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工业设计中产品设计管理的思考与探索鲍依敏

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年5期3月上作者：鲍依敏

[导读] 在市场和科技不断发展变化的背景下，企业要想在激烈的市场竞争中获得更多的利润，必须从产品设计入手，结合市场发展和需求，改进和提升产品设计内容。同时，为保证产品设计中的设计效果，需要做好产品设计管理，将产品设计与产品和日常管理联系起来，推动和改进产品，以更好地满足市场需求，以顺应我国市场经济的发展，稳固公司在市场上的地位。

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摘要：在市场和科技不断发展变化的背景下，企业要想在激烈的市场竞争中获得更多的利润，必须从产品设计入手，结合市场发展和需求，改进和提升产品设计内容。同时，为保证产品设计中的设计效果，需要做好产品设计管理，将产品设计与产品和日常管理联系起来，推动和改进产品，以更好地满足市场需求，以顺应我国市场经济的发展，稳固公司在市场上的地位。本文探讨了如何将产品设计管理应用到工业设计中，希望能为相关人员提供有益的参考。
关键词：工业设计；产品设计管理；思考与探索
        引言：产品是企业发展的核心，所有的政策、计划和运营计划都以产品为基础，产品在企业的发展中占有重要的地位。因此，企业应更加重视在工业设计阶段加强产品设计管理，使企业的结构更加紧密，要加强对管理内容的考虑，以确保管理效果，并在此基础上采取相应措施，实现有效的产品设计管理。
        一、设计管理的概述
        在设计产品的过程中，既要关注设计师的专业技能，又要关注设计师的领导和管理能力，还要做好产品设计管理，通过企业的内部协调和管理，确保提升企业产品设计和自主品牌的效益。因此，设计管理被定义为设计经理根据用户的需求，通过规划、组织、协调和控制等功能，调用上级设计资源，并通过视觉语言表达其意图，完成特定产品和服务的设计。产品设计师是设计活动的主要成员，所以，要做好产品设计师的管理，最大限度地发挥创意能力，提高产品质量。在管理上，设计部门作为企业的内外信息收集中心，需要配合其他部门提高信息、资金、工作的自由度和灵活性。此外，在设计管理上做好设计人才选拔培训，及时更新和再培训设计理念，确保设计人员的综合素质符合实际需要。
        二、产品设计管理在工业设计中的应用措施
        1.严格遵守产品设计管理原则
        为了在企业的设计管理中实现合理规划、科学组织、有效指挥、协调发展和正确控制，产品设计过程必须坚持适用的原则。首先应遵循层次性和整体性的原则，产品设计管理应考虑技术开发、市场研究、功能规划、成本管理、结构和工艺设计管理，并实现分析、评估、协调、优化和控制的层次，还必须确保每个步骤都满足整体产品设计管理的要求；二是坚持目的性和开放性原则。一方面，为确保设计满足市场需求，根据设计目标确定相应的管理目标，另一方面，为了充分展示设计师的创造力，增加产品设计的创新性，必须增加设计管理的开放性。从对外开放的角度出发，必须对技术、市场、竞争、价格信息进行环境分析和管理，为产品创新和设计提供依据。在内部开放方面，不仅要为设计师提供足够的发挥空间，还要建立产品项目团队内部之间的信息传递系统；最后，必须遵守稳定性和突变性的原则。依托市场的基础信息，逐步完善工业设计中的产品设计管理，发展成为具有市场竞争力的产品。同时，随着市场的快速发展变化，管理必须坚持快速变化的原则，结合市场变化的需要，在产品上培养创造性思维，贯彻落实设计管理的新理念、新计划，这就需要在设计管理上保持积极的创新思维，适当推动产品技术创新，保持相对协调和平衡。此外，必须不断增强预突变能力，以促进基于跨产品管理的反馈信息的技术转移和战略调整。

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        2.加强人才的培养和管理
        人才是企业发展的关键，是产品设计的原动力，设计管理要重视人才管理。同时，通过培训、讲座等方式管理现有人才，更新员工的认知和观念，提高员工的工作能力和主观能动性。同时，根据公司发展的需要，从外部引进更全面、更专业的人才，做好人才保障工作，满足公司对人才的需求，确保工业设计中产品设计的效率。
        3.建立和完善设计管理组织
        随着人们对物质产品的需求不断增加，同时随着市场同类企业数量的不断增加，工业企业必须要确保他们的产品满足客户群体的需求，在市场上有足够的竞争力，以保证产品本身的价值。产品的价值与其设计密切相关，因此，要有良好的产品设计管理，建立完善的设计管理机构，为设计工作打好基础。同时，在面对特殊的市场环境，在设立设计管理部门的过程中，要根据企业的实际发展需要，必须采用新的设计管理方法。另一方面，为了更好地管理设计人员，需要制定相应的管理措施和人才培养措施，提高部门团队人员素质，为提高产品设计质量提供人才支持。
        4.产品的设计要满足人们的需求
        在设计过程中，设计师不能一味地想要实现自己的价值目标，更重要的是要满足用户的需求。人们的主要需求是产品的功能性，但随着社会和科技的发展，人们对产品的需求已不再局限于功能性，更多的关注心理和生理体验，这些需求是人们生活中对各种事物的具体表现，也是人们对目标的追求。但是，随着时代的变化和社会的发展，设计师既要保证产品的外观设计符合大众的审美，也要提高用户使用产品的舒适度。比如在设计电吹风的造型过程中，不仅要从人体生理的角度来设计电吹风的造型，让用户更好的使用，而且造型也要让用户满意，只有这样的设计才是完美的设计和成功的设计。
        5.做好设计管理的反思，完善的设计指导体系
        当前的设计管理突出了企业的许多短板，企业必须考虑和控制设计管理在公司整体运营中的作用，因此必须循序渐进，以帮助公司实现产品设计的成功。现在的设计师缺乏主动性，很多产品设计都是盲目抄袭的，企业要通过相应的奖励机制，提高设计师的自我创新意识。同时，现代产品设计更注重情感维度，情感设计理念的注入对于产品来说非常重要，由此能够延伸出“情感设计”的概念。此外，良好的企业形象对提高市场竞争力具有重要作用。产品质量是产品形象的重要组成部分，公司尽快建立完善的设计指导体系以提高产品质量，并以此作为产品设计工作的依据，使设计的产品符合公司需要。为加强设计管理制度，引导和规范设计项目活动，该制度必须体现企业精神、经营理念和发展战略，为公司实现可持续设计提供指导。
        结语：由于我国对工业设计的认识过分偏颇、设计水平低等因素，难以有效创新工业设计的发展。因此，在我国工业设计发展的现状下，有必要通过培养设计人才，建立合理的设计人才培养战略，做好产品设计的管理，为工业设计的发展奠定基础。
参考文献：
[1]彭少杰,张剑波.工业设计中的文创产品设计理念研究[J].轻纺工业与技术,2019,48(10):118-119.
[2]张娇，罗玲玲.设计管理在产品设计中的创新探究[J].艺术科技,2019:186-187.