郭栋
国网山东省电力公司利津县供电公司 257400
摘要：在市场经济体制逐渐完善的推动下，带给建设企业很大的影响。面对此种形势，要求企业注重开展思政教育，做好政工队伍的建设工作，以便提升员工的政治觉悟与道德素质，以便为企业的可持续发展贡献出自己的一份力量。本文通过阐述建设企业政工队伍建设工作开展的价值，并且分析了当前建设企业政工队伍建设工作的情况，同时提出了建设企业政工队伍建设工作开展的途径，以便带给相关建设企业工作人员有效的借鉴与启发。
关键词：建设企业；政工队伍；建设策略
引言：在国民经济发展的过程当中，相关交通基础建设工作得到了很大的关注与重视，投入的资金数量与日俱增，在其中发挥出很大的推动作用。因而，建设企业为了谋求长远的生存与发展，需要积极落实政工队伍的建设工作。然而由于建筑工程项目所处的环境不佳，存在着众多的安全隐患与影响因素，带给建设企业员工很大的不良影响，不利于有关工作的顺利进行。鉴于此，构建一支高水平、高素质的建设企业政工队伍可谓至关重要。
一、建设企业政工队伍建设工作开展的价值
第一，对于建设企业而言，基于获得长远发展的目的，可以从建设政工队伍入手，对其进行的思想政治教育，使其工作责任感得以增强，提升了员工整体的凝聚力，真正做到和建设企业协同发展的效果。并且，在此过程当中，能够形成良好的企业文化氛围。通过针对建设企业员工思想意识的科学引导方式，能够帮助员工增加个人的经济收入，进一步增强建设企业政工队伍的建设工作成效。第二，在建设企业当中包含了众多不同类型的工作内容，其中一个典型的特征为流动性较大，工作的位置难以固定，工作的范围覆盖了全中国，和自己的家人远隔千里，易于导致企业员工的难以保持稳定的情绪，严重影响到实际的工作顺利进行。基于改变此种不良情况的目的，建设企业应该对员工做好心理疏导与教育工作，注重实施思政教育，有助于提升员工的专业技能，增强了相关工作开展的成效。所以，积极开展建设企业政工队伍建设工作，可以达到交通基础设施构建的相关规定[1]。
二、当前建设企业政工队伍建设工作的情况分析
从当前的情况而言，国内进行相关交通基础设施建设的企业，其内部的政工队伍建设工作效果不够理想，体现出下述几个方面的状况：其一，受到建设企业不断改革的影响，让部分建设企业没有意识到思政教育工作的作用与价值，过度以经济收益作为主要的目标，并且所采用的思政教育方式也十分老旧。企业当中的很多政工人员没有发挥出其应有的作用，形成了不良的影响。其二，建设企业的政工队伍不够稳定。进行思政教育工作的时候，针对相关从业工作者提出了更高的要求，一方面，应该具备一定的综合能力；另一方面，需要凭借深厚的实践经验予以完成既定的工作任务。为此，要求建设企业培养出更多的思政教育方面的人才，并且不断积累工作经验，显然，当前的建设企业在此方面十分欠缺。其三，有关政工队伍运用的工作模式不够新颖，存在一定的滞后性。现阶段，受到网络信息化技术的影响，使建设企业发生了很大的变化，但是，在政工队伍方面，其运用的工作模式十分单一化，尽管目前有党建思想政治网站，不过对新兴技术的应用意识不足，严重影响到实际的运用效果[2]。
三、建设企业政工队伍建设工作开展的途径
（一）加快电子政工的发展和应用速度
基于网络环境当中，信息化技术得到了广泛的关注与重视，并且被应用到不同的行业当中。并且，也使建设企业的政工队伍建设工作受到了很大的影响。通过加快电子政工的发展与应用速度，能够让建设企业工作的效率得以提升，获得更好的运用成效。
对比从前采用的思政教育方式，此种模式的实效性优势十分突出，采用的方式呈现出多元化的特征，实现了良好的互动交流效果，因而，注重电子政工的建设十分必要，有助于增强思想政治工作的成效。
