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摘要：目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。我国建筑工程规模越来越大，建筑施工管理水平也越来越高。在新时期，提升成本控制效率以及施工质量是确保建筑工程稳定进行的关键内容。在建筑成本控制内容中，工程造价发挥着重要的作用，科学合理地把控工程造价能够将施工成本有效降低，提升企业的经济效益。基于此，主要研究了现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性，并提出了提升企业全过程工程造价管理质量的策略。
关键词：全过程；工程造价；建筑；经济管理；重要性
引言
传统的工程造价管理工作往往只作用于建筑工程建设的前期以及竣工阶段。在前期主要负责相关的预算管理工作，在竣工阶段主要负责交付以及清查结算工作。但是在建筑工程建设的过程之中，其实是对资金利用的具体阶段，因而工程造价管理工作的重心因为传统观念往往没有确定正确的方向。全过程工程造价管理工作在近些年来被提出，其在应用的过程之中能够更好地对工程造价进行全面的管理和把控，所以全过程工程造价以及现代经济管理相关研究问题一直是当下建筑工程造价问题的研究热点。
1全过程工程造价简述
在建筑工程开展的过程中，每一个阶段都需要投入相应的成本，建筑企业在开展工程项目时，需要对各个阶段的投入和预期的收入进行预估，通过科学的方法对各个阶段的成本进行估算和控制，就是全过程工程造价的主要内容。通过准确地评估工程成本，然后在项目开展中加以控制，不仅可以优化项目成本，还可以根据项目实际发生的成本与计划成本进行对比，分析工程项目施工中存在的问题。当前建筑工程主要有决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算五个阶段，这五个阶段的工程造价控制共同实现了项目的成本管理，旨在以最优的成本完成计划工作。全过程工程造价在我国的建筑工程中应用较为广泛，主要是全过程造价控制先进的管理理论和科学的控制方法适用于我国的工程项目，通过有效的造价管理可以显著降低项目成本，所以一定要重视全过程工程造价在建筑经济管理中的应用。
2建筑经济管理中全过程工程造价的重要性
2.1降低经济管理风险
在建筑经济管理中，由于项目内容、规模、资金投入等不断增大，加之各项复杂的施工技术不断出现，导致工程变得越来越复杂。现阶段我国建筑施工中大型设备应用越来越广泛，这也导致建筑企业面临巨大的经济管理隐患，一旦发生安全事故，企业必将付出惨痛的经济代价。在这种复杂的发展环境下，传统造价管理远远不能满足现代经济管理要求。所以，提出新的造价管理模式势在必行，而全过程造价管理理念的提出则符合现代建筑经济管理特点，该模式可以全面评估与管控建筑企业经济发展的主要特点，并为其发展提供可靠数据支撑，从而确保各个阶段的工程项目能够得到合理的管理与控制，进而将施工各个环节存在的潜在经济风险降低，最终有效地将全过程工程造价管理的核心价值体系出来，促进建筑企业经济管理工作良性进行下去，为企业带来更多收益。
2.2减少工程建设过程中的浪费现象
随着国家经济的快速增长，当前阶段对于建筑工程的规模以及资金投入也越来越大，目前阶段正在向着更高层次的方向发展，在发展过程中建筑周期也开始增加，所以在建筑施工过程当中，通常要实行分段化的建筑管理。在建筑施工过程当中出现任何相关问题，将会影响到建筑工程的整体进度，严重的可能会影响后期建筑工程管理，对于资金的使用不能起到很好的作用，全过程工程造价的优点，是充分把控现有的资源进行合理统一，并进行完美的资源分配。
2.3提升工程项目效益
在建筑工程项目开展过程中，加强各个阶段的造价控制工作可以提升预算评估的准确性。
在进行前期投入估算时，要考虑到项目复杂的影响因素，进行全面的造价控制。企业的经济管理直接关系到企业的资金流动情况，对于项目的经济管理直接关系到企业的经济管理活动，做好项目的全过程造价控制工作，可以提升项目的经济效益，实现项目效益最大化，从而提升企业的经济管理工作效率，进一步促进企业的高质量发展。
3全过程工程造价在建筑经济管理中的应用
3.1投资估算阶段
按照建筑工程施工阶段来计算，投资估算是在项目进行勘查阶段来进行的，这一阶段由于只是初期的准备，并未进行施工的图纸进行设计，企业所使用的资金并不是很充足，所以此时就要求相关管理人员与项目的设计人员进行充分的沟通，做好相关资金的预算，准备通过合理的前期预算，对整个项目在建设过程中所使用资金达到合理地控制。这一阶段如果能够做好，对于整体工程进行合理的成本预算，使公司能够提前看清楚工程建设之后的盈利情况。由此可以看出前期投资估算阶段的重要作用，这就要求相关工作人员在这一阶段能够科学有效，并按照相关规定进行合理分析，做出合理的预算，使得能够在决策阶段进行合理正确的投资，决策人员对整体工程项目能够整体把握，通过正确的决策，提高企业的利益，从而达到长远发展的目的。根据以往工作来看，在该工程阶段展开工程造价控制，一般来说是通过开展可研究性研究，给出相关分析以及报告。对于设计人员给出的项目设计以及相关材料，经国家有关部门进行审批，获得批准之后，根据项目当地政策进行可行性分析，对项目工程的整体进行科学的管理，从而做出合理的决策。
3.2设计阶段的造价管理
在初步确定了建筑工程项目是否可行后，可以根据项目的估算投入来开展设计工作。在设计阶段，一方面要保证设计方案满足业主方的建设要求，在保证质量的前提下，要尽可能地降低成本，对设计方案要进行优化。一般来说业主方会提出一个初步规划意见，让设计方根据建设方的意见来具体落实。在设计工作中，主要是确定设计规模、整体的效果，做好这些方案设计后开始进行细部的设计，要遵循由整体到局部的设计理念。通过优化设计方案，合理选择主材和施工工艺，可以显著降低工程成本，将工程设计概算控制在合理范围内，寻求成本节约。
3.3施工阶段
施工阶段无疑对全过程工程造价的控制也起着十分重要的作用，在这一阶段，由于所使用资金较多，所以造价成本相应的也提高了不少，并且由于目前阶段我国对于施工的要求也越来越细致，成本也相应地提高了不少，在这一阶段，我们更需要积极进行造价控制，从而保障整体的工程质量。在这个阶段中，工程造价主要是对相关合同进行审批计算达到控制的目的。对于建筑施工企业来说，进行工程造价控制管理，就是依据相关签订的合同对施工过程进行科学的管理，根据合同内容来对施工单位进行核查，目的是为了防止转包及分包等行为所可能引发的问题。在施工阶段，工程造价控制还需要对施工单位的施工水平进行核查，防止不必要的意外发生，通过具体详细的检查来达到对资金的合理使用。施工单位以及管理人员依据规章制度，对工程财务进行核算处理，进行合理的审计，通过这项手段来加强对财务的审计跟踪。
结语
总而言之，如果想要确保建筑工程有序地开展下去，企业一定将全过程工程造价管理工作落实到位，这不仅仅可以使得工程能够如期完成，还能够确保工程能够顺利地进行下去，这样能够使得企业获得更多经济效益，企业可以通过有限资源获得更高的利润。所以相关企业应该不断深化全过程造价管理的研究，结合自身发展特点不断优化全过程造价管理的质量，使其能够更好为企业服务。
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