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建筑智能化施工管理的分析

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年4期2月下作者：吴昌雨

[导读] 现阶段，我国的建筑行业已经进入了新的发展时期，面临着更多的机会和挑战。为实现创新，可以在建筑工程建设期间利用智能化技术。建筑工程与智能化技术的融合应用于发展，能够推动行业的智能化与数字化发展，使得建筑具备更多的功能，满足人们对于建筑的多样化需求。

南京均众益建设工程有限公司吴昌雨南京 210000

摘要：现阶段，我国的建筑行业已经进入了新的发展时期，面临着更多的机会和挑战。为实现创新，可以在建筑工程建设期间利用智能化技术。建筑工程与智能化技术的融合应用于发展，能够推动行业的智能化与数字化发展，使得建筑具备更多的功能，满足人们对于建筑的多样化需求。在此基础上，可以切实提升施工质量，为人们打造功能更多、实用性更强的建筑，为城市化工作的顺利进行提供重要的基础保障。本文针对建筑智能化施工的基本概念、施工管理现状以及施工管理策略三方面进行分析与论述，从而推动建筑行业的进一步发展，文章仅供参考。
关键词：建筑工程、智能化施工管理、措施分析
        引言
        在科学技术的有效支持下，我国社会的各个领域与行业当中都涉及到了先进技术的有效应用。其中，智能化技术具备诸多优势，能够简化工作环节，提升效率，被广泛应用于各个行业当中。而建筑工程与智能化技术的融合应用，可以切实提升建筑管理水平。在此基础上，可以实现降低建筑运行成本，减少能源消耗的目标。然而，建筑工程自身就具备复杂性的特点，在建筑运行的过程当中容易受到各种因素的影响，无法满足建筑智能化建设的具体需求。因此，需要工作人员正视建筑智能化施工管理的现状，并给出具体的解决措施，从而为人们提供更好的工作与生活环境。因此，针对建筑智能化施工管理进行分析是十分必要的。
        一、建筑智能化施工的基本概念
        建筑的智能化，指的是在传统建筑设计的基础上，充分运用智能化技术，在项目前期，构建符合实际情况且可行性较高的施工方案，确保工程能够顺利进行。通过对大量成功案例当中可以看出，建筑的智能化施工具备节能、专业、便捷等诸多优点，丰富了建筑的功能，人们在使用建筑时会感到更加舒心、满意。值得注意的是，建筑工程的智能化发展对于相关技术人员的要求较高，施工难度较大，因此，需要项目负责人充分考虑现实情况，处理施工期间存在的问题，使得工程在达到质量标准的基础上顺利竣工。
        二、建筑智能化施工管理现状
        2.1对于智能化的认知不足
        近些年来，虽然我国比较重视智能化技术的应用。但是该技术在我国的发展时间十分短暂，仍然处于初级发展的时期，在这样背景下，其应用存在一定的局限性，且相关从业人员很少。同时，很多高校也并没有设置相关专业，行业缺少新鲜的血液。同时，社会大众对于建筑智能化建设缺乏正确的认知，在缺少人才的前提下，建筑智能化技术的掌握与应用并不全面，也不够成熟。同时，缺少对于专业人员的培训，导致建筑智能施工管理的水平很低，无法满足现代化、智能化的建设需求。因此，需要行业进行共同努力，为建筑工程的智能化发展夯实基础。
        2.2管理措施不够科学
        建筑工程所涉及到的专业知识很多，周期较长。同时，还需要用到先进的技术。在这样的前提下，建筑的智能化建设具备综合性、复杂性以及专业性较强的特点。由此可见，建筑工程的智能化建设在管理方面的难度较大，管理人员也面临着更多的压力和挑战。值得注意的是，很多建筑企业有多年的建设经验，口碑很好，但是对于智能化建筑的建设经验非常少，现阶段并没有实现对于智能化建筑的完全掌控，依然处于边建设边摸索的状态。因而管理措施的落实与施工实际情况往往会出现一些误差，会影响到智能化建筑质量、进度以及安全方面的管理效果，最终可能会导致建筑质量无法满足标准，影响企业可获得的经济效益。
        2.3相关法律法规不完善
        由于我国社会大众的物质生活得以满足，对于建筑提出了更多功能方面的要求，因而建筑的智能化在我国的蔓延速度较快，人们乐于以更高的价格，获得更好的建筑服务。然而，我国关于智能化建筑相关的法律法规建设的进程较慢，相关条款不够完善且与实际情况相脱节。

