刘奇
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北京戴德梁行物业管理有限公司深圳分公司
摘要：随着科技的发展进步，建筑电气工程迅猛发展，目前，市场上有许多新研发的电器设备用于建筑施工，其操作越来越复杂，对技术人员的要求越来越高，给施工管理增加了难度。面对这种情况，管理人员需要设计科学、合理的方案，用于整个施工过程的管理，确保工程顺利进行。基于此，本文针对建筑电气工程施工管理及质量控制进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑；电气工程；施工管理；质量控制
引言
建筑电气工程的施工品质与生活在此建筑中的人们有着直接关联，包括住户的财产以及生命安全等。所以，在工程施工前需要做好充分的预备工作，要求施工单位在整体施工中充分地准备该项施工工程所使用的材料以及规划施工建设中技术环节的实施，防止后续发生施工质量问题，避免施工工期延误，保证施工能在计划时间内完成。
1建筑电气工程施工管理中的问题
1.1建筑电气工程施工的质量和安全问题
（1）施工单位方面。第一，有些建筑电气工程工期时间短、任务重，出现决策上的重大失误，施工人员专业性较低且素质低，没有安全意识和责任心，建筑电气工程团队经验少，不足以完善整个项目。第二，大部分施工单位不重视项目的施工质量和施工安全，为了降低成本、缩短工期而偷工减料、以次充好。第三，部分施工单位在明知自己承担不了某些超出能力范围的建筑电气工程情况下依然包揽下来并随意转包给施工团队，忽视了施工质量和施工安全的管理，使建筑电气工程得不到施工质量和安全的保障，影响到人们的日常生活、身体健康和财产安全。（2）政府、业主和监理单位方面。政府监管机构经常出现监管越位等情况，监管人员缺少法律观念，随意执法，甚至有受贿的情况出现。部分建筑电气工程为了降低成本、缩短工期在图纸审查未通过的情况下就开始施工，大大增加了质量与安全隐患[1]。业主、监管单位和施工单位责权混乱，业主缺少专业的电气工程知识却为了加快工期而绕过监管单位直接要求施工单位加快进度。在监管单位不知情的情况下，监管单位无法有效监管施工质量和安全问题，业主胡乱指挥导致施工质量存在很大隐患，施工过程中极易出现安全问题。
1.2建筑电气工程施工人员素质不足
（1）施工技术人员专业整体素质不高。建筑电气工程的施工人员大多数来自农村，普遍文化水平偏低，大部分是从建筑工人行业转行来的，缺乏建筑电气工程的专业知识和专业技能。因此，在施工过程中经常出现操作失误导致施工质量不达标，且施工现场存在较多的安全问题。施工人员缺乏专业能力，不了解建筑电气工程设备的操作方法，轻则导致设备出现故障或损坏，影响施工的正常进行，拖慢施工进度；重则出现安全问题造成人员伤亡，给项目带来很多安全隐患。（2）建筑电气工程施工人员培训工作不到位。建筑电气工程的施工人员必须具备高超的专业技能和丰富的专业知识。建筑电气工程施工单位必须对所有人员进行岗前培训，确保施工人员具备现场施工工作的能力。但在现实中，施工单位为了利益而缺乏对施工人员的培训，或者培训只是走一个形式，并不会真正进行培训，导致建筑电气工程的施工人员在专业知识和专业技能方面不过关，在施工过程中出现很多本可以经过培训避免的问题[2]。
2建筑电气工程中的施工管理措施
2.1监督管理措施
电气工程施工的监督管理分为企业施工监管和政府部门施工监管。政府部门施工监管在整个监管过程中占主导地位。首先，对施工单位要进行严格的审核检查，并且对于没有达到国家规定的施工规范的施工单位，政府部门及监管单位可制止其进行建筑电气施工。如果企业对施工监管不予配合，政府部门及监管单位可以强制阻止其施工。监管单位必须严格要求施工单位按照规范进行施工，禁止在施工过程中有违反施工标准的行为，从而使得建筑电气施工的质量有保障。其次，要随时抽查建筑电气施工中的任意环节，排除一些危及施工人员生命安全的问题。最后，监管单位需要深入建筑电气施工管理项目中的每一个程序，在每周规定的时间段内对建筑电气施工的各项工作进行检查[3]。
