邓志勇
广西桂水电力股份有限公司灌阳发电分公司 广西 桂林市 灌阳县 541600
摘要：随着国民经济快速发展，电力能源需求逐步扩大，我国水利发电行业的重要性日益凸显，水利发电建设不断推进。水电站安全、可靠、经济地运行是确保电能持续供应的基本条件，而水电站机电设备运行和维修管理是保证水电站高效运行的重要措施。鉴于此，本文对水电站运行安全状况和责任分工进行了阐述，对水电站设备安全运行和维护存在的问题进行了分析，在此基础上，对水电站电气设备安全运行和维护的具体措施进行了探讨。
关键词：水电站；机电设备；安全运行；维修
引言
在绿色经济理念下，作为具有绿色环保理念的水电站建设发展迅速，一定程度上解决了电能供应不足的问题，对国民经济和人们生活的发展具有重要意义。目前，我国水电站在机电设备运行和维修方面还存在很多问题，给水电站正常运行带来了诸多安全隐患。因此，如何采取有效措施，提升机电设备运行和维护的经济性、可靠性和安全性，成为水力发电行业关注的重要问题。
一、水电站运行安全状况及责任分工
1.水电站运行安全状况
现阶段，我国水电站科学化管理不断深入，但在运营过程中，依然存在诸多安全问题。从管理层面上看，水电站管理制度不完善，执行和监督机制缺乏可操作性，在管理方面存在漏洞；从执行层面上看，现场工作人员安全意识薄弱，导致机电设备运行时习惯性违章操作，在机电设备维修时存在不规范行为。从事故根源来看，多是在安全组织措施和技术操作措施方面落实不到位，执行不彻底。因此，做好防范工作，抓好安全细节至关重要。依据作业流程，针对作业重点环节，制定具体的作业措施；同时，要落实安全监督机制，设定专职监督岗位，加强现场监督，确保机电设备运行和维护高效、安全运行。
2.水电站运行责任分工
为保证水电站安全、高效运行，把管理规范和执行机制落实到具体岗位上，建立岗位责任制，构建水电站运行管理规范。在岗位具体划分上，把运行岗位分为值长、值班员、工程师、综合员，针对各个岗位工作内容，从专业和能力要求、岗位职责和条件等方面，对上岗人员做出明确规定。同时，根据岗位工作规范，明确分工，并签订岗位目标责任书，实行从下而上的岗位负责制度，即值班员对值长负责，值长、工程师、综合员对主任负责，从而构建科学合理的质量管理体系，为水电站实施科学管理提供制度保障。
二、水电站设备安全运行和维修存在的问题
1.设备运行和维修重视度不足
目前，我国一些水电站依然沿用传统管理模式，运营重点以生产工作为主，经济效益放在第一位，而忽视了机电设备管理和维修工作。其根源在于，水电站管理层的管理理念落后，缺乏完善的科学管理制度和监督执行机制，忽视了设备维护、维修、安全检查等基础性工作，对于设备运行问题不能举一反三，进行科学、全面地维修和处理，从而埋下安全隐患，致使机电设备出现故障，造成重大经济损失。
2.设备安全运行和维护水平较低
随着信息化技术飞速发展，水电站机电设备运行和维护信息化管理得到广泛应用，有效地提高了水电站运行效率。但在具体操作中，依然存在以下问题：一是信息来源的渠道不一致，影响了管理决策效率；二是硬件设施配置不完善，造成信息收集、存储和整理工作不完善，不能有效实施检索功能，无法实现信息共享；三是对于运行数据，缺乏统一标准和规范，致使数据整理和分析效率低下。另外，一些水电站依然沿用传统管理模式，信息化管理程度低，严重影响了水电站管理和生产效率。
3.高素质管理和维修人才缺失
水电站机电设备科技含量高，管理运营复杂，对管理和维修工作人员提出了较高要求。
现阶段，我国水电站高素质管理和维修人才缺失，究其原因，主要有以下两个方面：一是水电专业毕业生流失严重，只有少数毕业生进入水电行业，而这些毕业生中，从事机电设备管理和维修的人数更少；二是大多数水电站把工作重点放在生产方面，对机电设备管理和维修工作重视度不够，从而忽视了管理和维修人才的引进和培养，对日常培训和业务交流也缺乏有效的组织和管理，导致水电站管理和维修人员整体专业素质不高，无法高效、高质量完成设备维护、维修等基础性工作。无法有效消除安全隐患，最终造成设备故障严重，对水电站生产效益产生负面影响。
三、水电站电气设备安全运行和维修具体措施
1.完善安全运行和维修管理制度
目前，我国一些水电站管理模式落后，管理人员专业素质不高，导致在机电设备管理和维修上存在诸多问题。为此，要结合水电站具体运营情况，建立健全水电站安全运行和维修管理制度，完善监督执行机制，是保证水电站高效、安全运行的重要路径。首先，管理层应转变管理理念，在重视经济效益的同时，把工作重点放在设备运行管理和维护上；其次，要采用科学管理理念，对传统管理模式下的运行和维修管理制度进行更新，激发工作人员的积极性和创造性；再次，要引入信息化管理理念，引进信息化技术和设备，提升机电设备运行和维护效率；最后，要加强人才引进和培养机制，不断引进高素质专业管理和维修人才，同时，建立岗位培训制度和定期工作交流机制，建构高素质专业人才队伍。
2.提升班组安全管理水平
水电站班组是水电站生产和管理的基本单位，是机电设备安全、高效运行和维护的重要基础。因此，加强班组管理工作，成为水电站管理工作的重点。一是要制定科学有效的规章制度和奖惩机制，强化班组的安全工作意识，激发班组的工作热情和责任感；二是要定期开展各种培训活动和业务交流活动，聘请专家进行业务指导，定期组织各个班组进行业务交流活动，对实际工作中出现的设备故障和事故进行及时总结和反思，并制定相应的预防机制和现场应对策略，从而提高班组成员的安全工作意识和责任感，提升专业能力；三是强化监督执行机制，设立专职岗位，定期进行巡视监督，依照安全管理制度，对班组成员不规范操作行为进行纠正，发现问题要依据相关规章制度及时处理，并举一反三，针对问题进行总结，确定有效预防机制和应对策略。
3.构建信息化技术管理系统
机电设备管理是确保水电站安全、高效运行的重要工作内容，建构信息化技术管理系统，可以有效提升设备管理和维护效率。在具体运行过程中，通过信息化管理系统，可以实时获取机电设备的运行信息，并对信息进行整理、分析，并依据分析结果对设备实施管理和维护。同时，通过对机电设备信息进行科学分析，可以准确判定机电设备的运行状态、故障根源和使用寿命等，从而为设备维护和维修提供数据支持。最后，通过信息化管理技术，可以有效提高水电站生产和管理效率，保障机电设备维修顺利、高效进行，确保水电站安全、稳定运行，提高水电站经济效益。
四、结束语
随着我国经济建设步伐的加快，电力需求不断扩大，加强水电站生产和管理水平意义重大。而机电设备安全运行，才能保障水电站经济、平稳、安全地生产。因此，做好水电站机电设备管理和维修工作，成为水电站运营管理的重要内容。为此，要根据水电站运行状况，做好各级岗位责任分工，不断完善安全运行和维修管理制度，制定人才引进机制，开展定期培训制度，提升班组成员的专业水平和安全意识，构建信息化技术管理系统，提升机电设备管理和维修效率，为水电站高效、安全运行提供助力。
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作者简介：邓志勇，男，1971年5月出生，大专学历，电气运行高级工，主要从事小水电站运行管理与设备维护。