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为尽快适应当前行业的发展需求，很多机制需要从国外引进，在这个过程当中，可能会出现“水土不服”的问题，制约着智能化建筑施工管理效果的提升。同时，这个过程当中，相关工作人员的能力有所欠缺，所掌握的相关理论与技术难以适应发展速度，学习能力也不足，最终人员无法充分发挥岗位效能，影响建筑工程的建设质量。
        三、建筑智能化施工管理策略
        3.1更新建筑智能化施工管理理念
        管理团队重视建筑智能化施工管理理念的更新，能够从根本上提升建筑建设效果，从而确保施工效益，帮助企业获得更大的利润空间。因此，在实践当中，为确保建筑智能化施工质量，强化管理理念的渗透，需要做好以下几个方面的工作，第一，要求岗位人员对施工现场的情况进行详细了解，制定可行性较高的施工管理方案，明确施工需求，并随着施工的进行对管理方案进行不断地改进与完善。第二，管理人员应当加强与设计人员、技术人员的沟通与交流，以客户的需求为核心，围绕其开展建设工作。同时，要收集好各方面的信息，并利用先进的施工技术，确保智能化施工的每一个环节都能够达到施工标准，并注意各个施工环节的顺利衔接。第三，应当结合目前的发展情况以及智能化行业的未来趋势，从技术开发，科研设计等方面进行强化研究。在此基础上，应当充分利用智能化施工理念，并积极参与各种建筑智能化施工研讨会，明确建筑智能化未来的发展目标，便于团队掌握整体发展节奏。
        3.2应用科学的管理方式
        充分利用科学的管理方式，能够切实提升管理工作的有效性，在确保建筑施工质量的基础上，促进企业乃至整个行业的健康与稳定发展。因此，在实践当中，可以结合现实情况，建立并完善施工管理体系。在体系构建的过程当中，一定要确保管理体系符合施工的具体情况。同时，要制定相关的施工管理制度，并明确每一位工作人员的工作内容以及岗位责任，全面落实施工管理体系当中的内容。值得注意的是，为提升管理质量，还可以有效利用信息技术。信息化管理手段可以构建信息交流平台，也可以构建远程监控体系。在现场的关键地点安装监控，确保不存在监控死角。有效利用远程监控体系，更加全面地掌握现场的施工情况，并及时发现施工现场存在的问题，尽快予以解决。此外，如果条件允许，还可以有效利用BIM技术，构建智慧工地，通过三维模型的建立，使得工作人员能够更加准确地掌握现场的情况，明确智能化建筑施工存在的问题，从而方便工作人员采取措施有效纠正偏差。也可以将各种数据输入到软件当中，并进行参数的优化，在提升工程质量的基础上，缩减建设成本。
        3.3完善建筑智能化相关法律法规
        从当前的建筑智能化项目建设当中可以看出，由于相关法律法规的缺失，使得智能化建筑管理措施的落实存在一定的限制。因此，为走出当前的困境，需要在掌握市场信息数据的前提条件下，应当做好以下几个方面的工作。第一，政府部门应当参与到建筑的智能化建设当中，充分发挥自身的功能，将相关组织单位进行联合，重点研究中央处理单元、智能化系统、网络光纤等智能化建设技术，探索未来的发展趋势等，为法律法规的完善提供重要的理论依据。第二，对标准进行持续化的完善，明确设备功能方面的各种要求，使得设备能够满足人们对于建筑功能的需求。第三，对现有的智能化建设性能、功能评估制度进行完善，对建筑智能化性能和功能进行定性和定量评估，做好参数的处理，为智能化建筑的施工管理提供重要的理论依据。
        四、结束语
        综上所述，智能化技术运用于建筑工程当中，既是当前社会当中对于建筑的硬性需求，也是行业未来的发展趋势。智能化技术的广泛应用，逐渐改变人们的生活。面对应用困境，可以通过更新建筑智能化施工管理理念、应用科学的管理方式、完善建筑智能化相关法律法规、合理设置建筑智能化施工组织机制等方式确保管理工作的有效性，提升建筑工程的智能化水平，促进智慧城市的构建。
参考文献：
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