何俊华
国能民权热电有限公司 河南省商丘市 476821
摘要：在火力发电厂内，主要的燃烧能源就是煤炭，而随着煤炭的价格不断的上升，使得火力发电厂内的燃料成本也在不断的增加，这就使得在煤炭燃料汇中要进行有效的改变，以此来降低火电厂燃料的成本支出，提高火电厂的经济效益。燃料的采制化管理是火电厂日常工作中重要的组成部分，能够对燃料进行有效的监督，在保证燃料正常供给使用的基础上，对燃料的取样、采样工作进行有效的隔离，使得最终的数据都符合火电厂的燃料需求。所以本文就从火电厂燃料采制化管理展开探析，分析出现阶段存在的一些问题，并提出相应的优化措施，希望借此可以提高火电厂燃料采制化管理的能力。
关键词：火电厂 燃料 采制化管理
前言：
燃料的采制化是火电厂中非常重要的一项燃料质量检测体系，采制化一经出现，就在火电厂中得到了非常广泛的使用。随着社会的发展，人们的生活与工业生产对于电能的需求越来越大，使得火电厂所发出的电能产量也在不断的增加；而要想保证火电厂能够及时的满足社会对于电能的需求，就需要对燃料进行采制化管理，使得燃料的质量得到有效的控制。
一、火电厂燃料采制化管理中存在的问题
1.1燃料采样中的问题
针对在火电厂内所采用的燃烧介质是煤炭，而不同的煤炭在燃烧过程中所产生的热量与效果都是不同的，要想提高火电厂的经济效益，就需要对煤炭进行采样，分析每批次煤炭中的各种成分，以此来选择质量上乘的煤炭作为燃料。但是从实际的燃料采样情况来看，还是存在着很多的问题，这些问题的出现，让燃料在采样过程中的质量得不到有效的控制。从实际的情况分析，燃料采样存在的问题主要就分为以下几点：（1）在成堆的煤炭中进行采样。煤炭在运送到火电厂后，都会统一的堆放在某一个区域，而在对其进行采样的过程中，采样人员就只是对表面的煤炭进行取样，对于中心区域的煤炭采样就几乎不做，让最终采的样品不能较好的代表整体的煤炭质量。并且这种采样的方式还存在着随机性，如果表面的煤炭在质量上都是较好的，而煤堆下面的煤炭质量较差，最终的采样分析结果又显示煤炭质量很好，不仅不严谨，错误的检测数据还会给火电厂带来一定的经济损失。（2）直接在运送煤炭的火车上进行采样。火车在对煤炭进行运输时，都是随机进行装配的，所以在火车货箱中堆积的煤炭在密度上都是不同的，如果直接在货箱中进行采样，会使得采集到的样品在数据上带来较大的偏差。（3）根据国家标准（GB475-2008商品煤样人工采取方法）中规定煤样的采制在布设采样点时，应该遵循煤底、煤腰、煤定进行设置；而在实际中的采样点设置时，采样的工作人员没有严格的按照国家的规定进行，导致采煤的样品与标准存在着很大的差异。这些问题的出现，让燃料采制化难以正常的进行，并且在一定程度上制约了采制化的发展[1]。
1.2燃料制样中的问题
燃料在经过采样之后，就需要对其进行制样，而在实际的制样过程中，也存在着很多的问题。如常见的就是对制样标准的掌握上，根据我国制定的煤炭制样标准（GB474-2008煤样的制备方法）规定，在制样时需要严格的根据制样图对煤炭进行制备，这样才能在后续更好的对煤炭样品进行检测。同时在燃料制备时，需要很多的设备进行辅助，但是很多的火电厂内都没有一个系统的制备实验室；使得工作人员在对燃料进行制样时，大多数时候都是根据自己的经验进行制备，严重偏离的国家制定的相关标准。尤其是对于制备过程中的各粒级最小留样量上，很多的留样都不能体现出严谨性，留样的煤炭是否是各粒级最小的，无法进行保证；同时在使用破碎缩分联合制样机时，这个问题还会更加的突出。其次在火电厂的领导者身上，没有对采制化引起高度的重视，对于制备中需要的设备也没有进行及时的采购，长期采用落后的方式进行制备，使得制备的燃料标准不符合规定的数值，不仅不利于燃料采制化的发展，还会因为制备不准确，给生产带来巨大的安全隐患。
1.3燃料化验中的问题
