袁铁军
河南国能电气建设集团有限公司 河南省 郑州市 450000
摘要：为了保障电力工程项目的整体建设质量与施工安全，工程管理人员应在参照不同阶段的工程施工目标的基础上，整合分析影响施工进度因素，同时针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测，从而设计编制出实效性强的施工管理方案，以此防止或降低施工问题产生的几率，确保电力工程项目的顺利开展。
除此之外，电力企业还应加大对相关工作人员的安全培训力度，以此强化其安全责任意识，从而提升工作行为的规范性，这样才能保证施工品质达到预期目标。由此可见，对于电力工程施工中的进度控制、施工安全措施展开研究，很有必要。本文对电力工程施工中的进度控制与安全管理进行探讨。
关键词：电力工程项目；施工进度；施工安全；管理控制
1电力工程项目在施工阶段实施进度控制、安全管理的关键意义
1.1进度控制方面
对于电力工程项目来说，施工进度管控指的是，对施工工序、施工内容、交工日期等参照工程项目的实际情况、工程特征等做出的合理化限定。在工程项目开展期间，在确保施工质量的前提下严加管控施工进度，可以显著减少返工及逾期的情况，从而防止资源成本有无用损耗的情况产生。
1.2安全管理方面
安全管理是电力工程施工阶段的关键环节，安全管理效果会直接关系到工程项目的建设质量，如果相关企业没有做好安全管理工作，就会导致电力工程在施工阶段或者是使用阶段，产生安全事故，危及人们的安全。为此，加大电力工程项目施工安全监管力度，制定合理有效的安全管理方案及安全制度，可以防止或减少施工中突遇的各类不安全因素，规范场地工人的作业行为，继而为电力用户提供优质安全的电力能源。
2电力工程做好进度控制与安全管理的可行措施
2.1做好进度控制的可行措施
第一，要全面考虑意外因素，做好进度计划管理。电力工程大部分时间都处于野外，会遭遇很多方面的意外因素，比如地质、水文、气候等方面的因素。对于这些方面的因素，就要提前做好考量，将其纳入到进度计划管理中，予以针对性的管控。
第二，要加强进度调整的控制。在进行施工进度调整时，需要先对进度调整的依据予以全面审查，确保进度调整的合理性。然后对进度调整中的时间规划、施工安排等进行审查，确保与施工现况相符。
第三，要加强信息技术的运用。要想提高进度控制的有效性，可以将BIM技术、VR技术等运用到进度管理中。比如，可以借助BIM建模技术，在施工活动开始前进行施工进度模型的构建，随着施工活动的推进，对进度模型予以实时调整。这样一来，就可以根据进度模型的变化，直观了解到哪些方面的进度变化出了问题，然后予以针对性的处置，这样便可以大大提高进度控制的针对性及有效性。
2.2做好安全管理的可行措施
首先，需要加强安全教育，提高各岗位人员的安全意识。安全教育并不仅仅是针对施工人员，对于其他岗位的人员，同样需要进行安全教育。在施工前，就需要组织全体员工接受安全教育。不仅如此，在施工活动开展的过程中，也要定期进行安全教育，不断强化相关人员的安全意识。
其次，要加强现场的安全标识与安全防护设备的设置。在施工现场，需要进行安全标识的设置，对危险点、危险操作等通过醒目的标识进行警示。同时，还需要在现场设置一些安全标语，时刻警醒施工人员。
而在安全防护设备这个方面，则需要针对一些容易出现安全风险的环节，设置对应的安全防护设备，此外还需要设置一些急救医疗设备和药品。
最后，做好安全应急预案。对于安全问题，一定要把工作做在事前，除了对潜在的安全隐患进行排除之外，另一个重点就是安全应急预案的制定。结合电力工程建设中潜在的安全隐患，提前制定相应的应急预案，这样可以确保在遭遇相关问题时，及时作出处置，迅速解决安全问题，确保施工活动的安全可靠。
2.3健全安全管理制度
想要确保电力工程施工的安全，需要建立健全的安全管理制度。电力工程的施工单位应当结合行业内部的安全要求、国家的相关法律法规以及施工过程中的具体情况制定出针对性的安全制度，并在施工的过程中不断对其进行完善，同时需要确保在施工中严格按照现行制度工作，保证施工中的每一个环节都有相应的制度进行管理，使相关人员在安全管理工作中能够有章可循，提高施工人员工作中的规范性，严格落实安全管理制度中的每一项内容。
2.4加强风险管理
风险管理是指通过对当前施工中的具体情况的分析，判断施工的过程中是否存在安全隐患，并制定针对性的策略，对可能存在的安全隐患进行预防。随着我国科学技术的发展，电力工程的施工技术水平在不断地上升，但是在施工的过程中依旧不可避免的存在安全隐患，当工程的进度推进，施工中存在的安全隐患会越来越多，如果只是通过以往的安全管理经验来管理，是无法对施工过程中的安全隐患进行防范的。
2.4做好工程项目的施工组织工作
如果想要确保电力工程项目可以在工程合同限定的日期前交工使用，则务必要做好工程设计规划工作，特别是安排好施工组织工作，合理分派各个环节的施工合理分派各个环节的施工人员和施工机具，这样才能保障工程项目的施工进度。施工企业在参照工程场地实际情况的基础上，做好施工组织规划工作。例如，变压器安装作为10kV配网中的重要组成部分，在实际安装的过程中，相关人员应对变压器安装技术规范、以及技术要求等进行全面了解，将各项准备工作做到位，同时，检查变压器中各项技术文件和组件等是否符合相关要求。另外为了避免在搬运阶段出现意外，相关人员应提前做好应急措施。安装变压器之前也应了解到具体的安装位置，首先利用吊链和三步塔，将变压器移动在临时轨道上，然后利用吊链将变压器拉入室内的合理位置。值得注意的是，变压器在入室的过程中，一定要检查导轨之间的距离是否和变压器的轮距相同。
2.5严格审批施工进度方案
在施工进度方案设计编制完成以后，应该上交给总工程监理，以此审查核对施工进度方案，并且还应从多个角度做出分析和预测，继而拆解工程合同的总工期，保证每一个环节的施工进度都能能够管控在标准的范围之内。同时，应该确保施工进度方案与施工技术选用之间的关联性。换言之，在电力工程项目施工阶段，所使用的各类施工技术、施工建材都应符合工程设计相关的规程标准，然后思考施工技术的使用对施工进度管控所产生的影响。由于施工技术的类型、功能不同，所以操作时间也会存有差别。在落实相应的审核工作时，相关工作人员应该深度分析施工技术方案的前瞻性，并且对施工方案的实效性展开论证，以此为电力工程项目的顺利开展提供技术层面的支持。除此之外，还应思考施工建材采购、运送、资金流转等若干方面可能会拖慢施工进展速度的全部影响因素，这样才能保障施工进度方案的合理性、可落实性。
结束语
总而言之，电力工程项目与国民经济的提升速度有着直接的关联，而且民众的生活品质、用电安全也同样取决于电力工程项目的建设质量。因此，作为电力施工企业务必要在整合分析常见问题的基础上，通过加大施工进度、施工安全管控力度等措施，保障工程项目的建设质量达到工程设计标准，从而促使工程项目的资金收益、社会效益得到显著提升。
参考文献
[1]南琰斌.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].轻松学电脑，2019（25）：1.
[2]隋俊鹏.浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].数码设计（上），2019（9）：123.