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摘要：随着我国建筑行业的发展，在建筑施工中，做好造价控制工作十分重要。中国经济发展速度不断加快，工程建设规模不断扩大，建设企业数量不断增加。在建筑建设过程中，存在越来越多的问题和工程欺诈问题。对于建设企业来说，优秀的项目成本可以进一步提高建设项目的管理水平和中国建设企业核心竞争力。本论文分析了当前项目管理中存在的问题。在中国的建设中，探索了全过程造价控制在中国的建设项目管理中的重要性，同时也展示了全过程造价控制的有效对策。
关键词：建筑工程；全过程；造价；控制对策
引言
众所周知，工程造价管理烦琐而复杂，倘若不能合理地控制和管理整个项目的造价，那么就不能保证整个建筑企业的质量和进度。因此，建筑工程单位应合理安排造价管理相关的事宜，首先应了解建筑工程管理全过程造价控制的重要意义所在，然后再针对问题进行分析和解决，这样才能对成本进行合理控制，有效降低企业施工成本，最终达到建筑工程企业的经济效益。
1建筑工程管理全过程造价控制意义
建筑工程规模巨大、内容繁杂，需要巨大资金支持，并且施工周期普遍较长。在传统造价控制模式下，企业很难考虑到资金因素，从而造成工程超预算的状况频发，企业易产生资金浪费现象，不利于建筑企业的发展。全过程造价控制可以有效弥补建筑企业只关注成本开支的片面性问题，促进企业更为精准地提高资金利用率，减少资金浪费。全过程造价控制最突出的优点就是可以在保障工程质量的基础上，使企业资金投入量减少，降低了工程实际造价，避免超预算现象的发生。
2建筑工程造价控制中存在的问题分析
2.1建筑工程设计较为粗放
在开展建筑工程施工时所运用到的设计方案与标准均会对工程造价形成影响。而大部分进行工程设计的相关人员会将项目质量与性能作为重点考虑，导致对经济指标方面比较疏忽。如高质量标准下所规划出来的设计方案会导致施工过程造价出现虚高现象，产生浪费。建筑设计过程中最常见的两种错误方式是落后守旧与着重寻求视觉冲击。实际上，建筑设计复杂多样，对于不同的时代与思想而言，存在差异化的需求，不能囿于过去的思想与流派，要在时代不断变革的同时加入新潮的思想与创意。就现阶段人们的需求而言，是渴望更加创新和新型的外观，同时对建筑功能、质量以及实用性也提高了标准与要求。这间接表达了当代人更加需要的是外观、质量、功能并行的建筑，而不是仅仅追求单方面虚高的建筑。
2.2施工阶段造价控制问题
在建筑工程施工前，建筑企业没有树立全过程造价控制的管理理念，从而导致工程在进行过程中出现诸多造价问题，影响了施工进度。经济环境的波动造成施工材料价格波动，较多企业经验缺乏，造成工程所需材料的费用计算偏差较大，提升了造价控制的难度。不仅如此，建筑工程涉及的人员、物料资源等错综复杂，且缺乏严格有序的管理制度，这也造成了人力、物力的管理粗放和浪费严重，增加了建筑工程的施工造价。
2.3对工程造价审核重视度不足
工程造价审查中，科学的工程造价控制可以实现对工程造价的控制，提高企业的经济效益增长。但部分建筑企业对于工程成本审核的重要性认知却存在严重的缺失。同时，部分工程造价审核工作开展缺少真实有效的核算依据，这会进一步造成后续工程的施工成果无法有效实现工程造价审核工作的效率提升，也造成了工程造价审核工作无法有效实现对工程中造价和成本的管控。
3建筑工程造价全过程造价控制应用探讨
3.1建筑工程决策过程的造价管理
在建设项目决策过程中，投资评估活动应非常重视。
在投资评估过程中，为了确保所有投资信息的准确性，需要工作人员进行彻底的调查，以确保所产生的分析报告在建设项目中起到一定的作用，并确认整个项目的成本，并作出有效的管理和决策，这可以起到固定过程的作用，全过程造价为建设项目的适当开发提供了坚实的基础。
3.2设计阶段的造价控制
设计阶段是建筑工程的重要环节，对整个工程造价的影响达到70%，概念方案、设计施工图纸与成本管控有着密切关系。因此，建筑企业需要注意的点有：①在设计阶段，设计人员要对项目信息充分理解，并了解建设单位真实需求，设计人员应在全过程造价的理念下进行设计，在施工图设计中要结合施工工艺对成本进行规划配置，做到有章可循，且设计要灵活，预留调整空间，便于实施人员有针对性的优化成本配置，从而提高建筑工程的合理性；②引入设计竞争机制，在达到项目目标的前提下，选择最优设计方案，政府部门需加大建筑工程设计招投标的建设力度，而设计单位需重视设计工作的重要性，推行新技术、新工艺和新材料，并给以一定激励措施，已充分调动设计单位的积极性，提高建筑工程的规范性和合理性。
3.3建筑项目施工阶段造价管理
做好建筑工程建造关节，不仅要有效推进施工进度，而且要严格把控所采取的设备和设施。建设企业施工人员在使用设备的同时，还需要对其使用情况进行仔细记载，这样才能更好地发现机械设备在运行过程中存在的诸多问题，然后结合施工现场情况合理遵从施工方案当中的标准，根据施工规章制度来对现场进行调整，让建筑工程机械设备和材料能够按照顺序和规范合理的摆放和储存，这样能大大降低了设备在现场遭到破坏的概率。与此同时，建筑单位施工人员要进行专业技能培训以及加强责任意识的培训，在实际施工过程中要按要求操作，按照正确的流程和方式去进行施工，通过这些方法能有效避免工程重复施工，也防止给企业带来资源浪费。因此，建筑工程单位必须严格考察施工人员的专业技能水准，同时也要加强现场管理控制工作，以推动建筑企业的稳定发展。
3.4项目竣工期间的造价控制
已竣工的工程所涉及的造价控制工作主要是对施工过程中产生的开支进行核查，鉴别数据的真实性以及精确性，尤其是成本支出的数据，应该着重核对。与此同时，相关人员还需要对工程档案资料进行核查，鉴别其是否真实可靠。要加强核查环节的科学性以及严谨性，从而保障工程造价控制的现实性和精确性。除此之外，建筑材料需求量也是竣工造价控制的工作内容之一，专业人员应该根据相关施工方案以及工程图纸等资料，统计实际的建筑材料需求量。在对建筑材料需求量统计时，应事先调查施工方案是否修改，若是发生过变更，应该将更改过后的数据也纳入统计过程之中，从而确保工程建筑材料需求量的真实性以及精确性。
结语
根据以上所阐述内容可以发现，建设工程全过程造价控制较为系统化，要求相关人员在进行建设施工全过程造价控制与管理的过程中，通过全局化、整体化的目光进行考虑调整。优质合理的工程造价，能够实现企业经济效益的提升，投资成本的节省，同时也能够促进建筑行业朝着健康、稳定的方向发展。我国正处于不断发展的阶段，市场经济获得了持续不断的增长，其中项目工程的造价控制不断优化与完善具有重要意义，也是建筑行业发展的目标与必然趋势。那么如何实现建筑工程造价控制，完成经济效益的提升、社会价值的提升以及成本投入的节省成为了重要的课题。
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