白文龙
国网沈阳供电公司 辽宁省沈阳市 110811
摘要：没有了电力能源的供应工厂无法正常生产，街边店铺无法正常经营。电力能源是如此的重要，其和水资源一样在我们的生产、生活中发挥着重要作用。GDP指数高涨代表着我国经济快速发展，而快速发展的背后是电力能源消耗加大的问题。在对电力需求日益增加的背景下电力建设提到日程上来。在如此背景下,更有必要针对电力工程安全管理展开论述，进一步了解电力工程安全管理方法。
关键词：电力工程；安全管理方法；研究
中图分类号：TU714
文献标识码：A
引言
为了能够提高电力工程施工的效率并保障施工人员的生命安全，加强施工过程的安全管理是非常有必要的，这对于保障电力施工工程的各项措施得以有序进行有非常重要的促进作用。电力工程具有较强的复杂性和动态性，同时也是一项系统性非常强的工程，这就直接导致了施工现场的环条件较为复杂，稍有不慎就有可能会发生重大安全事故。再加之电力工程施工现场有许多临时性的设备，这无疑是为施工和现场安全管控增添了难度。因此，为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的生命安全，施工单位需要通过多种方式提高施工现场的安全管控质量。
1电力工程施工现场安全生产管理存在的问题
1.1工作人员违章现象时有发生
施工人员安全意识不到位并且出现违章施工的情况是导致电力工程施工现场事故频发的最主要原因，这种情况时有发生并且对施工人员的人身安全造成了巨大的威胁。这主要是由于部分施工人员认为自己经验丰富并且抱有一定的侥幸心理所造成的。由于他们在以往的施工中并没有因为违章施工而发生安全事故，所以他们对施工过程中存在的安全隐患并没有清晰的认知，或者说是并没有起到足够的重视。此外，还存在着部分施工人员由于想要偷工减料或者赶施工进度而没有按照一定的程序进行施工，种种情况都会为施工现场带来极大的安全隐患。施工人员缺乏施工经验也是导致安全事故频发的原因之一。在电力工程施工现场，无论是忘记佩戴安全帽还是忽视了铺设地线前的验电工作，都有可能导致威胁到施工人员性命的安全事故。如果施工人员一味地我行我素，不按照施工安全规范进行施工，那么电力工程施工现场的安全将无法保障。
1.2施工安全监管制度缺少完整性
相较于其他发达国家，我们国家的电力工程起步比较晚，而且很多电力企业都没有认识到编制完整的施工安全监管制度的关键性，致使相关监管工作难以得到有效落实。基于没有健全的施工安全监管制度作为参考根据，所以工程管理岗位的工作人员，不能明晰其个人工作职责所在，继而无法对安全管理工作做出精准的判断，这对于施工安全监管效果的提升，无疑会起到阻碍作用。除此之外，因为施工人员没有完整的管理制度约束其个人的工作行为，加之经济利益的驱使，一些管理人员仅仅看重了经济利益，故意放纵违规行为，不顾施工安全，管理工作形式化严重等，都会影响到工程项目的建设质量。
1.3人为因素
人为因素可分为两个方面:一是施工人员安全意识不高。部分人员安全意识欠缺，容易出现不安全的行为，造成安全风险。二是管理人员对安全管理工作落实不到位。一些环节的安全因素并未得到切实有效地控制，埋下了安全隐患。
2电力工程施工安全管理策略分析
2.1严格执行安全责任制
电力工程安全管理层有缺陷是因为没有科学完善的体系与制度。在日常中控制权的配置不清晰，所以导致在施工的过程中权限不清分工不明，在出现问题时相互推卸责任，最后不了了之。加快制定完善的安全责任制是当前最主要的工作。负责人员应当充分意识到电力工程施工是一项长期的工作，在工作的过程中人员需要规范性操作。如若没有安全责任制那么施工人员极有可能对大工作不认真。因为没有安全责任制在发生事故后没有做到责任到人，人员没有意识到严重性，没有提高认真度。
电力施工企业应当在查询《中华人民共和国安全生产法》等相应的规章制度之后结合区域生产要求制定出属于符合自身实际情况的安全生产责任制，在制度制定之后要带领大家积极的学习。由于电力工程施工需要大量的人力，人员的流动性有较强，所以一直会进行人员的更新。在招聘新员工入职时应当做好培训工作，在培训的过程中要求人员签订安全生产责任书。日常要严格执行责任制，在遇到问题时追究到个人头上，给予严厉的处罚，从而让人员意识到事情的严重性，在工作中不再秉承着事不关己高高挂起的态度。
2.2提高安全意识
电力工程施工现场会同时有好多工人在作业，工人缺乏安全意识也是导致安全事故频发的主要原因。因此。为了能够加强电力工程施工现场的安全生产管理，提高工人的安全意识是非常有必要的。对于施工企业来说，对工人进行定期的安全教育培训、让他们树立起良好的安全责任意识可以切实提高施工的安全性。在实际的安全培训中，不仅要加强对工人的技术应用和实践操作的培训，还需要通过培训提高他们的自我防护意识并端正他们的工作态度。另外，对于企业来说，还需要定期组织工人和安全管理人员对相关的行业标准进行学习和研讨，这对于提高他们的安全意识来说是非常重要的。定期向工人开展讲座和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，不仅可以很大程度上减轻电力工程施工现场安全生产管理的负担，还可以更有效地保障施工人员的生命安全。
2.3加强防范措施
电力施工企业在负责项目时最害怕的就是安全事故的出现，为了杜绝事故的出现企业可以制定出电气操作组织措施以及技术措施，将日常施工中所需要注意的事项一一列出，印刷作业指导书分发给每一个员工，确保员工在进行学习之后能够规范自身的作业行为。为了让安全工作的朝着规范化方向发展应当定期组织人员考核，在考核的过程中针对不同岗位的人员进行针对性地提问，又或者是通过让员工具体操作的方法来检验学习结果。企业要设计专门的监督部门，由监督部门做好日常工作巡视，根据人员的工作表现进行打分，打分结果关系到人员的升迁与工资变动。另外还需要制定相应的奖惩措施，如果遇到安全职责不到位的情况根据情节进行合理处理。
2.4有效消除人为因素的影响
施工管理要注意消除人为因素的影响，确保电力工程施工能够取得理想效果。施工开展前，要对全体施工人员进行安全教育，让他们形成一定的安全意识。施工过程中，要持续落实安全教育，使安全管理贯穿整个施工过程。要切实执行安全管理工作。一方面要做好安全隐患排查。针对施工现场各项潜在的安全隐患，全面进行排查处理，及时解决问题。另一方面，要对出现的安全问题予以科学处置，避免安全问题升级扩大。
2.5创新管理模式，构建信息化体系
应创新管理模式，利用信息技术构建信息化安全管理体系。利用大数据技术搜集施工数据，对其展开分析，找到隐藏的安全隐患。借助无人机技术对施工现场进行全面监控，通过无人机摄像将施工画面上传到手机中，便于管理人员对现场实施全面监控。借助VＲ技术构建虚拟情境，在VＲ场景中对安全隐患进行挖掘，以便针对性地予以控制。
结束语
电力工程施工现场安全生产管理是一项复杂且庞大的工作，为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的人身安全，需要通过多种方式提高安全生产管理的有效性，从而在促进施工安全的前提下保障企业的效益。
参考文献
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