在对煤炭进行制备之后，就需要对采集到的样品进行化验。但是因为在前两步的操作上存在着很多的问题，所以就直接导致最终的化验会在数据上出现不同程度的误差，甚至于化验出来的结果根本就没有参考意义。同时在化验时，需要在专门的实验室中进行，使得检测过程中的外界因素不会对检测结果造成影响。但是在实际的化验中，很多的火电厂都没有建立相关的实验室，于是就在普通的办公室中对样品进行检测。而因为办公室内的温度没有进行恒温，直接就会对检测结果产生影响，使得最终化验出来的结果不同。其次就是在化验的方法上，工作人员的操作方法、技术不同，对于实际化验出来的结果也不同。在化验中存在的问题，主要就是因为燃料采制化没有深入人心，导致在实际的化验中，随意性操作大量出现，让化验的结果出现很大的误差。
二、燃料采制化管理优化措施
2.1采用密码传递煤样
煤炭在性质上属于一种特殊的商品，所以在煤炭的内部一些特质上的变化，都会对煤炭的实际质量产生很大的差异。根据在采样中的数据统计，能导致出现误差的情况。其中采样就占据了80%左右，制样占据了16%，化验占据了4%；燃料采制化的管理不严格，没有深入到每个工作人员的日常工作中去，都会对实际的采样造成较大的影响。而想要提高燃料采制化的管理效力，就可以改变传统的采样方法，如采用密码传递煤样的方式进行。即在对燃料进行采样时，首先又专门的人员对煤炭进行验收，然后在根据煤炭供给方所提供的资料，如煤炭的种类、数量、矿别等信息进行编码，将编码设置成六位数字，从01开始循环使用。有了这些编码，就能够在采样中对煤炭进行系统化的管理，谁采取的样品、谁对样品进行制备等，都能够通过这个编码对其进行查询到。通过此方法，能够较好的优化现阶段燃料采制化管理中的不足，特别是对于煤炭的采样上，能够更好的体现出整体质量验收中的公平、公正与质量[2]。
2.2提高采制化执行中的监督力度
对于在火电厂中进行的采制化过程，我国都制定出了相当多的规定与标准，因此在火电厂中，就需要严格的按照这些标准去执行，这样才能使采制化更好的在煤炭制备中对其进行管理。首先就是在采制化执行的过程中，提高火电厂内部的监督力度，制定出相应的管理制度，通过制度去约束采制化执行过程中各个工作人员的实际操作方式，更好的去保证样品制备中的准确性。其次，对于没有按照采制化进行操作的工作人员，进行负激励的措施，将煤炭的采样、制备、化验都落实都相关的责任人身上，以此来提高他们的对于采制化的重视程度，也能极大的促进燃料采制化的发展。
2.3提高燃料采制化执行人员的整体素质
燃料采制化的正常进行，离不了执行人员拥有较高的整体素质。因此在火电厂对采制化进行管理优化时，就需要对执行的人员在整体上提高他们的素质，让采制化能够更好的良性发展。火电厂可以定期的组织相关的人员进行培训，将燃料采制化相关的知识进行宣讲，并且建立考核制度，以此来提高执行人员对采制化的重视程度，也能够提高他们在操作中严格的按照规定进行。除此之外，燃料采制化的管理提高，也离不开领导人员的正确引导，所以在火电厂内，领导也要以身作则，带头执行燃料采制化的相关规定，这样才能更好的对采制化进行管理，提高火电厂的采制化发展速度[3]。
结语：
综上所述，火电厂燃料采制化管理仍然面临诸多问题，企业管理层应当对燃料的采制化管理引起足够重视，及时的对这些问题进行解决，就能够较好的提高燃料采制化的管理效果，让采制化给火电厂带来更多的经济效益。
参考文献：
[1]邹艳庆. 火力发电企业燃料采制化管理[J]. 商情, 2019, 000(045):104-105.
[2]常孟飞, 温瑶. 火电厂燃料管理工作中的采制化管理[J]. 轻松学电脑, 2019, 000(027):P.1-1.
[3]符艳, 李定青. 综合效能监察手段在生物质电厂燃料管理中的实践应用[J]. 经营者, 2019, 033(010):19.