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提高水利工程管理养护工作之我见

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年5期3月上作者：邓显站

[导读] 我国是水利工程强国，世界排名前十的水利工程我国占了五个。但建设水利工程并不是那么简单的项目，在建设水利工程的过程中需要投入大量的人力、物力、财力，而且建设完成后的养护工作也需要大量的人力物力财力。因此，对水利工程的养护工作就显得十分重要，正确合理的养护工作可以规避安全隐患，使得水利工程高效地发挥其价值。

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摘要：我国是水利工程强国，世界排名前十的水利工程我国占了五个。但建设水利工程并不是那么简单的项目，在建设水利工程的过程中需要投入大量的人力、物力、财力，而且建设完成后的养护工作也需要大量的人力物力财力。因此，对水利工程的养护工作就显得十分重要，正确合理的养护工作可以规避安全隐患，使得水利工程高效地发挥其价值。
关键词：水利工程；管理养护；对策
        引言
        水利工程运行管理是促进农业行业领域快速发展的重要举措，从目前的情况来看，水利工程建设范围较广，涵盖对江河的改造，又关系着居民的饮水。此外，水利工程还具有点多、面广、量大等的特点，这些特点也给水利工程运行管理工作的顺利开展带来了众多的困难，如果依然采用传统的管理模式，问题会越来越多。因此，加强水利工程运行管理工作显得尤为重要。
        1水利工程养护工作中存在的问题
        1.1施工管理方式存在问题
        由于水利工程具有施工难度比较大的特点，安全问题时有发生。再加上施工管理方式存在一些缺陷，最终影响到水利工程的施工进度。我们在进行施工管理时要认真严格的完成工作并大胆提出自己的意见，定期检查施工质量和进度并及时解决施工过程中产生问题，才能保证水利工程按时完成、工程质量得到保证。但从目前的施工管理工作的落实情况来看。我国的施工管理工作还有很大的改进空间。因为现阶段的管理工作并没有将工程的实际进展与计划进度完美结合，时常出现拖慢进度再突然加快进度的情况，还有一些员工不配合管理人员开展工作的问题，影响到水利工程的经济效益和社会效益。
        1.2管理养护工作制度不完善
        对于水利工程的管理养护工作来说，其日常工作极其复杂而系统。因此，水利工程的管理养护需要系统的制度作为日常管理养护的纲领。但是从我国的水利工程养护工作现状来看，并没有完善的工作制度。因此，我国水利工程的工作相对而言有些冗杂，像无头的苍蝇一样没有纲领。除此之外，因为缺少系统的制度指引，使得很多的管理养护人员不知道从哪里开展具体的养护工作，甚至按照自己的感觉随意开展管理养护工作，从而导致管理养护工作的效果不明显、效率不高。
        1.3运行管理人员素质有待提升
        水利工程运行管理工作中主要负责人是项目在实施过程中最重要的人员，其自身的综合素质、专业技能、工作态度对运行管理工作是否可以正常开展的影响是巨大的。但是，在现阶段的运行管理工作中，主要负责人由于受传统运行管理理念的影响，其综合素质、专业技能水平并不高，且存在较强的依赖心理，对水利工程运行管理工作的顺利开展造成了深远影响。虽然一些运行管理人员具有良好的综合素质和专业技能，但没有学习新的运行管理方面的知识，也无法将所学习的理论知识运用到实际工作中，严重制约了水利工程的运行管理工作。
        2提高水利工程管理养护工作之我见
        2.1规范化管理养护费用
        一般来说，水利设备的管理与维护需要严格的标准与制度，同时也需要耗费大量的养护资金。只有按时、足额的保障资金，才能确保水利设备的养护顺利到位。同时，对于水利设备的管理与养护还需要强化政府机关的监管，特别是养护金的监管，科学化分配使用，明确单位责任人，这样才能确保水利设备养护发挥效果。
        2.2创新施工管理理念
        不论是施工人员不重视施工管理还是施工管理体系不健全，这些问题都和施工管理的理念息息相关。

