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摘要：改革开放以来，我国市政建设项目越来越多，道路桥梁工程是市政主要建设项目之一，其施工质量问题受到重视。在道路桥梁建设过程中，企业应加强质量管理，促进交通运输业的发展。文章重点研究了道路桥梁施工过程中加强质量管理的措施，提升道路桥梁建设质量，推动道路桥梁建设技术的发展。
关键词：道路桥梁工程；质量管理；要点探析
引言
我国自迈入新世纪以来，在公路、桥梁交通建设方面投入了极大精力，这对于我国经济发展起到了十分关键的促进作用。同时，道路桥梁类工程项目的有效建设，为国民出行以及物流运输也奠定了坚实的基础。为了进一步提升国民经济水平，做好道路桥梁类工程的施工质量管控工作就十分有必要。但是在现有的道路桥梁工程施工全过程中，仍旧存在诸如设备、施工团队以及施工材料等方面的问题，导致整体施工质量受到影响。鉴于此，针对道路桥梁施工中的质量管理和控制这一课题进行深入探究具有重要的现实意义。
1市政道桥项目施工质量管控概述
市政道桥项目施工管理是保证项目按期完成的重要保障，可有效保证施工安全与质量。施工管理内容较多、涉及面较广，管理效果会影响施工企业信誉度、效益。施工管理一般将经济效益作为基础，保证整体质量。在道桥项目中，施工过程中均须结合质量要求开展，但仍存在一些问题难以实现质量目标，如材料问题、施工方案问题等，均会影响施工质量，导致施工质量的管控较为困难。
实际施工中不同环节的施工工序存在较大差异，彼此间存在关联，若工序出现直线问题，会影响其他工序施工活动。开展施工质量管控工作时，应进行全面分析，优化管理工作中相关内容。积极采用科学化管理手段进行动态管理，控制施工前、施工中及施工后等各方面质量，及时处理施工过程中的相关问题。
2市政道桥施工质量管控问题
2.1缺少科学的施工管理设计
对正在修筑的路桥工程来说，工程管理设是整体动工中的重中之重。管理设计内容包括了设计编制开工计划、投标前和中标后以及实际施工中的施工设计，但是对于现在来说，施工设计的内容不够全面，使得施工管理工作没有规范性，使得设计功能不能发挥。
2.2混凝土的施工质量
在道路桥梁工程项目的建设施工中，钢筋混凝土是对质量起到关键性作用的施工材料，混凝土施工阶段的质量管理若不采取优化措施，会造成一系列的质量问题，如混凝土裂缝、保护层脱落、钢筋被腐蚀、混凝土出现碳化现象等。混凝土施工的质量问题主要集中于混凝土裂缝方面，混凝土出现裂缝的原因较多，与质量管理相关，包括原材料性能差、材料质管不严格、混凝土配比管控不合理、运输环节管理松散等。
在混凝土施工期间，存在技术人员未严格控制混凝土浇筑过程，未全过程实施动态管理，造成浇筑操作不符合规范要求，使混凝土构件产生裂缝。其他影响因素包括温控管理不到位、水化热在混凝土中聚集不散，使混凝土结构内温度差过大，形成裂缝。
2.3施工管理制度问题
市政道桥项目各个环节均会对工程质量产生影响，应强化各个施工环节的管理工作，要求施工企业通过精细化管理方式开展工作，对施工全过程展开管理。施工质量管理目标设置不严谨，不利于质量管理评价和落实。监理单位和承包企业间缺乏有效沟通，使施工问题无法得到及时处理，未体现质量管理的实时性、高效性等。
3市政道路桥梁工程施工质量管理要点
3.1准备工作阶段
路桥工程建设的具体启动前，应当将所涉信息数据予以全面集中、整合，比如施工现场土质、积水量，工程主体架构平面模型、绘图审查结果、工程实地区域及其四至区域地下管线布局、工艺设备主要效用等信息。同时，再结合工程实地区域客观条件，建立作业计划，精准总结以往同类型工程建设中，容易伴随的影响因素，以建立和选择最具可行性的处理对策。在正式开展桩基础作业前，应当在图纸上清晰标记出桩基础所在区位，序号和作业流程等信息，建立人员岗位、物资配置等方案，如果工程建设过程是在多雨时期，就应考虑建立具有针对性的防控对策。
3.2加强材料使用前质量检查
对进入现场的材料，材料员应严格按照相关规范标准及文件等进行验收，如钢结构的桥梁工程，应对现场使用的钢材和构件进行认证，明确其厂家、型号、尺寸、数量、性能等方面情况，签字确认，如果存在问题，应追究相关人员责任，强化管理效果。施工企业应重视设备管理工作，开展道桥项目施工时，会使用大量设备，须加强设备管理，对相关设备进行使用前性能检测，如果设备存在问题，应及时进行修理和更换。
3.3安全管理措施
安全管理需要从一下几方面开始：设备是施工项目管理中的基础，在安全管理中也有明显的用处，因此必须及时对老化的设备淘汰处理，定期对已有的设备加以维护，积极使用机械设备，施工人员在使用中才更安全，并且让其价值得以发挥。此外，社会不停发展中建筑施工竞争持续增加，道路桥梁工程动工项目数目也在持续增加，而安全管理制度改革会显得更加关键，而作为施工项目管理的主导人员，自身必须安全才可保证管理活动有序开展，因此在动工过程中必须将安全意识传达到每个人心中，在使用前对其进行安全知识测试和教育，从而实现项目安全管理。
3.4强化质量督导力度
道路桥梁施工质量中，要强化督导力度。质量督导中需要建设方、施工方和监理方的共同参与。由于道路桥梁施工期限往往较长，涉及到的工程内容和参与方较多，这也为工程腐败提供了一定的条件，将质量督导工作融入整个道路桥梁的所有施工环节，对于偷工减料、以次充好等行为坚决予以制止。在道路桥梁施工中，政府相关部门也应当参与到督导当中，通过政府相关部门的检查，使工程施工中不规范之处被及时指正和改进，这对于道路桥梁基础建设质量提升具有积极的价值。质量督导中还要从工程施工项目与质量评价方面着手，通过对质量检查内容进行科学合理的评价分析，总结出道路桥梁工程质量中的不足之处，基于督导结论进行质量体系的优化。尤其是对于一些人为因素造成的质量问题，要加大督导惩处力度，如工程中出现的腐败问题等，同时借助法律手段进行威慑。
3.5使用信息化管理模式
道路桥梁工程施工过程质量控制工作开展时，须体现信息化的特点，对每个环节应严格实施质量监管，并建立实时沟通机制，及时统计、分析、处理相关信息。例如，建立工程质量管理信息化平台，及时进行工程质量相关信息发布，及时解决存在的问题，并进行跟踪处理。使各方了解工程质量现状，协同解决相关问题，对多发的质量问题提高重视，避免再次发生相关问题。除此以外，应建立全员参与的质量管控体系，施工人员应积极参与质量管理工作，强化质量和管理力量，营造良好的质量管理氛围。可在有关方面建立激励机制，对及时发现质量问题、有效解决问题、提出合理化建议的工作人员给予奖励。
结语
随着城市化的快速发展，道路桥梁建设规模不断扩大，为人们的日常出行提供了较大便利。道路桥梁工程具有复杂性的特点，在施工过程中影响因素较多，增加了工程质量管理难度。在道路桥梁施工过程中，施工企业应需要深入分析施工过程中的质量问题，制定完善的质量管理措施，提高道路桥梁工程的整体工作质量。
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