张达富
大唐山东电力检修运营有限公司 266500
摘要：对于电力企业来讲离退休人员具有十分重要的意义，这一人群在企业内部工作时曾经贡献了自己的力量，进而推动了企业进步和发展。企业要做好离退休人员的管理，保持他们在工作中的热情，充分发挥其优势，使离退休人员队伍更加稳定。本文就对新形势下开展电力企业离退休管理工作的措施进行深入探讨。
关键词：电力；离退休；管理；工作
任何一个企业做好离退的管理工作都是十分重要的，作为国企的电力，更是重中之重，创新的管理方式也是当今社会向前发展的必然形式，新经济下的人民群众收入必然有所增加，人们更多的是追求生活品质上的改变，更加关注精神建设方面的管理方式和政策，也能带动电力企业的发展和进步。
1、电力企业目前发展形势
我国一直是人口大国，在经济突飞猛进的快速发展下，以及早期不完善的计划生育政策的实施，导致人口老龄化问题日益彰显，就目前一些城乡镇的电力企业发展情况来看，从现在开始至少几年内会出现离退人员的逐年增加，而且不集中，分散在各个地区，甚至是乡镇中的村为单位，虽然伴随着经济实力提升的同时电力企业也得到了相应的发展，但是离退人员也必须要面对的是自己下岗的事实，自己也不能在单位获取自己需求的生活物质，对一些离退人员会造成一定的心理上的影响。这样的情况特别不利于离退人员的集中管理和关照，机关单位的相关部门也应该根据自身的企业文化和条件去给离退人员营造团结、和谐、民主的居住环境，在不影响电力企业高速发展的同时又保障了老员工的安详生活，各地区之间应该相互借鉴，取其精华去其糟粕的完善保障制度，争取做到企业和离退人员双赢的局面，这样就能避免出现离退人员集体告状企业，也能减少负面的影响和报道，真正意义上的上下一心，团结友爱。
2、电力企业开展离退休管理与服务工作的主要问题
2.1电力企业对离退休管理工作的认识及重视程度不高
从整体上来看，我国电力企业的离退休管理水平和服务质量还有较大的上升空间，离退休职工的个性化管理和创新服务也处于摸索和试验阶段，有些电力企业还有没有对离退休人员的服务和管理工作起到足够的重视，也没有全面了解与清楚认识离退休管理工作的各项基本要求，这就导致离退休人员的许多权益得不到有效的保障，也影响了电力企业内部的管理秩序。此外，电力企业的管理人员有没有充分意识到离退休管理工作对企业自身的社会效益以及其对企业文化传统的深远影响，也没有通过完善和优化离退休管理工作来提高企业职工的工作积极性，这就导致电力企业的社会认同感与职工归属感有所下降，也不利于电力企业塑造良好的社会形象和文化形象。
2.2离退休职工的生活经济压力得不到缓解
电力企业的职工在离退休之后在经济收入、福利待遇上面的巨大变化以及社会地位方面的显著下降不仅会影响离退休职工的心理情况，也会为离退休职工的生活带来一定的经济压力，紧靠养老金与退休金来维持生活，面对我国市场物价的飞涨，这种经济压力只会更加沉重。电力企业在进行离退休职工的服务管理中没有及时了解职工的困难与需要，在福利待遇方面也没有及时跟上相应政策，也就无法缓解和释放离退休职工的生活压力。
2.3离退休职工的文体活动不够丰富
电力企业在开展离退休职工的文体活动时，往往会遇到经济紧张、场地条件有限、人员安排不合理等问题，这些问题也导致离退休职工的文体生活趋于单一和乏味，这不仅不利于电力企业的离退休服务与管理的稳定发展，也会阻碍离退休职工的精神文化建设以及文体设施革新建设的整体进度。长此以往，必然会大大消减电力企业离退休职工参与各项文体活动的积极性，也不利于电力企业提高离退休职工的服务和管理效益。
3、电力企业离退休管理工作的完善对策
3.1丰富业余生活
