构时,还需进行混凝土浇筑,以极大程度提升整体的稳固性等。在实际施工中,混凝土会出现不同程度的裂缝。混凝土材料本身不具备拉伸性,若受到外力影响将导致裂缝的出现,同时温湿度的变化和钢筋的锈蚀情况等是造成裂缝的主要原因。例如,夏季温度普遍较高,桥梁表面会受到长时期的暴晒,而且桥梁内部也开始出现不同程度的温差,从而导致裂缝的出现。施工作业时间较长,混凝土早晚温差较大,在收缩情况下会出现裂缝。除此之外,车辆在桥梁上的超载行驶也可能给桥梁表面造成一些磨损,例如,急刹车会加剧桥梁表面的磨损情况,从而增加裂缝出现的概率。
        2.2路面与桥梁连接不稳定
        道路与桥梁的连接缺陷,也是宜昌市先锋路跨汉宜高速跨线桥道路施工过程中面临的主要问题。根据国家相关标准规范,桥梁与道路的连接应当符合车、人对其的使用要求,换而言之,道路和桥梁的高度应当尽可能保持一致。但在该项目中,道路与桥梁互不相干,在施工时也是分开施工,仅在后期完成后进行整合即可。由此可见,建设单位及施工单位必须有针对性地提高二者连接处的施工管理力度,从本质上减少问题。


        2.3各部门缺乏配合
        在道路桥梁建设过程中,各单位之间需要加强合作,这样才可以高质量完成道路桥梁建设任务。利用工程分层管理模式,各个部门都是独立的个体,在实际施工中缺乏配合和沟通,在施工中发生问题之后无法及时确定责任人,影响到整体工程进度和施工效益。很多管理人员都是在室内指挥施工,没有深入调查分析施工现场,不够了解施工施工情况,在实际施工中出现各种矛盾,影响到道路桥梁建设的协调性发展。
        3道路桥梁工程管理措施
        3.1优化施工材料和施工设备配置与管理
        在进行施工材料采购时,要充分了解市场价格信息,坚持货比三家,选择具有资质的供货商,以较低的价格采购到质量可靠的建筑材料,严厉杜绝“三无”材料和劣质材料进场。在施工材料进场前,质量检查员和项目技术员要对材料进行严格检验,保证合格材料进到施工现场。同时,优化施工材料管理与配置,合理选择材料储存位置,避免存放于潮湿环境中。采取分类管理和科学、精准管理的方式,合理管理施工材料,保证材料质量与性能。不定期对材料进行抽检,以确保建筑材料符合道路桥梁施工要求。如果建筑材料抽检不合格,就要立即停止使用,以确保施工材料综合性能能够满足施工需求。在施工材料使用中,要做到按需使用,杜绝材料浪费。道路桥梁工程施工要用到的施工设备比较多,在使用大型机械设备时,操作人员需要严格按照规范进行运作,服从管理人员的安排,必须做到统一调度、统一执行。这样,可以减少安全事故发生,减少机械设备的使用成本。还需要定期对施工中所用的各类设备进行维修和养护,确保机械设备的正常使用,提高工程实施效率。
        3.2完善评估体系,发挥技术优势
        建立并健全桥梁信息管理系统与养护资料库,可以对城市道路桥梁施工的全过程进行实时的监测,掌握桥梁的实际工作状态,同时可以根据病害的监测情况选择相应的养护技术。基于此,建筑单位要制订科学的桥梁养护计划,选用先进的养护技术,让有限的资金发挥出最大的效益。与此同时,建筑单位认识到桥梁施工的巡检与评估体系的重要性,对特殊位置进行专门巡查,可以极大程度地发挥技术优势,让养护的成效愈发显著,降低桥梁破损的风险,延长桥梁的使用寿命。除此之外,建筑单位应加大养护费用的投入,让城市道路桥梁的维修工作获得充足资金的支持,保证城市道路桥梁在后续的正常使用,也可以让技术的优势得到切实有效的发挥,极大程度地提升建设的经济效益和社会效益,从而让建筑单位获得长足发展。
        3.3开展质量监督
        路桥施工质量监督不仅仅是对施工材料的质量监督,还包括对施工工艺、施工设备、施工管理等一系列工作的监督和管理,因此,需要建立相关责任监督机制,安排管理人员负责不同区域的管理,定期上报管理成果,通过责任制度的落实,加强监督力度和范围,组织管理人员小组,为每一个小组成员制定相应的管理范围和内容,要求管理人员到现场进行实地考察和监督,通过定期监督和进场监督,及时发现路桥施工中的各种安全隐患和质量隐患,督促施工人员及时整改,通过落实监督工作,帮助施工单位了解路桥施工的实际情况,促进路桥施工的有效开展,保障路桥施工的整体质量。
        结语
        开展道路桥梁建设协调性管理工作,需要根据具体的工作要求,全面落实各项工作,在实际工作中,施工单位需要重视这项工作,完善相关工作制度,充分发挥出协调性管理工作的作用,提高整体工程质量。
        参考文献:
        [1]赵伟红.道路桥梁施工管理中的问题控制方法[J].居舍,2020(33):141-142.
        [2]冯国良.道路桥梁施工管理存在的问题及对策[J].工程建设与设计,2020(08):244-245.
        [3]周奇.探究关于道路桥梁施工管理中的问题控制核心探究[J].智能城市,2019,5(14):123-124.
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