“一带一路”下的文化融合中巴经济走廊火电能源项目中巴方员工

发表时间:2021/8/9   来源:《中国电业》2021年第11期   作者:严毅 李小斌
[导读] 能源革命在时代洪流中的发展,对火电企业未来制定规划思路提出了严峻
        严毅  李小斌
        中电建甘肃能源津巴布韦旺吉项目部  中电建甘肃能源津巴布韦旺吉项目部
        摘要:能源革命在时代洪流中的发展,对火电企业未来制定规划思路提出了严峻的挑战。结合能源革命的内涵及其多种引发因素,全球各国都在探索彼此间的合作共赢战略,这就意味着以能源制造和消费革命为标志的新时代,对能源未来的愿景规划和火电企业的转型发展提出了更高的挑战和机遇。
        关键词:中巴;经济走廊;火电能源;项目;管理
        一、项目背景
        巴基斯坦基础设施相对落后,特别是电力能源供应严重短缺。缺电正在严重制约着巴基斯坦经济社会发展,影响着当地人民生活。巴基斯坦卡西姆港燃煤电站是中巴经济走廊建设的首批落地能源项目,是中国电建集团最大的海外投资项目,电厂采用2台660MW超临界机组,机组参数、设备性能都达到了世界一流水平,投产后将大大缓解巴基斯坦电力短缺的局面,并对巴基斯坦国家调整电力及能源结构、缓解供需矛盾、优化投资环境、促进基础设施建设和人口就业、改善民生等方面产生深远影响。
        甘肃能源公司作为中国电建集团国内唯一的火电投资运营板块,主动扛起了运维集团最大海外火电资产的政治责任,在社会履责方面贯彻落实中国电建集团始终秉承的“共商共建共享”原则,共享先进火电技术,“请进来”培养巴基斯坦属地人才,取得了良好效果,极大地促进了属地化运营,创新了属地化人才的培养。
        二、主要做法
        (一)传授中国技术
        2016年10月,从巴基斯坦16000名大学中脱颖而出的100名巴方员工抵达甘肃能源公司崇信电厂开展为期半年的培训工作。为做好这100名巴方员工的技术培训工作,甘肃能源公司在崇信电厂成立了电力运维实训基地,并与上海电力学院合作成立“一带一路”能源电力人才培训基地、与西安外国语大学合作成立国际业务(一带一路)人才培养合作单位,着力打造电力运维业务的国际化战略平台、校企合作服务“一带一路”的专业化人才培训平台。首批100名巴方员工成为这一系列部署的切实受益者。培训分理论培训、安全培训和专业技能培训、电厂跟班实习和仿真机培训四个阶段。理论培训由上海电力学院教授授课,其他各阶段培训由甘肃能源公司专业技术骨干人员授课。培训期间,甘肃能源公司对崇信电厂的全厂设备、运行规程、操作规程等英汉双语化,方便巴方员工学习。安排一个熟练的技术骨干带2-3个“洋徒弟”开展实操和仿真培训。业务培训和日常生活上都结成对子,一起工作、一起生活。
        教学实例:23岁的穆巴西尔发现自己默画系统图时,不是将阀门标错、漏画,就是管路出问题,反复多次,效果都不太好。他的班长——热控专家赵国亮也急在心里,经过仔细观察,赵国亮发现穆巴西尔记不好的原因在于对系统图的理解不够深刻。于是他总结出了“四步记忆法”:第一步先画主设备,第二步将设备按系统流向连接起来,第三步把阀门和系统分支加入进去,第四步补充热控测量仪表。穆巴西尔在把每一步的内容理解透彻以后,再画热控测点系统图时变得游刃有余。他开心的把个方法推广给他的同学们。赵国亮也通过这次的经验,向学员们教授了一句中国名言 “三思而后行”:在记忆专业知识之前,一定要认真思考,掌握设备及系统的工作原理和功能,这样再学习时就容易多了。这句中国名言,迅速成为巴方员工的座右铭,深深的印在脑海里,并指导着他们的学习和工作。
        经过为期半年的培训,100名巴方员工较好地掌握了超临界火电机组的专业理论知识,具备了一定的现场操作能力,获得了一定的电站运行的管理经验。他们中的很多人都认为,中国的崇信电厂是他们梦想开始的地方。甘肃能源公司为这100名员工举行了隆重的结业典礼。阿迦·萨德·可汗等9名优秀学员代表走上领奖台,高高捧起了具有巴基斯坦风格的蓝色结业证书和中国红的荣誉证书。阿迦·萨德·可汗告诉他的中国同事:“我们这里的培训结束了,但是新的道路刚刚开始。在这里,我收获了知识,更收获了珍贵的中国友谊!”
