王璐
国网张家口供电公司项目管理中心
摘要：在近几年来，随着我国当前电力事业的不断发展，35kV-220kV输变电工程的数量在不断的增加，为了产生预期的经济效益，需要加强对造价管理重视程度，但是由于包含内容具有复杂性的特征，在造价管理方面经常会存在一定的不足，因此需要根据时代发展的方向，完善造价管理模式，并掌握造价的变化趋势，以此来提高后续管理的效果。
关键词：35kV-220kV输变电工程；造价；变化趋势
在我国经济发展的进程中，社会对用电量的需要也在不断的上升，在建设环境造型的启动社会背景下，对于电力事业发展来说提出了更高的要求，在实际工作中需要根据输变电工程造价的波动来优化实际的造价管理模式，从而使得输变电工程整体效益能够得到全面的提高，推动行业的进步和发展。
一、输变电工程造价的变化研究
（一）结构情况
在当前35kV-220kV输变电工程中的造价出现朝着上升的趋势而不断的发展，由于各种耐热和紧凑型的技术涌入到实际工作中，对于材料的消耗来说在不断的增加，并且随着我国社会经济的不断发展在材料价格方面呈现出的上升的趋势，因此在实际工作中需要加强对输变电工程造价管理重视程度，避免对后续经营效益造成一定的影响，在实际工作中由于地区约束和土地资源的因素影响下，优选余地是比较小的，输电走廊变得越来越紧张［1］。另外对于土地征地和补偿费用来说在不断的提高，这也是实际资金投入上涨的主要原因。为了避免出现资源浪费的问题，做好造价管理已经成为输变电工程施工中的重要组成部分了，所以在实际工作中，需要根据实际工作要求以及周边地质条件来提高后续工程造价管理的针对性，掌握工程造价和材料价格的变化趋势，制定针对性较强的造价管理方案，从而提高学校造价管理效果。
（二）变化分布特征
不同等级的输变电工程建设条件和工程特点有着一定的差异性，这就导致在造价管理方面存在一定的不足，例如如果在工程建设时不确定因素是比较多的话，那么造价管理的工作难度也在不断的提高，从离散的角度来看，输电线路的电压等级越高，那么离散性要超出高电压，变电工程的可控性很难满足相关的标准，所以相关企业需要采取之匹配的造价管理方案来提高后续管理的效果。在计算工程造价时，需要采取工程量清单的方式，优化整体的造价管理模式，并且具备动态化和全方位的过程，在招标和投标阶段需要深入的分析相关的资料，例如工程量清单和招标公告等等，通过招标文件的编制来提高后续管理的效果。在进行招投标管理时，需要做影响因素的深入分析，以此来完善预算管理，通过工程量清单进行模拟量的分析，提高后续增加管理的针对性。
二、35kV-220kV 输变电工程造价管理策略
（一）定额编制
施工定额主要是指工程参与人员在正常施工和劳动组织条件下，在完成单位质量合格标准上所消耗的机械以及材料等等，施工定额能够提高单位当前管理水平，并且还可以充分地反映当前的施工水平，属于定额的根本性性质。在实际工作中需要建立一支匹配的定额体系，满足企业管理工作的需要，并且还需要做好不同内容的合理性划分，从而使后续定额编制工作效率能够得到全面的提高，从整体上看，在施工定额编制方面主要涉及到的内容分为以下几个方面：
1.劳动定额的编制
劳动定额编制需要根据实际的施工活动来提高实际的编制效果。