（二）组建一支高水平高素质的政工队伍
为了满足市场经济发展的需要，要求建设企业不断简化和完善相关组织机构，并且组建一支高水平、高素质的政工队伍，以便增强对市场的适应能力。不过，从当前的建设企业情况而言，需要不断强化党建思政工作管理。面对此种状况，需要建设企业政工队伍，以定期的形式，开展专业技能与职业素质的培训工作，为员工提供更多的深造机会，将其送到其他企业当中进行学习，使其能够不断积累工作经验。在此过程当中，员工能够从中学习到更多的业务知识，增加了专业知识的储备量。尤其对于很多政工干部人员来说，能够熟练掌握相关技术与知识，有助于增强工作管理的成效，体现出其应有的作用[3]。由此可见，经过上文的阐述和分析之后，从中可以获悉，组建一支高水平高素质的政工队伍可谓十分关键，具有很大的研究意义与实施价值。
（三）编制出合理的建设企业用人制度
建设企业在发展的时候，需要依靠相关管理机制作为参考，达到对企业管理者、员工行为的有效约束作用，有助于避免出现政工工作者选择过于随意性的现象。并且，应该紧密结合建设企业具体的状况，依靠科学的用人制度，能够保证相关政工人员处于企业当中的编制比例数量。对于那些大型的建设企业而言，需要设置相关机构，旨在培训有关政工人员，使其提升自身的专业技能与职业素养。对于那些小型的建设企业来说，应该运用科学的用人制度，设置出一岗双责工作制度，对增强政工人员的综合能力非常有益。
（四）科学设计出相关激励机制，发挥出其应有的作用
建设企业进行政工队伍建设的过程当中，需要科学设计出相关激励机制，以便充分发挥出其应有的功效和作用。依靠所构建的公正考评机制，可以加快政工队伍建设工作的速度。例如，可以借助相关管理机制，有效奖励和表扬那些工作成绩优秀的政工人员，使相关政工人员的福利待遇获得有效地保障，进而能够主动参与到政工工作当中，有助于树立楷模，对其他的员工产生积极的影响，达到构建良好的竞争环境。对于那些缺少工作责任感，专业能力较差的员工来说，则应该借助科学的方式，为其安排适合的工作岗位，构成良性竞争的氛围。除此之外，需要充分发挥出榜样的作用，以便增强员工的工作成就感，以便为建设企业创造出更多的价值。为此，科学设计出相关激励机制，发挥出其应有的作用显得尤为必要。
（五）不断改进和优化相关福利待遇机制
对于建设企业来说，参考员工的工资福利待遇，便能够看出其创造出来的价值。所以，建设企业需要不断改进和优化相关福利待遇机制，使员工获得一定的心理保障。建设企业在发展的过程当中，应该注重帮助其处理一些相关问题，适当地提升员工的薪酬待遇，确保其拥有住房、医疗以及职位提升等福利待遇。并且，应该将其自身的福利待遇和建设企业长远的发展密切关联，有利于提高员工对企业的认同感。
结束语：综上所述，建设企业在运营和发展的过程当中，应该注重做好政工队伍建设工作，着重从不同的方面打造出高水平、高素质的政工队伍，做到与时俱进，使其政工人员具备深厚的工作经验，增加了专业知识的储备量，提升了其思想觉悟，进而确保了建设企业各项工作的顺利进行。
参考文献：
[1]巴特尔，孙宏宇，张阳阳，李宏宇.浅谈关于建设企业政工队伍建设的思考[J].科研，2019,187(227):128-129.
[2]赵卫东，张明月，李思雨，孙立东.浅谈关于建设企业政工队伍建设的思考[J].科技研究，2019,000(025):152-154.
[3]袁卫，程小雨，陈晓燕，程红艳.关于新时期国有企业政工队伍建设的几点思考[J].民航政工，2019,200(004):235-238.