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新时期建筑工程质量监理创新管理措施研究

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年4期2月下作者：韦波

[导读] 在新时期背景下，建筑行业发展快速，对其工程质量和房屋居住条件提出更高的要求。因此，需要施工企业对质量监督管理进行创新，满足现代居住需求。但在实际的施工过程中，很多外界因素和人为因素都会对工程质量造成影响，从而产生各种工程质量问题，亟需施工单位进行解决。

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摘要：在新时期背景下，建筑行业发展快速，对其工程质量和房屋居住条件提出更高的要求。因此，需要施工企业对质量监督管理进行创新，满足现代居住需求。但在实际的施工过程中，很多外界因素和人为因素都会对工程质量造成影响，从而产生各种工程质量问题，亟需施工单位进行解决。本文从新时期建筑工程质量监理工作的内容、影响建筑工程质量的因素、在时期背景下建筑工程质量建立创新管理具体措施等几个方面进行分析，如何在新时期背景提高建筑工程质量，为我国建筑工程发展提供参考。
关键词：新时期背景下；建筑工程；质量管理；监理创新
        引言
        目前，我国建筑行业发展势头良好，整体呈现出建筑规模增大，楼层高度增加，施工难度提高的现象，而产生的工程质量问题也在逐渐增多，这些工程质量问题容易产生安全隐患，不仅会居民造成经济损失，也会影响施工企业的口碑，为了提高整体建筑工程水平，促进施工企业发展，相关的管理人员必须加强工程质量监理创新，增大监督管理力度，制定相应的管理措施，为居民提供良好的居住环境，促进建筑行业的平稳发展。
        1、新时期建筑工程质量监理工作的具体内容
        在新时期背景，建筑工程质量监理工作要求贯穿整个工程，从开始的设计阶段、方案制定，到中期的施工阶段，在到最后的验收阶段，都要求监理人员进行全面的监督管理，从而保障整体的工程质量，尤其在材料购买阶段，监理人员要加强对施工原料的监督管理，确保购买的材料能够满足施工需求。设计阶段中，要确保各个工程项目的设计内容与实际施工环境相结合，从而保障设计图纸能够满足施工企业需求。施工阶段，要求施工人员能够按照方案标准进行施工，确保施工项目能够正常进行，并且将监督管理工作落实到实处，防止出现个人行为对整体工程质量造成的影响。在验收阶段，要保障每项施工环节都符合国家相应的标准，及时发现建筑工程中存在的问题，联系相关施工人员制定解决措施，确保工程验收的质量。
        2、影响建筑工程质量的因素
        2.1企业管理人员缺乏质量意识
        目前，我国很多建筑施工企业管理人员都缺乏质量意识，往往都会认准眼前的利益，从而导致建筑工程项目存在各种各样的问题，不仅给企业造成不良的口碑，同时造成建筑工程出现安全隐患，不利于企业的未来发展。另外，有些管理人员为了提高工程收益，出现偷工减料，以次充好的等情况，都会给建筑工程造成影响，
        2.2缺乏有效的监督管理制度
        在建筑工程施工过程中，施工企业往往会看重施工效率以及整体工程的进度，忽视监督管理的重要性，从而导致缺乏有效的监督管理制度，无法建立完善的体系，监督管理人员缺乏管理的依据，难以在实际施工中发挥自身的作用，建筑工程容易出现安全隐患，影响整体工程的施工质量。
        2.3施工人员缺乏专业的素养
        建筑工程中，很多施工人员缺乏专业的素养，主要有以下几个方面因素造成的：一方面，施工人员自身因素造成的，很多建筑工程施工人员的文化素质较低，缺乏学习意识，无法认识到施工质量的重要性，从而在实际施工中，经常出现不按规定进行施工，造成建筑工程出现质量问题。另一方面，是建筑企业缺乏专业的培训，很多施工企业为了加快施工进度，而忽视对员工的培训工作，从而导致员工缺乏安全施工意识，无法在实际施工中做到安全施工，不仅给施工人员人身安全造成威胁，也会影响施工企业的整体经济效益，无法做到良好的工程质量监督管理工作。

