庆元县融媒体中心 浙江省丽水市 323800
摘要：进入21世纪以来，我国科技水平发展迅速，各行各业都在快速进步，融媒体也快速发展。本文通过对现有研究进行归纳分析，发现目前学界对于县级融媒体中心建设的目标意义、困境问题、发展前景等已有充分的论述，并将其与社会治理特别是基层治理结合起来，形成了较为集中的研究取向。在国家治理现代化和新发展理念的时代背景下，县级融媒体中心建设将由全国范围的调整与完善转向高质量发展阶段，其发展理念、发展模式、发展路径等也将得到进一步提升。基于此，未来围绕县级融媒体中心建设的研究可从公共传播视角、智媒传播与共创视角、媒体融合与社会治理绩效视角展开。
关键词：县级；融媒体；研究进路
引言
当前，全民传播时代已经到来，主流融媒体尤其是县级党报融媒体，只有积极占领新媒体传播的主动权，站稳新闻舆论宣传工作的新高地，努力掌握舆论引导的主动权，做好全媒体下新闻信息的“加减法”，方能有效提升舆情引导能力，更好地服务群众。
1县级融媒体中心建设的意义
与目标学术界探讨县级融媒体中心建设问题，首先关注到的就是建设的意义、目标。谢新洲等指出，县级融媒体中心是将县域新闻资源、平台资源、人才资源、财政资源等加以整合、指挥调度新闻报道工作和舆情监管工作、促进党的声音在基层传播的统一管理部门。旨在打通传播体系、治国理政、公共服务的最后一公里，提升县级媒体传播“四力”，达成“引导群众、服务群众”的目标。推进传统媒体和新兴媒体、新闻传播与政务公开、公共服务与公共参与、用户生产和基层协商民主四个方面的融合。建设县级融媒体中心是现阶段加强和巩固新闻舆论阵地的首属要务，是提高基层媒体传播力、引导力、影响力的重要举措。方提、尹韵公归纳县级融媒体建设的主基调是巩固执政基础，实现路径包括：政权基础，建立以人民为中心的政务信息公开机制；思想基础，突出思想舆论引导；群众基础，满足基层需求。
2县级融媒体中心建设的困境
2.1“三农”融媒体专业人才匮乏
县级融媒体助推乡村振兴关键要有一支精通“三农”的融媒体人才队伍。单从乡村振兴总要求中“产业兴旺”的涉农环节来说，大到农业、林业、畜牧、气象，小到瓜果、蔬菜、粮食种植，再延伸到农产品的再加工、流通和销售，“三农”工作包罗万象。因此，县级融媒体中心的采编人员在进行乡村振兴的宣传报道时，不仅要有过硬的政治修养和职业素养，更要贴近基层、了解基层，将各项农业政策烂熟于心，拥有一定的农业知识储备。然而，当前的县级融媒体中心由于人才吸引机制不强，管理层老化，导致真正精通“三农”，又能够深入基层、与时俱进的专业人才少之又少。大部分人员缺乏一定的融媒体学习能力，思想上还停留在传统媒体时代，导致逐渐与农民脱节、与基层脱节。
2.2建设经费紧张，运营困难
虽然有国家政策的扶持，但政府能够给予的资金数额有限，再加上多数地区的县级财政状况并不是非常乐观，所以，即使建成县级融媒体中心，也难以维持中心的基本运营。这就造成了经费紧张，运营困难的局面。近些年来，传统的广告经营模式逐渐失去优势，县级媒体的自身“造血”能力明显下降，运营局限性变得更加明显。
2.3农村融媒体使用状况堪忧
当前县级融媒体中心的“媒体+”模式，虽然让平台看上去功能一应俱全，但用户的数量却不容乐观，“僵尸平台”泛滥。在获取新闻资讯方面，今日头条、腾讯新闻等在农村媒介市场的使用率与普及率更高。在娱乐消遣方面，快手、抖音成为农民的首选。县级融媒体中心在与社会化媒体的流量冲突中情见势屈，未能充分发挥其有效价值和作用。此外，县级融媒体平台功能混杂，农民在使用的过程中不仅要有一定的文化素养，更要熟悉平台所有功能的操作流程，使用门槛较高。由此可见，县级融媒体在发展的过程中，仅仅在怎样建、建什么的问题上深耕是远远不够的，还要考虑谁来用、怎样用的问题。
3新发展理念下县级融媒体中心建设策略
3.1以人才队伍建设为保证
习近平总书记指出：“媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。”由此可见，一支专业化的人才队伍是县级融媒体在乡村振兴事业中发挥价值的重中之重。首先，县级融媒体应对现有的管理体制进行必要的改革，打破论资排辈的固有模式，形成良好的竞争环境。其次，县级融媒体可以运用市场准则，在引才渠道上采取特聘、兼职等柔性方式，促进周边融媒体人才的共享。对于精通“三农”、长期深入基层的融媒体人才应给予高度重视，不仅在薪酬、职位上充分考虑，还要在生活多加帮助。最后，从乡村内部建设一支高水平的乡村信息员队伍。他们从农民中选拔出来，可以替农民发声，为农民代言，扩大融媒体平台在农民中的使用范围，让融媒体这个媒介形态及乡村振兴的战略思想深深嵌入到农村社会之中，并逐渐在农村地区生根发芽。
3.2资金层面
（1）借助政策优势大力发展
在政策支持下，有两种发展路径：其一，政府建立起专门的项目资金来切实保障中心运营的基础支出，使其专注于生产优质内容，而不为缺乏资金而困扰。其二，县级融媒体积极承办政府项目。政府有许多项目更加想要与本地官方媒体合作，这在实质上是利用政府的资源优势来支持县级融媒体的建设，以缓解资金困局。
（2）通过市场运营使用户价值变现
县级融媒体想要长远发展，还是应该走向市场，培养自身的市场化思维，重视品牌效应和产品意识。县级融媒体中心的持续运转不能一味靠财政，其自身必须有着强大的造血能力，在充分利用财政资金的同时，也应通过“媒体＋电商”“媒体＋会展”等多种途径，延长内容产业链，取得有效的创收。
3.3推陈出新的融合思维
融合思维就是要深刻把握新媒体的传播特性，选择最佳的互融共通方法，生产出最优质的融合产品，获得最好的传播效果。有了最佳的融合思维，便能使一些重要的典型报道快速抵达，扩大读者覆盖面、持续增强影响力。推陈，就是让人耳一新引发读者阅读兴趣、不落窠臼；出新，要有手段和内容的融合，有从理念到传播方式的高度融合，更要有传统媒体和新媒体的双向互融。融合度越高，在整个流程再造的过程中才能让创新到位，才能让新闻资源厚积而薄发，进而提升新闻的呈现力。既要坚守主题报道、典型宣传、舆论监督这些新闻宣传的根本原则和正确方向，同时也要在表达形式、传播方式、传播介质等方面进行创新，从而实现引导读者、影响读者的良好效果。
结语
在乡村振兴的进程中，县级融媒体中心作为新事物，进行新追求和新探索，势必会对我国农村的发展产生深刻影响，并在很大程度上帮助乡村落实振兴政策和战略规划。反之，若将乡村振兴战略的总要求与县级融媒体的发展一一对标，也能提供一个使其发展的广阔空间。因此，媒体工作者只有在积极推动县级融媒体中心建设与乡村振兴战略有机结合的过程中认识到不足，并找到突破路径，才能实现县级融媒体中心的高质量发展，释放其在乡村振兴中的活力与价值，继而实现乡村全面振兴。
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