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摘要：现阶段，国内城市化进程脚步持续加快，政府职能部门也在持续强化对于基础建设投资监管。市政房屋工程意外事件突发状况时有发生，导致工程质量安全话题不断引发大家的重视，因此，上述情况对工程施工单位提出了更严格要求。优良的项目管理水平不仅能体现出市政房屋工程自身价值，也能确保工程质量与安全。然而，作为市政房屋工程施工管理者更应该掌握工程特性，以合理的项目管理系统为指引针对项目实施管控，更有助于全面提升市政房屋工程施工建设水准。
关键词：市政房屋工程；建设项目；施工重点
引言
如今，我国经济实力显著提升，这与各个领域的迅猛发展密不可分，特别是建筑领域。经过几十年的发展，我国建筑领域已拥有众多形式多样的工程，而市政房屋工程在其中占有非常重要的地位。当前，我国市政房屋工程的规模不断扩大、数量不断增多，人们对该工程的建设也提出了更高的要求，加上市政房屋工程涵盖面较广、工期长等，故建设企业必须强化市政房屋工程招投标、监理、施工等环节的施工管理，从而提高整个工程的建设质量和水平。
1市政房屋工程的特点
1.1施工周期短
因为城市基建也是对城市公共设备的构建，构建的面积大、工作量高属于其基本特征，另外还必须在确保工程建设进程的基础上确保工程建设的品质，此类大面积的公共设备构建大都是国家来出资支持的，只是在施工期间会或多或少的影响到人们外出的便捷性，另外在施工期间产生的嘈杂声音也会给人民的生活工作带来困恼，为了把此类影响降至最小，尽量降低对于人民出行和生活工作上的影响，就必须紧跟计划的施工进度进行施工，或者在保证质量的基础上预先交工，因为规定的完工时间较短、施工任务又比较繁重，大部分施工企业在接到此类任务时都会感到无从下手，紧张的情绪油然而生，这时必须稳定心绪做好每一步工作，以免忙中出错。
1.2影响因素较多，安全性要求较高
在政府工程中就包含了市政项目，工程投入使用的年限和安全性也会直接给政府的声誉带来影响。所以，构建严明的安全监管制度是非常关键的，保证城市构建的稳定性，保证工程建设的安全性和稳固性，也保证好施工人员的人身安全。对建设期间的所有步骤和环节均必须进行充分监管。市政房屋工程规划和其他类型的工程规划有所差异。首先市政房屋工程的构建环境非常繁杂，在建设期间潜存着大量不稳定因素与各种隐患。会受到干扰的企业与单位应该在工程开始施工以前就做好充分的准备活动。
2市政房屋工程建设项目施工基本原则
第一，政策性原则。关于市政房屋工程的施工建设，我国颁布了一系列政策规范，要求施工单位在进行工程施工建设时应当以这些政策规范为关键依据。然而大部分政策都是立足全国的整体情况而提出的，对有的地区而言欠缺实用性，故而在具体应用这些政策规范时，必须充分结合当地的具体情况，对工程施工现场具体情况与国家政策规范之间的联系进行有效协调，以此确保施工工作的有序进行。
第二，科学性原则。施工管理的前提是施工科学可行且专业，不可照搬照抄他人的管理方式来进行施工管理，而是结合具体情况进行施工管理，并借助有效的管理手段来强化施工管理，如借助先进的监测手段对整个施工质量进行检测等。
第三，环保型原则。如今我国面临较为严重的环境问题，引起了各界人士的广泛关注，我国也提出了“节能环保、可持续发展”的理念。基于这一背景，在实际市政房屋工程施工过程中，该工程具有一定的特殊性和较高的施工要求，因此施工单位必须做好环保工作，既可减少施工对环境的污染，还能够推动生态城市的持续稳定发展，从而符合时代发展的趋势，为施工单位带来更大的社会效益。
3市政房屋工程建设项目施工重点
3.1完善管理体系
建立完善的施工管理体系是市政房屋工程建设中必要的工作内容和管理手段，也是重要的管理措施。现阶段的市政道路施工管理中仍然还有很多问题频繁出现，还有很多管理模式不能顺应实际的工程建设内容。由于受到外部施工环境的影响比较大，外部施工具有一定的施工特点，它的局限性比较大，所以需要科学合理的管理体系对其进行管控，去约束现场施工人员的施工行为，这样才能确保施工管理工作能够顺利进行，并且解决安全隐患问题的发生，降低此问题的发生概率；还需要明确风险管理意识，在施工工程进行之前做好相对应的分析工作，完善施工地的风险评估机制，根据施工的实际情况科学合理预测市政道路施工中存在的问题与隐患，以此来给施工工程奠定基础保障，确保项目施工有序推进。质量检测的方案也是非常重要的工作内容。制定有针对性的质检方案能够提高考核指标，严格按照指标执行工程环节，保证施工过程不犯错误；强化监督力度，分化出各部门的职责与任务，对于各部门的工作内容进行细化分析，保证工作内容不重复，防止发生问题后相互推诿。
3.2安全管理
3.2.1强化现场设施设备安全管理
对施工现场存在的安全风险因素进行安全等级划分，加强对设施设备安全管理的重视程度，在工程项目施工作业区域内设置安全警示标识，以期全体工作人员重视。
（1）在用电设备、大型施工机械设备前悬挂安全警示标语，避免无关人员操作机械设备。
（2）机械设备操作人员在进入施工现场之前，应正确佩戴安全防护用品，提高施工作业的安全性。