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        3、新时期背景下创新建筑工程质量监理管理的具体措施
        3.1建立完善的监督管理体系
        施工企业想要建立完善的监督管理体系，就需要根据实际的施工情况，对施工管理模式进行创新，从而保障整体施工内容能够满足现代建筑工程的需求，尤其在施工阶段，具体需要做到以下几方面措施：首先，利用信息化技术进行质量监理，根据具体的施工项目，利用信息化设备进行数据收集，保障数据真实有效，将施工标准的数据与实际数据进行对比，从而寻找施工项目中存在的问题，从而提高建筑工程质量监督管理的效果。其次，在实际监督管理工作，充分发挥信息技术的重要性，根据实际建筑工程需求，制定相应的监督管理方案，提高监督管理的水平。同时，也能够帮助企业学习先进的管理技术，并且结合施工项目，进行改善，促进企业监督管理的发展。最后，建立完善人员管理体系，利用信息技术对监督管理人员进行约束，规范其日常行为，确保施工工艺能够按照标准进行，通过这样的方式，能够有效提高监督管理效率，并且提高监督管理人员的工作水平，为建筑工程质量发展打下良好的基础。
        3.2提高施工企业管理人员的质量认知，优化监督管理机制
        在新时期背景下，要全面提高施工企业管理人员质量认知，深刻认识到只有优良的建筑工程质量才能够为企业带来长久的利益，从而更好的进行工程质量监督管理工作，优化监督管理的机制，具体需要做到：第一，建立完善的监督管理方法，为了保障建筑工程监督管理实际效果，需要对管理工作进行规范化，确保监督管理人员能够按照相应的标准进行实际工作，从而到达真正的质量控制，也能够有效避免监督管理不够全面的情况。第二，要精细化监督管理工作的流程，在实际施工过程中，要改善传统的管理流程，将责任制度与分层管理方式融入其中，并且确保监督管理制度落实到实处，充分发挥监督管理的职能，将施工项目的责任落实到具体个人，防止出现质量问题时，出现责任不清晰的情况，对于各层管理人员也要进行监督管理，确保施工企业全员具备足够的质量意识，积极主动参与到质量管理中，提高监督管理的实际效果，增加施工企业监督管理的水平。第三，建立监督考核制度，在实际的监督管理工作中，要将考核制度融入其中，不仅能够提高监督管理规范性，也能够有效调动工作人员的积极性，确保监督管理工作能够发挥其应有的作用，提高监督管理的效果。
        3.3增强监督管理工作的科学性
        在新时期背景下，建筑工程的监督管理工作不在依靠传统的经验式管理模式，更加讲究科学性、合理性，从而保障监督管理能够落实到实际工程项目中，并且及时发现施工过程中存在的问题。在施工企业开展施工时，根据以往的工作经验以及科学的管理经验，为实际建筑工程制度相应的监督管理措施，从而提高质量管理的全面性，确保监督管理人员能够在施工项目提高工程质量。同时，施工企业的各个部门也要积极协调，将监督管理制度应用落实各项施工项目中，为科学性的监督管理方式打下良好的基础，也能够有效提高施工企业的工作能力，促进企业的未来发展，提升建筑工程的质量。
        4、结束语
        总而言之，在新时期背景下，对建筑工程质量提出更高的要求，因此，需要创新建筑质量监督管理的模式，利用科学的方式进行质量监督管理，将现代信息技术融入到建筑工程中，提高实际的监督管理效果，全面对建筑工程进行质量管理，避免建筑工程中出现施工问题，从而提高建筑工程的质量，促进建筑工程的发展，同时也能够为施工企业创造更高的经济收益，在建筑行业市场中树立良好的口碑。
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