住宅建筑施工管理中存在的问题及措施林永朝 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

住宅建筑施工管理中存在的问题及措施林永朝

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年4期2月下作者：林永朝

[导读] 住宅建筑是城市规划设计中的关键要点，在施工的过程中需要满足我国相关文件的公告以及指标要求，按照一定的原则进行操作。不同时代的住宅建筑有着相应的特点，就现阶段来说，住宅建筑具有一定的多元化，它可以通过装配式、混凝土施工等方式进行施工操作，有关人员可以在满足功能和用户需求的基础上，通过一系列的管理措施强化住宅的合理性，减少过程中隐患问题的增加。

南京宏亚建设集团有限公司林永朝

摘要：住宅建筑是城市规划设计中的关键要点，在施工的过程中需要满足我国相关文件的公告以及指标要求，按照一定的原则进行操作。不同时代的住宅建筑有着相应的特点，就现阶段来说，住宅建筑具有一定的多元化，它可以通过装配式、混凝土施工等方式进行施工操作，有关人员可以在满足功能和用户需求的基础上，通过一系列的管理措施强化住宅的合理性，减少过程中隐患问题的增加。本篇文章通过对住宅建筑施工管理的主要内容进行阐述，分析住宅建筑施工管理中存在的问题，从而探讨加强住宅建筑施工管理的具体措施。
关键词：住宅建筑；施工管理；问题措施；
        引言
        住宅建筑在施工的过程中需要满足设计方面的需求，包括在采光、供暖以及通风等方面，都应该从人性化的角度考虑，并且严格执行相关的规章制度，确保在施工中的标准化和规范化，同时根据时代的发展，将新技术、新产品应用到施工中，满足在使用中的安全性和实用性。住宅建筑的施工周期较长，除了结构施工外，还需要装修项目以及机电安装等不同的内容，在施工中兼顾到今后的改造情况，对水电等线路进行优化，这也使得住宅建筑的施工管理有着一定的难度，很容易出现隐患问题，对环境以及工程的整体效益造成影响，有关人员可以就此进行具体的研究，明确住宅建筑施工管理的优化措施和改进方向。、
        1、住宅建筑施工管理的主要内容
        1.1施工质量管理
        施工质量管理是住宅建筑中的关键内容，它需要保证人们在使用中的稳定性，避免由于操作不规范所引发的问题，延长建筑的使用寿命。从住宅建筑的施工过程来看，质量的影响因素贯穿于不同阶段，工作人员在质量管理上应该具有一定的全面性，加强各方面的组织协调，对施工的各个要素进行管控。首先，工作人员需要做好施工材料的质量管理，除了供应商提供的生产说明外，还应该进行质量检测工作，明确材料的具体性能，是否满足技术的质量要求。其次，在质量管理中，还应该对现场进行管理，确定预制构件、施工方法的有序性，加强理论和实践的结合，避免过程中风险问题的增加。同时，在质量管理中，还应该加强不同阶段的质量验收，严格遵守相应的原则和规范，及时发现工程中存在的质量问题。
        1.1施工安全管理
        在住宅建筑施工的过程中，安全是有关部门一直在强调的问题，也是当地政府监督中的重点，对于现阶段的住宅建筑施工来说，它的楼层数逐步增高的同时，机电设备的类型也在增加，存在更多潜在的安全问题，在安全管理上应该结合工程的实际情况制定施工方案。首先，工作人员需要对工程技术的操作方式进行具体的了解，根据相关工程案例的分析，明确技术在操作中的安全隐患，在施工中加强这方面的注意，由不同的员工进行监督，避免由于疏忽大意所造成的安全问题。另外，在施工安全管理中，还应该对现场进行精细的监管，包括在设备的使用以及现场的基坑等，可以张贴安全标语，提高人们的警惕性，也可以通过护栏的方式进行搭设，避免对人身安全的影响。
        1.3施工成本管理
        成本也是施工管理中的主要内容，人们经常会忽略对于这一方面的控制，实际上，在施工过程中，成本管理应该与质量管理、技术管理等结合到一起，从根本上提高材料的利用率，对工程的造价预算进行控制，将其应用在施工现场，加强限额管理，避免额外成本的增加，而且在施工成本管理中，还可以加强成本考核管制，从施工中加强成本意识的提升。
        2、住宅建筑施工管理中存在的问题
        2.1缺乏有效的组织协调
