林光荣
天津海能电力建设有限公司，天津市，300170
摘要：在电能源重要性不断提升的背景下，电力工程施工逐渐受到社会的关注。因此为提高工程建设质量及满足群众用电需求，电力企业必须对电力建设施工给予高度重视，并严格依照相关标准做好管理工作，以此为工程建设质量提供保障，该点对我国电力事业健康发展具有重要意义。
关键词：电力工程；工程施工技术；管理与问题
时代在进步，科技在发展，如今各行各业都呈现出良好的发展趋势，作为社会经济发展基础建筑工程，电力工程行业更具有光明的发展前景。电力作为人们日常生活中的必备组成，是新时期经济增长中不可缺少的动力，因而电力工程施工技术在质量方面有着更高的要求，只有结合实际工程建设需求并做好其相关的管理措施，才能够真正保证电力工程的整体建设水平与质量。本文将首先介绍电力工程施工的相关技术，其次提出电力工程施工技术管理中的问题，最后根据这些问题提出相应管理措施，希望能够促进电力事业健康可持续发展。
1 电力工程施工技术管理制度
施工技术管理制度在电力工程建设中具有重要地位，因此在实际施工过程中，相关人员必须制定或完善技术管理制度，以此为电力工程顺利进行提供保障。首先，在正式进行施工前，电力企业相关部门必须严格依照相关标准开展审核工作，并在获取许可证后，正式进行电力工程建设工作。其次，施工单位应对参与施工的人员进行培训，确保其具有良好的专业能力及责任意识。此后，管理人员应要求工作人员对相关标准进行明确，并依照该标准进行施工操作。最后，必须对施工现场设备性能等方面进行审验，若发现其存在质量问题，必须立即采取针对性措施。在考核电力工程项目的过程中，施工单位应统一化考核项目，并根据考核结果对工作人员采取相应的奖惩措施。在此基础上，电力工程施工技术管理将实现规范化。由此可见，为加强电力工程建设质量，工作人员必须将项目管理机制与相关制度进行结合，以此构建出具有科学性的电力工程施工技术管理制度。此外，必须对电力工程监督工作给予足够关注，并确保该项制度能够有效落实，该点对电力工程后续施工顺利进行具有重要意义。
2 电力工程施工技术管理中的问题
2.1 技术交底的不规范
目前，部分电力施工相关技术人员往往不重视技术的交底工作，同时不结合实际的施工情况，从而出现表面性以及程序性的交底工作，以至于导致不相符的交底技术和工程情况。除此之外，在进行交底工作时，常常会出现不是全员参与的现象，因此不能及时的分析并预测在施工过程中可能出现的问题，而在这种情况下，施工队往往会进行盲目的施工，因而在施工的后期不可避免地会出现技术上的问题。
2.2 不协调的部门关系
在进行电力工程项目规划过程中，往往会存在技术工程公司，以达到提高施工队技术的目的，因此技术公司应该作为施工项目的主体，同时还需要其他的工程单位，以增加这种技术服务。比如，一个项目中往往需要建设单位以及决策单位等工程单位相互配合，以达到共同完成施工的最终目标，但是，实际中的电力工程项目在施工时却十分少见各个单位之间的合作以及配合，发挥不出技术单位的领导作用，从而使电力工程施工过程中缺少技术的准确性和有效性，在实际操作的过程中很有可能会出现由于不协调的部门协作而导致的较低施工效率和较差施工质量。
3 电力工程施工技术的管理措施
3.1 完善施工设计方案
在电力工程施工管理中，必须要对施工设计方案进行管理，结合具体施工要求以及周围实际情况对具备可行性的施工方案进行制定，同时还需要在工作的过程中秉持科学施工设计的原则，每一个施工步骤的规划与设计都必须要具备科学依据，从而确定施工方向。施工设计方案的完善需要从三个方面进行开展，首先，应保证电力系统的合理运行，结合基础与流程完善设计，在保证经济效益的基础上实现社会效益。在对电力工程进行设计时还需要选择具备较强实力的设计单位，结合环境与要求完善施工设计方案，优化施工设计流程。
3.2 科学分配电源
通过对相关资料进行分析，可发现科学分配电源能够不仅能够保障电力系统运行状态，而且还能显著提高供电质量。因此电力企业应对其给予高度重视，并对电源进行科学分配。在实际工作中，相关人员可适当参考以下几项措施：首先，应严格依照相关标准对架设线路进行规划，避免出现线路交叉等现象，从而对电力系统运行状态产生影响。其次，应重新规划电源设置地点，以此为供电质量提供保障。最后，电力企业应加强资金投入力度，以此达到增加电源设备数量的目的。
3.2 科学规范技术交底
在电力工程施工时，有关负责人必须对技术交底工作给予足够的重视，并将其放在管理的关键环节。第一，科学制定并规范技术交底工作。有关负责人需要按照要求和制度使技术交底工作变得有序和科学，同时应用专业性的眼光和正规的步骤使技术交底具有规范性和可靠性。第二，相关负责人需要掌握电力工程的实际情况。作为一项服务于需要建设工程的工作，技术交底必须要充分发挥出它的工作价值，因此需要对施工过程中的实际情况、周边环境以及建设条件等进行严格的把控和掌握，从而能够在进行技术交底工作时拥有准确和精密的数据。
3.3 建立健全和完善的施工技术管理制度
为了能够保障施工技术的管理制度，需要有关负责人建立出一套健全并完善的技术管理制度，从而在电力工程施工时能够做到有序、合理和规范。首先，有关部门需要根据施工情况安排施工任务并制定施工责任，建立出一套合理的考核绩效的制度，并根据考核的情况，对施工人员进行赏罚，从而增加相关人员的责任心。其次，需要增加对相关人员的技术培训。电力工程施工技术的运用和发挥与施工人员的技术水平有着直接的关系，因此，这就需要电力企业为施工人员提供学习电力施工技术的机会，并邀请专业人员对其进行培训和指导，在掌握最先进技术的基础上增加他们的水平和能力，从而使工程项目变得高质量和高水平。
3.4 确保材料选购监管的严格性
对于电力工程而言，电力设施材料的选择也非常关键。在优质的材料支持下，电力设施能够高效地运行，发生故障的概率较低，为整个电网的运行提供坚实的保障。因此，必须要加强对材料选购的管理，以材料的质量为首要考虑因素。部分电力工程企业一味追求经济效益，选择了劣质的材料，或者对材料的质量检查工作不到位，使得劣质的材料投入使用。针对部分采购人员以职务之便谋取私利，采购劣质材料的行为，要严加惩罚。通过提高监管力度，能够保障材料的质量。
4 结束语
总而言之，在这个竞争激烈的市场中，电力企业想要发挥其优势并增加其竞争能力，就需要强化施工技术水平，本着安全高质的原则，制定合理有效的管理措施，从而促进电力工程施工技术及其企业的飞速发展，使企业立于不败之地。
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