        (二)分享中国经验
        2016年10月18日,在巴基斯坦代表处巴方员工电力技术培训开班仪式上,甘肃能源公司执行董事、总经理马邦凯对100名巴方员工说:“这次为期半年的培训,你们不仅会收获理论知识,更会收获实践经验,我们将为你们提供火电机组的安全事故案例,提高你们对火电厂安全事故的认识,提升你们的事故应急处理能力,在卡西姆电站避免类似问题的发生。”在实际培训过程中,甘肃能源公司收集资料编制了《生产运行事故汇编》,通过案例分析以及安排运行人员分享亲身经历提高培训的吸引力、针对性和实效性。巴方员工纷纷表示,这是大学课本里没有的知识,是更加宝贵的知识,我们一定要牢牢记住这些经验,做好生产运行事故的防范和处置工作。正是得益于这种注重事故预想、注重应急处理的培训,甘肃能源公司的中巴方员工在卡西姆港电站成功应对了多起电网突发故障。当地时间2018年5月16日9时28分,巴基斯坦国家电网发生全网性故障,造成全国多个地区大面积停电,众多医院、学校、工厂和机场正常运行受到较大影响。此次全网性故障导致当地大部分发电站厂用电中断,无法在短时间内及时恢复供电。

事故发生时卡西姆港电站刚进入商业运营,甘肃能源公司中巴员工面对紧迫的形势,立即启动应急方案科学处置,化解了外部电网故障冲击,在关键时刻力担巴基斯坦全国10%的供电重任,成为当时全网电源主要支撑点,为电网早日恢复提供了坚强保障,成为当地电力技术进步的标志。
        (三)巩固中巴传统友谊
        在培训和工作过程中,甘肃能源公司的工作人员非常重视维护中巴友谊,处处在细节上关爱这批巴方员工。首先是尊重巴方员工的宗教信仰和饮食习惯,为巴方员工专门配置了祈祷室,保证巴方员工正常进行祈祷活动。为他们开设了清真食堂,配备清真专业厨师,按照巴方员工饮食习惯,烹制可口菜品,同时也把中国的清真美食比如兰州拉面介绍给他们品尝,收到了欢迎。为了确保巴方员工在华培训期间身体健康,甘肃能源公司还与当地的医院协商建立了医疗救助点,保证巴方员工生病后及时得到医治。甘肃能源公司还定期组织与巴方员工进行座谈,了解他们的诉求和在工作生活中遇到的困难,掌握他们的思想动态,为做好巴籍员工培训工作打下坚实的基础。
        崇信电厂的集控运行工程师王鑫元接到他的巴籍学员的邀请,要他到603房间去帮他们解决几个疑难问题。当他刚来到房间门口,房门突然打开了,里面彩灯闪烁,巴基斯坦的小伙们一起欢快的对着他唱起生日快乐歌……猝不及防的王鑫元,一下被眼前这一幕惊呆了。他从来没有想过,这些“洋学生”会用这种方式,来表达对他这位“中国师傅”的敬意和祝福。
        在卡西姆港电站,在巴基斯坦重大传统节日来临之际,甘肃能源公司会组织对现场巴方员工进行慰问,并发放慰问品。斋月期间为了应对高温天气,照顾巴籍员工在斋月期间的作息规律,甘肃能源公司积极调整时间,在工作上巴籍员工实行四班三倒制,每班工作8小时,中方员工自愿延长工作时间,每班工作12小时;在吃行方面,巴籍员工食堂按照巴籍员工斋月时间开餐,并且提高了饭菜质量,增加了饭菜种类,确保巴籍员工在斋月期间以良好的身体状况抵抗高温天气。
