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建筑工程施工质量影响因素及控制分析肖德贤

发表时间：2021/8/9 来源：《探索科学》2021年6月作者：肖德贤

[导读] 为了提高建筑工程施工质量，文章对建筑工程施工质量的影响因素进行了总结，并提出了相应的质量控制措施，从而更好的确保建筑工程的顺利实施。

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摘要：为了提高建筑工程施工质量，文章对建筑工程施工质量的影响因素进行了总结，并提出了相应的质量控制措施，从而更好的确保建筑工程的顺利实施。
关键词：建筑工程，施工质量，影响因素，质量控制
        一、建筑工程施工质量的影响因素
        在建筑工程项目质量影响当中，最突出的因素在于五项，即“人、料、机、法、环”，不同的影响因素，对建筑工程项目质量的影响程度不同，但均会影响项目质量。
        1、人员因素
        人是一切活动的主体，在建筑工程项目建设当中扮演着执行者与决策者的角色，对于工程建设质量而言意义重大。在建筑工程项目质量影响因素当中，“人”这一因素始终被摆在首位，尤其是管理岗位人员，一旦出现决策失误，对于整个项目来讲影响是巨大的。为此，在质量控制及管理当中，必须重视人的因素，综合考察人的各项素质，比如政治素质、专业素质、心理素质等等，在整个施工过程中应充分调动“人”的积极性和主观能动性，尽可能减少人为失误，节约成本，缩短工期，加快施工进度。
        2、原材料因素
        材料是构成工程实体的特质条件，也是保障建筑工程质量的关键。原材料在建筑项目成本中所占比例较高，甚至达到了60%以上，一旦材料质量不合格，势必会出现“豆腐渣工程”。针对施工材料质量控制，可采取事前或事中控制方法，比如，事前控制当中，重点抽检材料的性能、标准等方面，保证满足相关规范和项目设计要求。对于原材料、半成品、成品及其他材料在进场前必须做好材料质量检验工作，确保质量合格和各项文件资料齐全。此外，在事中控制当中，重点在于随机抽检材料质量。尤其是在水泥、钢筋等用量较多的材料，需做好抽检工作，保证抽检频次、数量符合规定要求。若发现原材料质量不符合相关要求，应及时处理，消除质量隐患。
        3、机械因素
        随着科学技术的不断进步，智能交通事业迅速发展，对于建筑机械化生产提出了更高的要求。机械设备是现代化建筑建设的必备工具，俗话说“工欲善其事，必先利其器。”在现代化建筑建设当中，机械设备是否先进直接决定了施工技术水平和工程建设整体质量。因此，对于建筑工程项目而言，机械设备的性能及运行效果均会对其质量产生较大影响。一般来讲，在开工前，需详细检查机械设备的数量、型号、性能等条件，并做好试机运行，确保机械设备运行正常。
        4、施工方法
        工序质量控制是组成工程质量的最基本环节，是指通过一道施工工序，可以满足质量标准规定。为了确保建筑工程项目整体质量，必须从每一道工序出发，由小到大，从细节部分下功夫，严控每一道工序的质量。比如桩基施工、桥面施工、钻孔桩施工等等，详细分析检验每一道工序的质量数据，及时找出偏差，分析原因，并第一时间采取切实可行的措施进行处理，这样才能满足预期质量目标。
        5、施工环境
        建筑工程具有“唯一性”，每一个项目均不可复制，在施工当中主要受地质、水文、气象等环境因素影响。由于施工所处环境恶劣，一旦环境发生变化势必会影响施工质量，为此，必须坚持“预防为主”的原则，最大限度降低自然因素对工程质量的不利影响。要求在施工当中对环境因素进行动态控制，建立健全应急预案，避免出现质量隐患。

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同时，还要注重工程劳动环境的影响，按照“标准化场地”建设规定，做好照明、通风、防护、卫生、环保等方面质量控制，确保施工作业环境良好，文明施工。
        二、建筑工程项目质量控制对策
        1、增强质量控制意识
        在建筑工程施工现场，随处可见“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”、“百年大计，质量第一”、“质量即生命，责任重泰山”等等标语，我们不能简单地将其看做一句句标语，而要深植到心里。建筑质量不能用“说”来管理，而要用制度、数据来说话，要去落实到位。为此，必须增强整个项目所有参建人员的质量控制意识，这也是保证工程质量达标的基础条件。要求上到项目经理，下到基层施工人员均具有较高的质量控制意识，不断增强每一个人的自控能力，努力认真地工作，从而形成良好的质量控制及管理氛围。
        2、明确质量控制责任
        建立明确的质量控制责任，才能避免施工过程中责权管理混乱。要求做到以下3点，第一，界定责任。对于建筑工程项目建设而言，想要确保工程建设质量，必须成立质量控制领导小组，明确每一个管理人员的质量责任，全面管理工程项目质量，编制施工组织计划、选择施工方案、制定施工工艺标准，同时指导施工工序标准化施工等等，保证各个部门、各个岗位责任明确。第二，建立健全质量目标责任制。质量责任制是明确规定每一个部门、每一个施工环节及每一个人在建筑工程项目质量控制当中的具体任务、责任，以保证建筑质量符合现行规定。为此，在管理当中必须根据具体情况进行动态调整，制定符合工程实际的质量控制规章制度，保证各个部门目标清晰化。第三，分工明确。分工是否科学、合理直接关系到施工质量控制工作的成效。只有将每一个部门的工作安排得当，才能减少员工的不满情绪，才能保证每一个环节有人管，才能将员工团结起来，拧成一股绳，充分发挥人才的优势。
        3、加强质量控制培训
        为了有效提升参建人员的质量控制意识，保证质量控制水平，必须定期开展质量控制培训，一般可采取四种质量控制培训方式。第一，抓典型，通过组织观看质量事故案例视频，通过血淋淋的视觉冲击，让员工充分意识到质量控制的重要性，并通过写观后感、观后讨论等方式，在思想上使所有参建人员拉响警报，增强质量控制意识，减少质量隐患，提高质量控制水平。第二，立足建筑工程实际，开展有针对性的工程质量控制教育活动。从组织施工的角度出发，开展多种多样的质量控制教育活动，尤其要利用好安全月、质量检查等形式，不断提升相关人员的质量控制水平，将一些质量问题扼杀在萌芽阶段。第三，组织开展专业技能培训。结合建筑工程施工进度，针对不同施工阶段，不同岗位需求，因地制宜、因人而异地开展专业技能培训，保证所有技术人员均具有较高的专业技术水平。第四，定期举办职业道德教育活动。想要提高工程项目质量控制水平，必须从人的职业素养方面下功夫，一个人即便是具备了较高的质量意识和专业技术水平，但是职业道德不好，同样会影响工程质量。为此，必须定期开展职业道德教育活动，建立适合建筑工程建设特点的职业道德规范，从严规范每一个施工操作行为。
        三、结束语
        综上所述，一座建筑质量的优劣不仅关乎人民群众的生命财产安全，还影响着企业的生存发展与整个社会的稳定。在建筑工程施工当中，“质量第一”不是一句口号，而要将质量控制及管理贯穿到项目建设施工全过程。但工程施工是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素很多，施工材料不同、施工技术不同、人员专业素质存有差异等等，均会影响工程质量，甚至会产生大量质量隐患。为此，开展建筑工程项目质量控制及管理研究具有重要的意义。
参考文献：
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[2]邓英进.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].砖瓦,2020(12):116-117.
[3]陈意珊.建筑工程施工质量控制及分析方法阐述[J].四川水泥,2020(12):119-120