2.2人员管理措施
在建筑电气工程施工之前，需要提前安排好各个项目的工作人员，防止人力资源的浪费。并且对施工人员定期开展相应课程的培训，邀请相应领域的专家对一般施工人员开展讲解授课。课程结束后，对相关人员进行考核，考试成绩通过的人员才能上岗。考试成绩优秀者可以提升为管理者，每月进行一次考核，提高工作人员对施工的重视程度。此外，对施工人员的综合素质也要展开培训，并组织相关考试，在通过专业水平考试的人员中开展考核，如果其中有施工人员综合素质水平不合格的也不予参与施工。
2.3物资管理措施
在建筑电气工程中除了对工程进行监管之外，还要安排专门的人员对工程中的物资进行管理。这些物资包括工程中使用的材料、电气设备、技术设备。对物资管理要有一个详细的管控方案，对每日需要使用的材料数量设置一个范围，物资管理方案的设置能够有效地监督施工计划并防止资源浪费、超出预算。
3建筑电气工程中的安全管理措施
3.1提高工作人员的安全意识
在施工作业时，需要带电开展工作，所以建筑电气工程具备危险性，因此，管理部门的人员要将施工作业的安全意识灌输到每一位施工人员的脑海中。在施工过程中，各个部门必须以“安全第一”为原则，保障一切工作人员的生命安全，将工作人员的生命安全放在第一位。并制定安全责任管理方案，下发到各个部门的管理负责人手中，所有工作人员保持高度的安全施工理念。强化建筑电气工程的质量控制，保证在一定工期内完成建设任务[4]。
3.2制定电气安全管理规定
相关部门人员根据安全用电的使用标准进行安全条例的制定，并对使用电气和操作电气的施工人员进行专门的培训。大力提高工作人员的专业技术水平，防止因施工人员操作失误出现用电事故，保障施工人员的生命安全。
3.3加强建筑电气工程施工质量验收
整体工程全部结束之后，即电气工程的各个项目都完结后开始验收环节。在验收工作开始之前，相关的负责人将提前制定好的施工方案交给验收人员，验收人员需要制定验收管理体系。验收工作人员对工程的每一个环节都要进行验收，对电气工程进行层层把关。验收人员对各环节验收完毕后，对整体工程的施工质量进行验收检查，多次检查完毕后，每次验收测量数据都符合标准后即可完工。实施电气工程的工作人员要积极配合开展电气工程施工验收的工作人员。对于验收质量有问题的项目，必须立即上报，施工人员根据问题进行修改整合，使得建筑电气工程施工质量达到建筑工程使用者的要求。所有检查工作完结后，各个部门负责进账支出的人员统一将支出金额核算好后，其部门负责团队审理签字。由工程项目的总负责人审核完成之后上报，最终将资金分发给各个部门[5]。
结束语
随着建筑电气工程施工结束，在这项工程中，涉及许多建筑施工操作内容，文章从各个步骤深化分析，归纳出建筑电气工程管理方案以及在施工时常出现的问题，旨在保障建筑电气工程的质量。通过在建造的过程中，制定的各种规范守则，有利于保障施工人员的安全以及提高用户的生活质量。
参考文献
[1]张雨花.浅谈建筑电气工程施工管理及质量控制[J].四川水泥,2018(12):239.
[2]周宁.对建筑电气工程施工管理工作的创新研究[J].现代物业(中旬刊),2018(12):118.
[3]高德仓.建筑电气施工管理及质量控制措施研究[J].建材与装饰,2018(50):157-158.
[4]郑德波,魏豪强.建筑电气工程管理及施工质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2018(31):8-9.