        (四)促进文化交流
        在中国培训期间,甘肃能源公司在培训之余为巴方员工精心安排了丰富的活动。看中国经典电影、参观长城等名胜古迹、中巴职工篮球比赛、排球比赛等活动深受巴方员工的欢迎。2017年在崇信电厂过春节时,甘肃能源公司组织中巴方员工开展了一系列庆祝春节的活动,中巴方员工一起贴对联、包饺子、演节目、过集体生日,组织巴方员工的节目参加当地电视台春节联欢晚会,使巴方员工感受到了中国传统佳节的文化魅力。在体验和感受中国文化的同时,甘肃能源公司还创造条件,组织开展巴基斯坦板球比赛,使巴方员工在中国感受这项熟悉的运动,也让中国同事了解巴基斯坦的文化。阿里达夫有一个非常霸气的中文名字叫马超。当问他名字的来历时,他说是经过认真研究,发现中国信仰伊斯兰教的马氏居多,于是给自己取名马超。为加强巴籍学员对中国文化的了解,甘肃能源公司组织大家参观附近的崆峒山和崇信县文化馆等活动。阿里达夫感慨地说:“中国地大物博,有着悠久的历史,我感到十分震撼,我热爱这个国家,更热爱我的中国同事!”
        三、取得主要成效
1.为巴基斯坦提供了就业机会。目前甘肃能源公司卡西姆运维项目有中方人员215人,巴方人员260人。除工程师、技工、劳务工人外还为巴基斯坦提供了司机、厨师、保洁等后勤服务岗位。
2.通过一次性招聘100名巴方员工并在中巴员工之间推行结对子、师带徒活动,为巴基斯坦培养了一批掌握先进火电技术的专业化人才,并使卡西姆港电站成为巴基斯坦电力人才新的摇篮。
        3.巩固了中巴传统友谊,通过100名巴方员工在中国的学习,使巴基斯坦更多的人了解中国,了解中国和巴基斯坦全天候的战略伙伴关系。
        四、未来展望
        伴随着这100名巴基斯坦年轻人在中国电建、在卡西姆项目的茁壮成长,他们必将成为巴基斯坦电力产业未来发展不可忽视的重要力量。卡西姆电站将成为巴基斯坦火力发电人才的培训基地,为巴基斯坦电力能源业务发展培养和输送大量人才。为巴基斯坦真正进入“不停电”时代发挥积极作用,为巴基斯坦培养更多的电力工业技术人员,为促进巴基斯坦当地社会经济发展做出应有的贡献。
        结束语
        中国电建在“走出去”的过程中,始终注重与所在国分享先进的技术,带动所在国工业水平的提升,促进当地经济发展和民生的改善,以实际行动诠释中华民族开放包容、真诚友善的大国情怀。作为巴基斯坦最大火电项目的运维单位,甘肃能源公司在策划项目运维方案的时候,根据卡西姆港电站与甘肃能源公司所属崇信电厂机组容量、设备选型相近的特点,提出并实施培养巴基斯坦本土火电专业技术人才,组建国际化运维团队,实现属地化运维的思路。
        参考文献
        [1]张文松.新能源格局下传统火电锅炉设备投标分析[J].科技创新导报,2018,15(30):40-43.
        [2]米素娟.能源革命背景下的火电企业转型发展[J].企业改革与管理,2018(11):221-222.
        
         
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