交通工程管理问题分析 倪晓

发表时间:2021/8/9   来源:《时代建筑》2021年4期2月下   作者:倪晓
[导读] 随着经济的发展与提高,人们的生活水平也变的越来越好了。在生活水平提高的条件下让人们的出行要求也变的增高了,同时这也推动了交通行业的发展。交通行业现在竞争非常的强烈,交通企业如果想要继续的发展下去就需要优化施工管理方案,加强企业本身的综合实力,提升自身的施工质量,用最好的质量来提升自身企业的名气。

身份证号码:370911****04021727  倪晓

【摘要】随着经济的发展与提高,人们的生活水平也变的越来越好了。在生活水平提高的条件下让人们的出行要求也变的增高了,同时这也推动了交通行业的发展。交通行业现在竞争非常的强烈,交通企业如果想要继续的发展下去就需要优化施工管理方案,加强企业本身的综合实力,提升自身的施工质量,用最好的质量来提升自身企业的名气。本文主要分析了当前交通施工企业在管理中存在哪些问题,并针对这些问题提出合理化的建议和策略,希望这些建议和策略能够有效的帮助到相关的工作人员。
【关键词】交通;工程施工管理;质量控制措施
        【引言】交通的发展给人们带来了极大的便利,原料运输更加通畅,极大地提高了人民的幸福感,并且为我国经济的发展也提供了极大的帮助。交通作为我国社会工程建设的基础性工程,发展好这一项目对于我国全面小康的实现,经济的持续稳定发展都有着十分重要的作用。近年来,随着政府政策的支持,科技的发展,社会的进步,我国的交通事业蒸蒸日上。但是,由于管理人员素质低,工程监管力度不够等原因,我国的交通工程管理仍存在很多问题。
        一、当前交通工程施工所存在的问题
        一直以来,交通工程在进行施工的时候都会用到好多的混凝土。混凝土是由沙子、水泥和石块做为原料按照一定的比例进行混合的,虽然被广泛的进行使用,但是混凝土自身还是存在着一些缺点。混凝土的缺点会造成路面出现断裂,出现比较深的缝子,这些缝子如果不能得到及时的处理就会被大车压坏,或者下雨出现坍塌,造成路面损坏,这样的话人们在出行时就会颠簸,十分的不方便。此外,地面上面的这些缝子在长时间的与空气进行接触后,会将地面下面的基层建设造成损坏,出现变形等情况,这些情况都是属于质量问题,会直接影响到施工企业的名声和人气。
        二、交通工程施工管理及质量控制的相关措施
        (一)提前做好施工相关的准备
        在进行施工之前,施工的企业或者是单位需要准备好相关好的施工材料。在大多数施工的情况下都需要准备好关于地质探测的文件,资金的账单,人员的工作单等等;在准备好这些工作后,施工企业或者是单位需要对原材料进行购买,一定要选择性价比最好的原材料;性价比高的原材料可以提升施工质量,同时还可以让施工企业或单位节省一部分的成本;在购买之后,施工企业或单位需要对原材料进行检查,看看有没有存在质量低的现象,如果要是存在需要第一时间进行更换或换一家商家进行购买,这样一来就可以让施工质量得到最显著的提高。
        (二)加强工作人员和施工人员的专业素养
        对于交通工程建设来说不仅需要工作人员和施工人员拥有高端的专业知识和技术,还需要工作人员和施工人员拥有高端的工作素养。施工单位或者企业可以通过开会对工作人员和施工人员进行讲述,告诉他们一定要将质量放在第一位,不能出现马虎的现象出现,也不能出现应付的情况发生,要求工作人员和施工人员时刻的把质量放在第一位。


施工单位或企业可以制定相关的制度,对于表现好的可以提供相关的奖励,这样一来就可以让施工人员和工作人员积极地进行施工工作,把质量把控的更加专业。施工企业或单位还需要经常对施工人员讲述安全问题,要让安全时刻的牢记在心中,不仅需要保证质量第一,安全同样也要做到第一,要让施工人员明白自身的重要性,提升对工作的兴趣。
        (三)经常对管理人员进行培训,提高工作能力?
        交通工程施工会遇到很多的施工问题和一些外来因素,这就需要管理人员进行解决。大部分的管理人员在施工方面当前还不是特别的专业,对施工的方案也不了解。因此,交通工程施工单位或者企业可以对管理人员定期的进行培训,让管理人员更加的了解施工方案,根据施工方案能够做出合理的人员分配;在进行施工时,管理人员可以对施工材料进行合理的分配,在施工时能够更加的方便快捷,同时还要能够创造出更加高效的施工方案。交通工程施工单位或企业还需要培养管理人员的责任感以及综合素养,从而达到更加高效的管理。
        (四)注重工程养护问题?
        保证我国交通工程安全的前提是建立健全交通工程养护制度,加强养护队伍建设,提高工作人员施工水平,依靠互联网等手段,提高养护专业技术,对于养护设备进行技术上的维修,确保能进行正常的工作,使用先进的探测仪器,对施工过程中可能出现的问题进行分析,预知危险,加强养护与维修,提高工程养护效率,降低经营陈本,有利于我国交通工程建设的顺利开展。
        三、根据对以上问题的分析,提出以下几点有效方案
        实现对建设施工进行有效的管理,需要做到以下几点:首先要做到建设过程中对管理制度要严格遵循,对工作的开展要做到公平、公正、公开。其次是增强各个工作环节的管理,及时了解工程的建设施工情况,并对其不定期的进行检查与考核。对建设过程中各环节的施工进行有效的规划,合理利用时间,保证各环节的工程质量,争取保证每个环节不出现纰漏。在工作过程中要严格遵守公平公正原则,保证对员工的可信度,对工作过程中出现的质量问题应及时书写并寄给施工方,使其进行改正。然后,应该有效的分配工作,使工作有理有序的进行。这就要求在工程建设前,一定要先做好沟通工作,对每人技术问题进行分析,将各个人负责的工作有效合理的分配清晰,做到分工明确,责任明确。另一方面要对技术人员进行知识讲解,以及技术培训等,通过此中方式来提高工人的技术水平,从而提高工作效率。
        【结束语】综上所述,对于我国交通安全管理方面还存在着诸多问题,国家必须从各个方面入手,严格控制其施工进度以及施工质量,确保其质量问题得到保障,建立科学、有效的管理制度是我国目前交通建设中的重要部分,需要各部门同心协力,共同致力于交通安全管理建设中。
【参考文献】 
[1]张爱国,王素梅,徐伟.公路工程交通安全设施的施工质量管理分析[J].交通标准化,2013(8)
[2]邢龙涛.论高速公路交通土建工程施工质量管理[J].门窗,2013(2)
[3]李利庆.交通安全设施工程施工与管理探讨[J].科技致富向导,2012(12)
[4]刘晨晓.交通建设工程施工现场管理存在的问题及对策[J].交通标准化,2012(11)

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