       在住宅建筑的施工过程中，它的管理工作具有一定的综合性，包括合同管理、文件管理、材料管理等不同的内容，从目前来说，存在的主要问题就是缺乏一定的组织性和协调性，没有将这些管理工作整合到一起，使得工作中存在不同的漏洞和重复问题。对于住宅建筑施工来说，它有着不同的项目阶段，管理工作应该贯穿在相应的周期中，但是由于工作人员互相之间缺乏有效的沟通和交流，使得信息在传递上存在一定的滞后性，无法有效的对现场情况进行掌握，这就导致在管理内容的制定上可能会存在不同的隐患问题，不利于工程的整体发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.2管理方法单一
        在住宅建筑施工中，通过对工程现场的观察来看，大部分工作人员在管理工作的展开中并没有认识到施工管理的重要性，将大部分精力用于技术的应用上，管理方法过于单一，没有将先进技术应用到其中。另一方面来说，施工管理的内容具有一定的零碎性，需要从不同的施工阶段进行处理，但是由于管理方法上的单一，使得它的工作效率得不到有效的提升。
        2.3管理人员的问题
        在住宅建筑的施工管理中，管理人员的综合能力与最终的管理效果有着直接的关系，但是就现阶段来说，管理人员的综合素质存在不同的问题，并没有保证在实际操作中的合理性。部分管理人员对于工程管理的工作存在一定的认知误差，仅仅是对于管理学的相关知识进行学习，过于注重理论知识，忽略了施工现场的限制，导致施工管理不能满足质量等方面的需要。
        3、加强住宅建筑施工管理的具体措施
        3.1加强施工过程中的控制工作
        在住宅建筑的施工过程中，控制有着非常重要的作用，有关人员需要从建筑项目的本身出发，考虑到施工中的影响因素，从而实现在各方面的控制工作。首先，在施工中，它会存在许多不确定的变化，由于施工周期时间较长，可能会由于政策的更改，导致建设单位对住宅建筑的相关设计进行变更，有关人员应该做好这方面的信息记录，明确变更的原因以及内容，并且及时将信息传递给不同部门的工作人员，考虑到在施工管理上的变化，实现这方面的动态管控。另外，在住宅建筑的施工过程中，工作人员还应该加强在质量上的控制工作，从施工材料、施工技术等要素出发，明确各方面配套的合理性，实现在施工方案以及工艺上的调整，使其满足在实用性、安全性等方面的要求。
        3.2加强施工过程中的风险管理
        在住宅建筑的施工过程中，它存在不同的风险问题，包括安全风险、质量风险等问题，有关人员在施工管理上应该加强对于这方面的认知和了解，针对风险问题，建立完善的应对体系，对可能发生的风险进行识别、预估，判断它对于工程效益的影响，如果是不可避免的问题，需要对其进行分析，采取有效的控制措施，尽量降低对于施工现场的破坏。如果是针对一些可以规避的问题，应该加强不同部门之间的组织和协调，共同商讨相关的对策，保证施工技术的合理应用。另外，在施工风险的管控工作中，有关人员还需要将合同内容作为其中的主要依据，通过对相关法律文件以及规章制度的学习，确保工作范畴的有效性，实现对管理工作的优化。
        3.3提高管理人员的综合素质
        在住宅建筑施工的管理工作中，有关部门应该加强在管理人员队伍上的建设工作，从自身的企业定位出发，可以适当的招聘内部的管理人员，并且加强在岗位责任制度上的分配，使其可以满足工程的质量和功能需求，提高管理工作的效率。另外，管理人员应该具有较强的专业素质，除了管理学的知识外，还应该对住宅建筑的相关内容进行了解，明确涉及到的技术和设备，做好预先的准备工作，保证施工管理在落实中的合理性。
        4、结语
        综上所述，在住宅建筑的施工过程中，工作人员需要明确它的管理要点，包括质量、安全以及成本等方面，对施工管理中的问题进行分析，从而加强过程中的控制工作，实现各方面的组织协调，建立风险防范体系，提高管理人员的综合素质，保证住宅建筑在使用中的稳定性。
参考文献：
[1]舒炳霞.高层住宅群中房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].智能城市,2020,v.6(10):96-97.
[2]王一,宋福贺.浅论房屋建筑施工管理中存在的问题和改进措施[J].名城绘,2020(2):1.
[3]潘杰,杨辉.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计,2020,No.444(22):234-235.
[4]唐月发.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].大众标准化,2020,No.321(10):21-22.
[5]张进.建筑项目施工成本管理中存在的问题及优化措施[J].住宅与房地产,2020,No.574(15):48-48.