离退休管理工作中，最为首要的工作内容就是保障离退休人员的基本生活，这一点，电力企业基本上都可以实现，但是在目前离退休管理工作中，最容易被忽视的就是对离退休人员心理上的关注。为了更好的关注离退休人员的心理健康情况，要求电力企业在离退休管理工作中，要丰富离退休人员的业余生活，定期开展相应的活动，让离退休人员能够在集体活动中实现自我发展。同时要注意，离退休人员只是从自己的岗位上退了下来，但是他们仍然能够在自己的专业领域中发光发亮，事实上，也有很多离退休人员希望能够在退休之后，依然能够实现自己的价值。针对这一部分的群体，在离退休管理工作中，可以以各种活动的方式，让他们继续发挥自己的特长，为社区以及其他离退休人员提供公益服务，更好地满足他们的精神需求。
3.2落实有关待遇
电力企业要落实好离退休职工的政治、生活待遇，这也是离退休职工在离退休以后最为关心、关注的一个大问题，这是和他们的实际生活和利益相挂钩的，不能有任何的闪失和失误，必须做好做细，坚持两个原则不动摇，首要原则是把离退休职工生活待遇摆在第一的原则，要以国家有关政策为准，落实好养老金的即时发放，做到不少发、不扣发，并按照实事求是的要求，对于离退休职工发生的医疗费，要积极核实报销，解决他们的后顾之忧，使他们的晚年生活过得幸福、安康。第二个原则是从政治上关心，电力企业要至始至终的肯定和定位离退休职工的政治地位，一旦有了新的制度，要在第一时间组织离退休职工学习，并把公司阶段性的发展情况想离退休职工传达好、汇报好，并随时关注他们的思想动态，听取他们对于企业发展的建设性意见。
3.3完善离退休人员的管理机制
只有建立和完善企业的管理机制，才会给离退休人员制度上的保障。电力企业要将国家的相关法律法规落到实处，将企业离退休人员的工作进行规范化和制度化的管理。要以离退休人员的实际情况，结合企业的其他部门，有效的开展其管理工作，在对离退休人员的基本生活提供保障的同时，也要优化他们的生活服务质量，要按时发放企业养老金和退休金，落实企业承诺过的各项待遇和福利，以离退休人员对企业的意见和建议为依据，修改和调整企业管理工作，促进其管理工作的顺利进行。
3.4发挥离退休人员余热
企业领导应该充分认识到离退休人员对企业做出的贡献，重视离退休人员管理工作，从离退休人员角度思考问题，将其当作是企业的一员，切实做好管理工作。为了能够提升离退休管理人员水平，在岗位设置中，应该选拔一些能力强、耐心足、具有爱心的工作人员，坚持以人为本的工作原则，将离退休人员管理工作纳入到企业绩效考核的范畴中。此外，还应该发挥离退休人员的余热，利用离退休干部的威信，同时借助于很多离退休干部对工作的了解程度，协助管理人员做好相关的思想工作，为工作顺利开展打好基础。
3.5加强与社会组织的沟通协作
我国社会化服务养老体现已初步建成，政府在养老机构、养老服务等方面已投入较大的财力物力和人力，企业在做好日常基础性服务管理工作的同时，应积极探索与政府机构、社会组织共同提高退休职工养老生活水平的新模式。原有的电力企业生活小区可以向社会开放，同时引入社区力量，共同组织开展受退休职工喜欢的文体活动，共同关注退休职工身体状况、心理状态和生活困难。而对于居住很分散的退休职工，企业在做好将这部分退休职工向街道、社区移交的同时，还不能忘了企业应承担的角色，仍然需要定期给与组织的关怀和问候，主动与社区沟通联系，关注企业退休职工的情况，确保所有的退休职工都能安享晚年。
4、结语
综上所述，虽然离退休人员的管理工作仅作为电力企业的人员管理的一部分，但是其对于企业稳定性的方面来讲，却有着不容忽视的重要作用。就目前电力企业中离退休人员的管理工作而言，尚存有许多不完善的地方，必须重视起来。对于离退休人员待遇的相关问题要加强落实，并且进一步提高管理水平，积极组织各种文体娱乐活动，不断地充实离退休人员生活。与此同时，还需要做好离退休人员的思想疏导工作，以便给企业的进一步发展提供相应的助力。
参考文献:
［1］窦凯莉．试析新形势下如何做好企业离退休职工服务和管理工作［J］．大科技，2019(20):16－17．
［2］程琼．电力企业离退休职工管理工作思考［J］．科技风，2019(4):222．