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换言之我们要想突破施工管理的现状，就要先改变人们对施工管理的看法及施工管理理念。从思想的角度入手，采取以理念为基础培训为辅助的方式，增加人们对施工管理重要性的认识，提高施工管理在公司及政府眼中的地位。为实现创新施工管理理念的目标，我们需要先确保能够做到科学合理的认识、看待施工管理，加大力度监督施工，打消施工人员得过且过、安于现状的想法，以增加员工培训的方式让员工认识到施工管理的重要性，意识到自己肩负的责任，树立正确的施工管理理念。同时提高技术人员的安全意识，减少安全事故的发生次数。帮助人员培养正确的施工管理理念，为创新施工管理提供活力。
        2.3加强运行精细化管理
        目前来说，水利工程现代化发展背景下，引入信息化技术，辅助管理工作的开展与落实，能够提高管理的精细化水平。除此之外，要积极贯彻精细化管理理念，挖掘信息技术的优势，将水利工程配套的设施与设备，实施集中化管理，切实保障管理高效落实到位，全面提高管理的水平与效益。制定科学合理的管理制度，细化管理职责，使水利工程施工现场的管理工作有专人负责。管理者要善于挖掘水利工程管理运行信息的价值，积极探索有效的管理方法，提高工程管理运行水平，实现水利工程的价值，促进管理目标的实现。动态掌握水利工程管理运行状态，开展实时化分析，提高管理工作的质量与效率，切实保障管理目标的实现。严格检查现场管理工作的开展与落实情况，排查生产作业存在的问题与不足，切实提高管理的效率与水平。
        2.4加强防汛设施的管理养护工作
        如前文所述，当前水利工程的管理养护工作中，对防汛设施的管理养护主要停留在比较基础的清理杂物淤泥方面。而造成这种现象的主要原因是对防汛墙的管理养护工作专业性较强，而目前管理养护工作团队的专业技术又相对薄弱。因此，在提高管理养护工作团队质量的工作后，需要重点关注防汛设施的养护。除去之前对防汛设施较为基础的工作外，管理养护工作团队需要注意对防汛墙的管理养护，包括但不限于防汛墙的防水性、力学性能等的监测。工作人员需要对其具体数据进行详细监测，确保其质量能充分地发挥作用。同时，对防汛通道也需要进行性能上的检测，包括但不限于堤防的防水性、堤坝的稳定性等，在问题出现之前及时排除安全隐患。对于防汛通道不达标准的部件进行维修或更换，保证防汛设施的有效性。除此之外，还需要设置相应的安全警示牌以及监控设施，以备不时之需。
        2.5严格要求设备的使用时间
        很多水利设备出现问题是因为设备长期性高负荷运转所造成的，长时间高负荷运转的设备容易出现设备老化、零件磨损、机械损坏等问题，严重的还会引发工作事故带来严重的安全隐患。因此确保设备能够安全运作，提高设备的综合性能力，就需要严格规定设备的使用时间，避免设备长期高负荷运转出现安全事故，造成不必要的财产损失。因此在设备的使用，就需要规定相关设备使用时间，尤其是使用电的设备，需要严格进行控制，相关水利设备需要分类、分场合的进行时间控制，同时对不按照规定，违规操作的人员进行进行严格的处罚，确保工程可以顺利的开展。
        结语
        在水利工程的管理养护工作中，要在以人为本，保证人员安全的基础上，使得整个工程的社会效益最大化。除此之外，管理养护工作需要完善相关的制度，使其具有完备的制度保障，使得规避安全隐患具有系统性的纲领。在此基础上，要在问题出现之前做好养护，将不良影响尽可能降到最低。同时，对日常的管理养护工作进行详细记录，以便为后续的工作留下资料，万一出现问题也可以做出行之有效的排查，为问题的解决提供线索。总而言之，水利工程作为国计民生的重点工程，可以有效地促进社会进步以及提高人民的生活水平。因此，水利工程的管理养护工作需要引起相关部门的高度重视，对当前养护管理工作中存在的问题进行具体分析，提出相关的解决策略并积极贯彻落实，以保证水利工程高效地发挥其社会效益、经济效益。
参考文献
[1]张明芳,聂南林,雷长华.浅谈提高水利工程管理养护工作之我见[J].建筑工程技术与设计,2017(24):2869.
[2]彭鸿信.提高水利工程管理养护工作之我见[J].建筑工程技术与设计,2017(20):2693.
[3]陈江华.提高水利工程管理养护工作之我见[J].建筑工程技术与设计,2017(25):2490.
作者简介：邓显站（1977-），男，汉族，广西横州人，助理工程师，中专，主要从事水利渠道维修，人饮工程工作。