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摘要：企业政工工作对企业经营发展有着重要的意义，企业要想实现更好的发展，就必须要提升政工工作质量，这是当前越来越多企业在管理过程中重视政工工作开展的主要原因。但是，一些企业的政工工作仍然存在问题。因此，有必要采取有力措施来不断加强公司政工工作的有效性。本文主要阐述了企业进行政工工作的重要性，并提出了关于做好政工工作的一些措施。
关键词：企业政工；企业管理
引言
在企业发展的过程中，政工工作与企业管理工作都非常重要，对于企业的发展来说，政工工作能够提升工作效率，企业管理工作能够提升企业内部环境水平。对于企业来说，两者之间的结合能够更好的帮助企业在市场上拥有竞争力。
1企业政工工作在企业治理中的作用
1.1有助于增强企业核心竞争力
企业管理工作就是根据企业当前的实际发展情况和未来发展趋势制定整体发展目标，并将其进行细化，通过层层分解，具体到各个部分、各个岗位以及各个工作人员。企业管理是对企业经营的整个过程实施控制。而企业政工工作，则是通过经常性的宣传、教育、培训，促使内部工作人员具有较强的政策面感性，当企业发展遇到较为棘手的问题时，能够站在企业发展的层面，乃至国家发展的高度去分析问题，并精准地解决问题。企业管理和政工工作的共同发展，不单单可以促使企业内部工作人员认识到个人发展与企业发展之间的关系，同时还可以增加企业内部整体工作人员的向心力和凝聚力，可以有效地增强企业的核心竞争力，这对于企业的稳定发展来说非常的有利。
1.2有助于企业文化内涵的提升
企业在开展政工工作的过程中，会向工作人员传输很多有关长征精神、井冈山精神等红色精神，借助共产党人的拼搏进取精神来感染、激励企业内部工作人员。从现如今企业所处的市场环境来看，其环境十分的复杂，并且变化多样，这也给企业的发展带来了一定的挑战。再加上经济全球化发展步伐的不断加快，外来文化的涌入，很多年轻人的思想受到了一定的冲击，这对企业内部工作人员的稳定性来说非常的不利，人员的频繁流动将会影响到企业的发展。而政工工作与企业管理的共同发展，整体工作人员被社会主义思想包围着，企业文化内容得到明显提升，工作人员对自身以及企业的发展道路更加的自信，在企业内部形成了良好的企业文化氛围。
2当前企业政工工作开展中存在的问题
2.1思想政治工作落实不到位
目前在企业政工工作过程中，员工思想政治教育工作的开展得不到重视，企业出于利益方面的考虑，更侧重于员工工作效率和态度的管理，而忽视员工思想政治教育的重要性和关键性，这导致企业政工工作开展的成效并不理想。另外，企业领导层没有意识到员工思想政治教育在企业管理中的重要意义，尤其是在一些劳动密集型的企业中，员工的文化水平及素养相对较低，对企业的发展造成不利的影响。
2.2缺乏完善的管理体制
由于许多企业不重视政工工作在企业管理中的有效落实，也导致政工工作缺乏完善的管理制度支持。一方面表现在政工工作的作用弱化，企业管理者给予政工部门及干部的话语权并不足，上升的空间较小，这样不仅不利于吸引优秀的人才参与到政工工作中，而且也不利于政工工作作用的有效发挥；另一方面表现在政工部门与企业管理部门、生产部门等缺乏顺畅沟通的机制，加之责任机制及激励机制并不完善，从而导致政工工作难以顺利实施，团建活动无法有效推进。
2.3政工队伍建设有待加强
政工工作人员的综合素养也将直接影响企业政工工作开展的成效。随着社会经济的快速发展，企业要想实现良好的发展，就需要重视政工工作人员综合素养的提升，这是提升企业管理水平的重要途径。然而从实际的情况来看，企业现有的政工工作人员整体素质并不高，企业为了能够降低人力成本，并不会专门设置政工工作部门及岗位，在实际工作中缺乏认真严谨的工作态度，对待工作抱有得过且过的态度，也不重视自身技能的提升，最终导致政工工作流于形式，难以真正发挥其作用。
3政工工作在企业管理中的手段和方法
3.1树立合理正确的管理意识
企业的工作在未来开展的过程中要求企业具备有良好的管理意识，能够更加紧密的将我国政工工作和企业管理工作进行结合，发挥出两者的相互统一作用。因此，企业内部在未来发展的过程中需要相应国家的号召，从而发挥出企业的综合能力。除此之外，企业在发展的过程中还需要注意结合国家的相关政策，在政策的规划之下制定出企业的管理制度，从而做到企业管理政策与国家法律法规处于和谐统一、共同进步的水平。除此之外，企业在管理与发展的过程中需要注意我国提出的相关法律条款，对企业政工工作人员以及企业内部人员进行思想政治教育，将现有的管理制度以及管理措施进行加强，从而保证企业内部工作人员能够树立起更好的管理意识。企业在发展的过程中能够对未来我国的相关政策与精神进行了解，从而更好的修正思想政治工作的发展方向，准确与时代相结合。企业政工工作在企业治理中的作用在企业思想政治工作人员开展工作的过程中，需要了解企业的实际情况，同时结合社会主义市场经济来提出全新的要求。未来使用思想政治策略来解决工作过程中出现的各项问题也是企业在发展过程中的主要方向与主要发展战略。
3.2制定出有效的管理制度
想要让企业在未来发展的过程中得到顺利的发展，要求能够具备有相关制度，制度的建立与推行是保护企业发展的主要措施。除此之外，制度的建设对于企业的未来发展也有着关键的意义，能够让企业在合理的范围内飞速运行，同时降低出现问题的概率。因此，企业管理人员需要注意未来建设更多的相关制度，同时重视企业规章制度的合理性，尽可能提升企业的可控性。除此之外，在工作的过程中还需要注意提升企业工作人员的制度意识，使用奖惩机制来对企业工作人员进行引导，进一步提升其制度意识保证能够遵守制度。制度制定之后还需要注意能够不断完善制度当中存在的一些疏漏，从而保证企业工作人员可以得到更好的发展与更加稳定的进步。
3.3提高政工人员的工作能力
在我国当下的发展过程中，企业内部的政工建设人员存在一定的问题，那就是自身使用的理论体系明显不够完善，这导致在实际处理问题的过程中很难发挥出自身的带头作用，很大程度上降低了企业内部的工作效率。为了在未来发展的过程中能够更好的满足企业内部管理需求，要求企业管理人员需要加强对于企业政工工作人员的培训，从而提升其专业素养以及专业水平，尽可能将政工工作放在实处，从而发挥出政工工作的作用。除此之外，管理层需要定期开展相关讨论会议，引导管理人员进行反思，将当下存在的问题使用思政教育的手段来进行更加合理的解决，这能够保证企业思政人员的工作能力得以提升。
结束语
综上所述，在现如今社会经济飞速发展的市场环境中，企业所面临的竞争压力和挑战越来越大。企业若想占据一定的竞争优势，更好地发展下去，就需要进行创新。政工工作和企业管理的共同发展显然是一种新的尝试和创新，两者共同发展，不单单有助于增强企业核心竞争力，同时还可以提升企业文化内涵，对于企业来说，这将增加其竞争优势，对其在竞争激烈的市场环境中的生存与发展都十分的有利。
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