夏倩倩
江苏省泰州市 215300
摘要：机电安装工程是我国工业和基础工程中的重点部分，其自身的作用也随着时代的发展而凸显出来。新时期若想确保机电行业稳定发展，提升建设企业核心竞争力，需将企业管理水平提升，才能确保机电工程项目管理整体质量，促进机电工程建设效益提升。准确把握市场环境，对机电工程项目管理发展趋势分析很重要，有助于寻找针对性优化措施，促进机电工程项目管理更具科学性，因此，本文结合机电安装工程项目特点，分析了机电工程项目管理的发展趋势，并提出了有效的优化策略，为机电工程项目管理稳健发展奠定了基础。
关键词：机电工程；项目管理；特点；发展趋势；优化策略
1.机电安装工程项目特点
①工程涉及范围广泛。机电安装工程主要包括弱电工程、电气工程、给排水工程等电气设备安装。同时，机电安装工程的作业面配合较广，在施工中需要协同多个工种，如土建、暖通等。②机电工程的技术含量较高，在施工中会涉及各类新设备、新材料、自动化控制、网络技术等使用。这些新材料、新技术的应用，也会增加机电安装工程的施工难度，相关工作人员需要结合当前的发展趋势去学习新的知识。由此可见，机电安装工程的技术含量是非常高的，需要管理人员加强对岗位员工的培训，以满足施工要求。③必须满足施工规范。在整个施工过程中，管理人员应进行全方位的管理，只有按照工程设计的规范与要求进行施工，才能确保机电安装工程。
2.机电工程项目管理的发展趋势
2.1数字化
随着数字化信息技术水平的不断提高，机电工程项目也受其影响开始转型和进行革新，因此如今的机电工程项目逐渐融入了数字化技术，符合当今市场上以科技水平和创新能力为主要发展方向的经济和行业发展需求。同时，为了能够使得数字化技术更好地应用于机电项目工程建设之中，也要做好对其的项目管理工作。二者相互作用和影响，从而有效推动了数字化机电工程项目管理的进一步发展。
2.2专业化
机电工程的发展从起源到目前的发展程度也通过一个漫长的时间，行业在这一段时间里总结了相当丰富的专业知识，也在不断地尝试和实践总结了有效经验。现今无论是我国市场还是国际市场都对于这项工程管理有了专门的管理团队和管理企业，从而使得了机电项目管理更加地专业化和科学化并且具有一定的行业标准规范，这一切促使机电工程项目管理愈发成熟且推动了机电工程建设的有效转型和科学调整。
2.3全球化
机电工程项目管理首先是在国外的发达国家发展起来并且已经达到了一定成熟和发达的发展水平，后来因为经济全球化和我国实行改革开放政策的原因，我国与世界多个国家的企业交流和合作不断增多，并且由于跨国公司的出现进一步向着产业融合的方向发展，这促使了我国本土机电项目管理行业的转型和调整，使得各国的机电项目管理行业之间都有一定的关联发展性，符合当今世界经济全球化的发展需要。
2.4节能环保化
当前社会涉及人们生产生活的各个领域都十分重视和推崇可持续发展观念，从而节能环保也成为各个行业的发展趋势，机电工程项目管理也同样如此。如今的机电项目管理多采用小型且强效的机器设备，逐渐提高了能源的利用率，并且在一些功能方面结合于一种设备风中，从而更好了节省了资源、降低了成本，更加符合当今可持续发展的需求，所以节能环保化是当今机电项目管理的一大发展趋势。
2.5智能化
智能化的机电工程项目管理改善了人工的缺陷与不足，工程管理更加地精细化和科学化，并且在发生意外情况之时智能化的机械设备可以对其实时感应并且做出及时有效的措施来进行解决，以此来提高机电工程项目管理中的安全性，从而更加提高了工程管理的效率、降低了工程管理的成本支出，使得机电工程管理能够更加科学地转型和进步。
3.优化机电工程项目管理的策略
3.1促进施工技术、施工管理的协调发展
随着时代的发展，建筑工程内部对施工管理和施工技术的要求越来越高。机电安装工程也同样面临着施工管理与施工技术的协同发展。具体而言，需要管理人员和技术人员加强沟通与协作。一方面，在施工管理的要求下，可以实现各类施工技术的使用，推动机电安装工程项目的顺利开展，实现对工程进度、质量、材料等方面的控制；另一方面，管理人员能够充分掌握施工的操作规范、验收规范等内容，有效缓解管理人员的工作压力，使得管理人员能够有精力去提升管理效率。
3.2完善施工技术制度规范
机电安装工程经过多年的发展与进步，已经初步形成了相应的施工技术的制度和规范。在施工技术的制度规范中，需要技术人员和施工人员严格按照施工标准规范与施工图纸进行工作，从而让机电安装工程的质量符合国家质量验收标准。因此，加强施工技术制度规范的管理力度并健全其制度规范，可以从根本上优化施工，提高工作效率。同时，应重视质量检验制度的建立，有效监管各项设备安装工作，对施工关键技术进行指导和管理。此外，还可以建立施工技术资料整理签证制度，机电安装工程中的关键技术需要监理部门充分发挥自身作用，主要管理内容是对关键技术的施工进行监督、管理和签字证明。
3.3加强监督工作
在机电安装工程项目中，应设立专门的监督部门并引进一些专业的监督人员，带领员工进行高效的监督管理工作，有效规避各类施工风险。具体而言，在工作中，主要监督施工人员的操作是否规范合理，并及时发现各类施工问题。如果发现施工问题应及时上报，与管理人员进行分析与讨论过后，给出针对性较强的解决措施，消除施工中的隐患。值得注意的是，管理人员应重视监督人员的岗位能力与职业素质，在招聘阶段将考核重点放在其业务水平、责任心和工作态度三方面，以此加强监督效果，实现高效的机电工程施工的质量控制与管理。
3.4提高机电安装工程项目管理及质量控制
实施高效的机电安装工程项目的管理和质量控制，可以帮助企业得到更多的经济效益，从而达到实现社会效益的目标。具体而言，工程项目管理及质量控制的意义主要有以下三个方面：①能够推动调试工作更加贴合质量与安全规范，从而实现系统的高效运转。换言之，提高工程项目的管理和质量控制能够提升机电安装系统调试阶段的效率，使得调试和试运转的方案能够满足用户在技术、安全、质量等方面的要求。②机电安装工程的项目管理和质量控制能够促进竣工结算的顺利实施，从而实现有效的财务管理。在工程结束后，通过质量的控制，合同双方进行资料交接工作即可。根据国家规定的合同要求与规范进行工程结算，尽量减少因返工问题导致的经济矛盾，优化了竣工结算的流程，促使合同双方实现合作愉快的目标。③机电安装工程的项目管理和质量控制优化措施，在一定程度上加强了机电安装工程的合理性与科学性，促进施工管理和施工技术的协调发展，使得工程项目高效有序地运转。此外，还可以延长各类设备的使用寿命，实现资源的优化配置。
4.结语
综上，目前的机电工程项目中融入了多种技术的应用，对于工程项目建设起到了十分积极的作用，不仅需要与时俱进的学习相关专业技术，同时还应不断强化管理，进一步促进高新技术在机电工程中应用，进而保障建设项目的顺利进行。
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