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浅析高层建筑电气安装造价控制赵丹

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年4期2月下作者：赵丹

[导读] 由于中国城市人口的不断增长和城市规模的扩大，城市地区的建筑物越来越多。因此，在高层建筑管理过程中，如何管理高层建筑的安装成本就成为一个值得考虑的问题。对于现代建设项目而言，安装项目可以说是整个建设过程的重要组成部分，安装和建设过程中的安装成本直接决定了整个项目的盈利能力。

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摘要：由于中国城市人口的不断增长和城市规模的扩大，城市地区的建筑物越来越多。因此，在高层建筑管理过程中，如何管理高层建筑的安装成本就成为一个值得考虑的问题。对于现代建设项目而言，安装项目可以说是整个建设过程的重要组成部分，安装和建设过程中的安装成本直接决定了整个项目的盈利能力。同时，由于建筑行业市场竞争激烈，成本管理在项目管理中的作用越来越重要，作用也越来越直接。在高层建筑建设中，工程造价管理水平有待进一步提高。
关键词：高层建筑工程；存在问题；强化策略
        引言：工程造价管理是在保证电气装置质量的前提下控制建设工程的建设成本，而不是为了获得更高的经济效益而采取不道德的方式控制高层电气装置的施工。建筑公司应该从公司本身，施工单位和施工人员的角度出发，努力争取一个有效和正确的建筑。
        一．高层电气安装工程成本控制与管理的重要性
        高层建筑的安装主要包括水、暖、电等。电气工程安装成本的控制和管理是工程的重要组成部分，高层建筑的安装技术高层建筑面临更多挑战，最终，高层建筑增加了建筑的整体电气安装成本。其中电气安装工程的主要项目为照明设备、高低压变压器及配电设备、电梯设备。每个项目的成本管理要点是：一是电力照明设备。主要包括插座箱、照明配电箱、应急照明配电箱和电能表箱，以上设备主要是非标产品和终端设备。由于高层建筑工程的性质和不同的电力需求，电力照明设备通常采用非标设备，可以通过成本估算来计算。总结在特定工作中的经验，以提高安装成本的准确性。二、高低压变电站及配电设备。高低压配电设备包括高压开关柜、变压器、备用动力柴油发电机组和低压配电柜。在这些主要设备中，现阶段高压开关柜大容量从国外进口，此类设备的价格包括商品价格、外贸费、国际使用费、关税等，所以总成本比较高。因此，尽可能在满足相关要求的基础上选择国产设备，这样可以节省大量资金。三、电梯设备。设备的相关成本应该是设备总价加上运输成本。
        二．高层建筑电气安装工程造价的现状分析
        1.项目审批问题
        在电气安装过程中，经常会出现先建设、重项目实施、轻相关决策、重技术、轻经济等现象。一些建设单位在申请相关基本建设项目审批时，希望审批顺利进行，留出一定的投资缺口，以减少审批量。如果获得批准，实际项目情况是指具体项目的投资金额，即审批机关必须增加投资，调整预算，从计划中接受追加投资项目。
        2.项目缺乏统一管理
        在电气安装工程造价中，相关建设单位、施工单位、设计单位的资金与工程造价直接相关，有的在不同程度上。原因是工程项目的底层投资没有建立责任制度，权责不明确的后果是事故的建设没有利益相关者，主动采取紧急行动应对突发事件，往往被被动处理。最大的缺点是项目成本高于投资预算，项目成本管理的长期实际绩效不利于整个项目的顺利运行。
        3.管理技术相对落后
        （1）电气工程造价管理相关人员思维僵化，坚持现行的计划经济管理方式，与目前市场经济的发展相去甚远。
        （2）市场经济体制下的相关管理仍需持续监测，相关人员没有把目光放在国际市场上，也没有注意引进国外先进理念和技术。
        三．电气安装工程造价控制存在的问题分析
        1.电气设备工程成本管理主动性太差
        许多建筑企业在开展工程项目时无法主动管理电气安装项目的成本，事后总是被动管理，这为工程造价超过投资限额提供了条件。
        2.电力安装工程成本管理缺乏市场机制
        长期以来，建筑行业市场竞争非常不稳定，影响了电气安装工程的正常成本管理，行业垄断增加了工程成本。

