李裕良
海南电网有限责任公司儋州供电局马井供电所 海南 儋州 571700
摘要: 在电力管理体系中，供电所有着很重要的地位。我国的电网分布范围十分广阔，因此供电所的作用直接体现了出来，多建立一些供电所，出现问题时每个供电所的工作人员只需要对其自己负责的范围进行检测就可以了，出现问题也可以及时地进行维修，这些人员对电网的运行有着不可忽视的作用，农村的务农人员对安全用电的知识不够全面，工作人员长时间在维修电网的同时与农民接触聊天，为他们灌输着一些安全用电的知识，充分发挥供电所工作的重要意义。
关键词：供电所；安全；管理
引言
我国的用电量不断创造出新的数据，电力企业公司在供电方面将会迎来不断的挑战。供电所是主要的供电管理部门，但是因为供电的范围比较广，供电所也在全国多个地方建立，因此管理起来相对比较麻烦，然而不只是管理方面存在着问题，在其他方面也存在着大量的问题需要解决，因此需要对供电所进行风险排查，将问题找出后制定相应的解决方案，获得社会的认可，获得经济效益，最大化地使用电力资源，推动国家的经济发展。
1供电所安全管理存在问题
电力安全管理执行力度直接关系到了电力供电所日常工作的安全性，当前，影响电力安全管理执行力度的主要因素包括以下几项：首先，对电力安全管理执行力度缺乏正确的认知。其次，当前很多电力供电所缺少对安全方面的技术管理，对于安全管理的概念认识不全面，缺少对安全管理的重视程度，因此，在操作中就为安全运行埋下了隐患。再次，供电所目前建立了相应的安全管理制度，但是受到很多因素的影响，很多供电所的安全管理执行力度较低。在进行安全管理时也没有注重细节，因此，很多违规现象并没有得到解决，很多安全培训也缺乏深度，没有执行到位，工作人员无法灵活地将培训内容运用到实际工作中，从而降低了安全管理执行力度。最后，电力安全工作考核制度不完善。电力安全工作考核制度直接关系到了电力安全管理工作的效率，因此，对于安全管理执行力度会产生影响。当前，很多供电所的安全管理工作考核制度不够完善，没有在管理过程中发挥作用，因此，阻碍了电力安全管理工作的顺利开展。
供电所存在着一些对自己的工作不负责，态度比较恶劣，工作方式比较单一的工作人员。在工作时不根据实际情况出发，不联系其他影响因素，工作过程中不按照供电所制定的标准进行，有检查人员进行督察时规规矩矩的工作，一旦检查人员离开就开始各种违规，这完全体现着一个工作人员的专业素养和工作态度，而且这种员工对自身的安全不考虑，这些人管理起来更是比较棘手，因此供电所在招收员工时不仅要考虑工作人员的技术还要考察其工作态度和素养。
2供电所安全管理问题的有效对策
2.1健全安全管理制度
进行管理制度的成立或许存在着很多的问题，导致很多人钻空子，以至于供电所在管理的过程中有很多问题无法解决。我国电网仍处于建设发展阶段，管理制度上必然会存在很多的问题，所以要不断完善管理工作制度，对员工的工作制定更好的管理方式。建设过程中也要不断创新，对工作制度上的不足进行整改，结合新时期的发展制定新的管理模式，对不同工作岗位的工作人员制定不同的管理制度，规范其工作行为，推动管理工作制度的实施。
2.2进行票证化的管理考核
对安全管理进行改善的首要工作就是将两票三制（两票：工作票，操作票；三制：交接班制，巡回检查制度，设备定期轮换制）进行实行。对票证化的管理模式增加重视，加大管理制度，对员工的行为进行制约，让员工学习相关的知识，将其运用到平时的工作中，促进安全管理制度的改善。
可以通过教育方式增强员工的工作态度，健全相应的管理制度要求员工对工作进行申请填表等工作。
2.3杜绝违规操作
供电所最忌讳的是违规操作，电力工作人员在进行工作时存在着大量的危险，因此一定要规范员工的行为。员工工作时必须佩戴安全保护设备，对每一步的操作进行规范化，不可采取违规操作，节省时间从而忽略了质量，一旦发现有员工进行违规操作要及时进行劝诫，防止坏习惯的养成。管理部门也要及时对员工的安全保护设备和工作工具进行定期检查，有问题的及时进行申报更换，确保工作人员的安全。减少这些违规操作，要从领导自身做起，工作视察时配备安全保护设施，为下属做好模范，保障工作人员的安全。
2.4提高工作人员的综合素质
当前，电工人员作为电工工作的主体，他们的专业素质直接关系到了电工工作的质量。为此，管理部门需要提升电工工人的责任意识，让电工人员意识到电工技术管理的重要性。供电所需要为电工工人提供完善的培训以及教育，让电工人员掌握更加充分和具有信息化特征的电工技术，做好日常的电工工作和设备养护。管理人员也要提升工人的责任认识，让工人意识到自己的职责，对工作岗位抱以敬畏之心。对电工工人进行培训之后，可以大幅提升电工工作的质量。除此之外，可以邀请专家进行培训，提升电工工人的技能。让他们学习全新的信息化电工技术，跟随时代科技的发展，提升电工人员的专业素质，不仅需要展开培训和讲座，还要落实奖惩措施和绩效考核，提高电工人员的责任意识和专业能力，减少电工工作中产生的质量问题，从而实现电工工作的高效运行。科学编制供电所年度安全教育培训计划，定期开展安全周学习、安全月培训，在作业现场开展安全培训“微课堂”，有效提升员工的安全知识和安全操作技能，自觉遵守安全规章制度和规程标准，确保不发生违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，从根本上杜绝事故发生。
2.5对电工设备进行定期检查
日常检修和维护是电工设备故障预防的重要方式，提前做好检修和维修，可以很大程度上降低故障发生的概率。相关人员需要把检查和维修作为日常管理的内容，实现全面监督和维护。针对电工设备可能发生的故障进行提前预防，做好定期检查和维修，对于经常发生故障的路段进行全面维护。故障发生时进行深入分析，通过数据分析来确定故障发生原因。操作者和管理者需要树立责任意识，将管理落实到位，确保每一个环节的质量，避免电工设备故障的发生，提高运行质量。在运行过程中，管理人员需要派遣专业人员对线路的不同位置进行安全检查，确定整个线路的安全性，减少故障，提升电工设备的安全性，减少电工设备存在的问题。依据电路电工设备运行规范来对违规人员进行处理。另外，派遣相关安全管理人员对电工设备进行控制和监督，及时发现电工设备中存在的问题并且帮助改正，在达到要求之后再继续进行电工设备的定期检查。电工设备相关零件的维修和管理，关系到了整个电工设备的安全和稳定运行。因此，维修人员需要提高对零件维修的关注程度，提高这些零件的质量，做好日常保养。
结束语
安全管理是供电所的重要一项工作，决定着供电所的安全发展。若想改善目前存在的大量问题，不仅需要管理部门对其制度进行改善，还要加大监管，从思想出发，加强制度管理工作，提高工作人员的安全意识，做好相应的安全保护措施，降低事故发生时的连带伤害。
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