具体劳动定额编制的方法需要根据工程项目的实际情况进行施工条件的模拟，在保证现场施工合格的基础上来减少其他因素之间的干扰。在实际工作中有助于加快施工的进度，并且降低施工人员的工作强度，在整个编制工作中，需要通过合理性的分组方法来优化实际的工作模式［2］。例如可以从施工人员技能水平入手进行劳动技能的合理性分组，将简单手工劳动分配给技能素质较低的人员，将复杂施工程序分配给高素质人员，以此来完成工程的计划。其次，对于高技能和低技能的人员来说，可以进行混合性的编制，通过相互的辅助来提高实际的施工效果，减少不必要的施工时间，在后续工作中需要根据产量定额和时间定额的方法进行有效的编制，在时间定额中要涉及到基本的工作时间，同时也要涵盖中途中断时间和休息时间等等，从而使得每个生活环节可以更加有序的推进，提高定额编制的精准性。
2.材料消耗定额编制
在进行这一部分内容编制时，需要在建设路径合理性的前提下，综合性的配置消耗的材料。在生产过程中所出现的耗损量和合格产品之间的净余量关系是比较明显的。首先，要确定直接性消耗材料的定额编制，在实际实施时可以采取计算法和统计法进行有效的管理，对于周转性材料消耗量来说，需要根据水利水电工程建设项目的特点来完成材料消耗量的有效把握。在整个周期性的材料消耗中，每个环节都会产生一定的材料消耗量，一些材料也可以进行综合性的使用。因此在实际工作中需要确定好材料使用次数和周转性材料的消耗量，以此来提高实际的工作效果。
3.机械消耗的定额编制
在机械消耗定额编制工作中，主要是指在工程机械使用情况下所产生的正常消耗，在实际计算时需要以工程竣工点为主要的基础，在水利水电建设中大多数的分项施工中需要借助机械设备来进行完成，所以在使用机械设备中需要计算机械设备所产生的消耗量［3］。以此来完善工程造价的管理内容，提高后续管理的效果和针对性。
（二）完善管理体制
为了使输变电工程造价管理水平能够得到全面提高，在实际工作中需要完善相对应的管理体制，从而避免出现资源浪费的问题，采取科学的管理制度对于工程造价管理来说是非常有必要的，为了使造价管理效率能够得到全面提高，需要转变以往工作模式中的局限制度，建立科学完善的管理体系。在实际工作中需要认识到造价管理属于系统性的工作内容，相关部门需要进行科学的管理，因此需要在部门内部建立完善的信息交流机制，例如造价部门需要定期和设计单位进行相互的沟通，让设计人员了解造价管理意图和工作衔接的要求，并且造价人员也可以配合设计人员到系统中进行全方位的观察以及勘查，避免在设计方案中存在严重的不足而出现资金浪费的问题。在实际设计工作中还可以推行限额设计方法，让设计人员站在造价管理角度来优化设计方案中的内容，真正实现全过程造价管理的主要思路，从而提高输变电造价管理的效率和水平。
（三）科学的投资决策
投资决策及时影响输变电工程施工进行的重要因素也是提高造价管理的重要基础，所以在实际工作中需要做好科学的投资决策，为后续造价管理工作提供必要性的支撑。在工程最开始阶段，需要研究项目的可行性，确定最终投资策略，需要从经济效益的方面提供全方位的分析，以此来支持多家科学的管理体制，从而使得后续造价管理工作能够从宏观性的角度来了解其中的影响因素。
结束语
在进行35kV-220kV输变电工程建设时，要加强对造价管理重视程度，根据行业发展动态明确造价管理的主要组成部分对于涉及到的造价因素和信息来说，需要进行更加科学的审核，从而减少资金的投入。另外还需要做好不同造价方案的合理性，制定选择出最有经济效益的投资决策，从而达到节约投资成本的效果。在造价管理时要做好数据的记录以及统计工作，加强对材料市场变化情况的深入性分析，优化造价管理的结构。
参考文献
[1]赵林铁.工程项目全生命周期造价管理各个阶段的造价控制[J].门窗，2019（01）:156-158.
[2]姜泓列.工程造价全生命周期的动态管理研究[J].价值工程，2019（02）:48-49.
[3]钟坤.工程造价信息管理中云技术的应用[J].建材与装饰，2019（33）:140-142.