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        3.工程造价人员专业素质不高
        当前，电气安装工程造价人员的素质参差不齐。许多成本人员缺乏工程技能、项目经济学和合同管理技能。许多关键的成本管理环节没有成本人员进行全流程管理，工程造价基本到位。
        四．电气工程造价成本控制措施
        1.提高相关人员的成本管理意识
        在前期准备阶段，需要做好材料市场调研。在设计阶段，需要通过相关课程的学习和积累设计经验，提高专业设计师的专业知识，加强知识库，严格参照电气工程设计的设计标准和规范要求。此外，由于参与电气工程建设的人员道德水平低，为将造价控制在规定范围内，会采取不利措施，相关企业应加强教育培训，看重员工道德素质，加强成本意识培训。
        2.完善电气装置工程监管机制
        在任何项目的建设过程中，都需要对项目的建设进行投资，资金的使用离不开对工程工期、质量和安全的有效监管。对于工程造价，企业应逐步完善工程建设监理机制。只有制定详细的监理计划和监理目标，才能在对项目投资的控制基础上，对工程进行有效的监理，并能成功完成施工目标。该机构提供人员和技术支持，专门监测和处理项目成本问题和条件，机电安装工程机制是提高企业经济效益的有效手段之一。
        3.一体化管理，完善的成本管理体系
        在现阶段，中国高层建筑电气设备工程造价管理应从造价管理系统入手，建立更加科学，系统的造价管理体系，并将其真正应用于电气安装过程中。高层建筑促进了整体工程造价和工程管理水平的提高，在工程安装成本管理和管理过程中进行标准化制定和实施。既要注重工程建设的质量，又要发挥成本控制的作用。高层建筑电气工程项目需要积极配合。在高层建筑电气安装过程中，业主、设计施工图、建筑单位等进行重大调整和工程设计变更的情况并不少见。因此，有必要规划和管理变革的驱动因素。
        4.开展工程造价信息管理
        随着信息时代的到来，网络技术和计算机技术已广泛应用于社会的各个领域。因此，有必要强调现代信息技术在安装工程造价中的应用，根据公司的经营情况和成本管理的特点，开发信息化管理软件，并将其应用到协同成本管理工作中。同时，在工程造价信息管理的实施中，不仅要注重电算化软件的开发和应用，还要注意建立完善的信息公开制度，落实工程的开发利用。电算化资源和电算化人才的培养，促进了安装工程造价电算化水平的提高。
        5.材料价格管理
        在实际管控过程中，建设部门主动转变现有工作观念，坚持实事求是的原则，以施工图为重点控制材料价格，使材料达到优质量。安装标准严格，电气安装工作量大，电气安装过程复杂，施工现场管理等措施提供有效控制。此外，减少了经济纠纷的出现，使双方的经济利益最大化。此外，为保证项目的顺利进行，建设部门应尽可能选择最有经验和实力的项目监理人员，及时解决实际施工过程中面临的问题，增加建设的行业影响力。
        6.加强施工合同管理
        施工合同是电气工程成本管理的主要操作依据。因此，在施工过程中必须严格遵守合同条款，对施工进度、质量检验、材料采购和使用、付款收据、方案变更、工程等要有准确的书面记录。此外，要密切关注施工过程，不断改进管理，快速纠正合同缺陷。最好建立专门的信息处理系统，对收集到的数据进行分类和过滤，明确为进一步建设提供参考资料，充分利用信息的技术性、效率和准确性。
        结束语：高层建筑电气设备工程造价管理已成为高层建筑行业的一个关键问题。当今工程高层电气设备的成本需要项目审批和管理技能。因此，必须采取全面合理的对策，施工成本管理制度制定和审查施工计划，严格规范建筑电气安装过程，高层建筑工程电气安装和成本管理应使工程成本最小化，经济效益和社会效益最大化。对高层建筑成本管理和电气安装管理的研究和分析。
参考文献：
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