（3）做好技术交底工作，积极主动学习应急安全相关知识。
（4）严格执行船机设备安全管理的各项规章制度，船机设备在投入使用前，应根据其性能、技术标准、安全规范安排调度，不得超载、超负荷使用船机设备，对船机设备进行安全管理工作。
（5）做好大型临时设施、安全环保设施、工程临时配套设施的安全管理工作，制定专项管理台账，并定期检查，发现隐患及时整改。
3.2.2创建文明安全施工环境
如何提升市政房屋工程建造安全管理质量，需要创建安全文明环境。具体可实施下述方法：第一，务必对施工场地内进行封闭保护，同时参照外部需求实现相关工作内容。在施工现场环境中，则要遵守相关规定设置出入口标志。比如：建筑人员生活区域与办公区域需要分地块。其次，确保施工区域有利于排水，最后，优化办公与生活区域环境。施工单位务必遵照相关规定实施保护与准备，来应对市政房屋工程施工中环境污染现象，防止噪声与粉尘污染，避免废弃物导致环境损害。施工场地需应用多种系统，同时施工环境需文明。
3.3强化质量管理
市政房屋工程质量管理实践中，为了更好提升管理水准，就要高度重点关注市政房屋工程质量管理，且将下述工作落实到位：第一，创建高质量的管控意识，在市政房屋工程施工进程中，施工技术员要建立优良质量管理观念，将严把质量关作为首要任务，同时需要在施工进程中，给施工主要技术人员实施岗前培育，做好技术交底工作，确保施工工程主要人员、管理者与技术员全面了解施工程序，掌握施工进度标准。进入工程建造步骤时，掌握重点管控项目，同时清楚认知自身工作职责范畴，防止互相推脱责任。此外，在市场工程建设实践中实施全方位严把质检关口，务必定时定点地解决与逐渐处理工程建造进程中发现的各种质量难题，务必强化工程建造质量与效果，确保及时有效找出问题，尽早报告问题，经过全面分析之后，做好相应处置措施。第二，加强施工材料管理，当前，应该对建材的储备监管工作加以重视，从而充分保证市政项目建设的高质量。市政中的土木项目通常面积都很大，必须利用大量建材才能完成。在对建材进行采购时可以利用批量购进的模式，也可和多个有关单位进行合作，完成对建材的集中化购进，不但能够有效缩减施工资金的投放，还能够省略掉很多多余的工作步骤。在购进模式创新中，想要充分把控建材的品质，必须对各个关键环节的责任进行明确，包含设计环节、检验环节、监督环节以及所有权等详细内容。一定要构建建材的检验机制，在该机制中明确标出建材的型号、尺寸、数量以及规格等。另外，还必须进行充分的检验。例如，检验人员要严禁不达标的建材运送到施工场地中。检查单位应该将其职能充分施展出来，强化对于建设工作的监督和管理，以充分保证市政项目建设的安全性和稳固性。
3.4施工成本管控
在市政房屋工程项目运转实践中，借助合理的管理方式针对工程项目成本进行预测、解析、控制与核算等行为是市政房屋工程相关人员成本管控的集中表现。由于市政房屋工程在人财物方面损耗巨大，此时市政房屋工程相关人员成本管控针对工程项目整体效益提升起到了关键作用。不论市政房屋工程项目在发起和决策时期，抑或在计划与设计时段，对市政房屋工程相关人员来讲，成本预测自始至终是其进行成本管控的关键点。根据市政房屋工程本身属性解析与科学成本预测，不但能够将工程项目进行阶段成本改动有所降低，同时也能给项目管理者带去决策根据。然而，项目进行时段不仅为资源消耗加重时段，同时也为成本管控风险元素增多时段，基于此，如何规避资金流失，提高整体项目经济收益，针对此时段成本管控必然引发市政房屋工程相关人员的高度关注。此外，工程项目步入尾声时，其成本管控工作重心则转变为工程结算的审核，此时段要以工程决算真实性来重点把控，并且也为项目进行之后评估提供重要根据。
3.5提升工程管理人员意识能力
在市政房屋工程施工管理过程中，想要更好地提升市政房屋工程的质量和效率，促进市政房屋工程施工管理水平的提升，首先一定要提升市政房屋工程施工管理人员的观念意识，加强对市政房屋工程施工管理的重视和关注。相关的政府部门要在进行施工招标过程中，对所有的施工单位的专业资质进行考察，严格考核施工单位的施工能力和水平，对于一些不符合要求的施工单位要进行及时的剔除，对于存在严重施工问题的施工单位要取消招标资格，按照国家的法律法规严格地进行施工单位招标，同时要注意保证招标的公开公平公正，根据实际的市政房屋工程施工需求选择最适合的施工单位，更好地保证市政房屋工程施工的质量。同时，施工单位要不断提升管理人员的意识观念，加强对施工人员进行培训和管理，不断提升施工人员的安全意识和质量观念，提升施工人员的施工技术和综合素养，不断提升施工人员的质量管理的水平，达到良好的施工管理效果。
结语
我国的市政房屋工程建设虽然取得了一些进步，也得到了足够的重视，但是在管理方面仍然存在一些问题，影响了工程建设效果。为此，可以通过提升工程建设质量管理意识、构建完善的市政房屋工程施工制度、加大施工过程中的管理力度、完善市政房屋工程建设管理队伍等一系列有效措施来解决管理中存在的各种问题，为市政房屋工程的顺利开展夯实基础。
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