3703031985112***1X 刘洋

摘要：开展建筑工程经济管理工作，需要通过招投标来选择相关施工单位，这对建筑市场的规范化发展有积极作用。与此同时，施工单位通过市场竞争，可提高建筑项目的综合经济效益，对项目总投资进行控制，尽可能控制建筑工程成本，并促进建筑工程的健康、有序发展。鉴于此，本文首先分析招投标在建筑工程经济管理中的价值，并对建筑工程经济管理工作的现状进行阐述，然后提出招投标在建筑工程经济管理中的实践策略，以期为建筑工程经济管理相关工作人员提供有价值的参考。
关键词：招投标；建筑工程；经济管理；价值；实践
        引言
        招投标是建筑工程前期工作的重要组成部分，招投标结果对建筑工程质量、施工成本、经济效益等会产生直接的影响。所以，在招投标过程中，需要以公平、公正、公开为基本原则，并从商务标、技术标等角度进行综合评定与分析，在评价的过程中，需要根据建筑工程的实际情况，对成本、价格等进行综合分析，在对价格进行控制的前提下，可以借助招投标清单实现成本控制，进而达到项目经济管理的目的，保证建筑工程项目的有序开展。
        1招投标在建筑工程经济管理中的作用简析
        1.1规范建筑经济市场
        建筑招投标工作的重点就是对施工公司与施工价格进行明确，因为招标和投标工作在进行期间是公开、公正、公平的，在选择期间均是充分遵照招标的准则对投标公司展开评估，如此操作，在最后被选中的施工单位就一定是技术过硬、价格合理的公司，在公平的良性竞争环境下，所有公司均能够提供最为适宜的价格，而不会像在恶性竞争中出现价格太高的情况，打乱了建筑行业的市场环境，如此也方便了建筑公司选取最为适宜的施工公司，进而有效推动工程整体的正常运行。
        1.2增强建筑工程报价合理性
        良性的建筑工程招投标，可对建筑工程报价带来一定影响，促使建筑工程报价更趋于合理化。对建筑工程招投标企业来说，为了保障建筑工程质量、节约建筑工程成本，在建筑市场中应尽量选择实力超强的工程承包企业。通过与优质企业合作，可确保工程承包企业所提交的施工方案符合招标企业要求，并实现工程报价合理的理想目标。现阶段，在建筑市场中存在大量施工承包企业，导致招标企业很难在一时之间了解各企业真实状况。通过开展科学合理的招投标工作，可以帮助招标企业快速了解施工企业的真实状况。
        1.3有助于实现项目管理目标
        通过对招投标工作开展研究与分析，可以从建筑工程相关标准的角度，对其进行合理设计与规划，从而满足招标要求。例如，在招投标管理中，需要在招标文书中明确绿色施工的相关要求，并利用绿色施工技术，按照投标计划进行设计，从而保证建筑工程的绿色施工质量。在实际的投标过程中，投标文件中的施工方案可以充分体现出施工单位的技术水平以及资质等，评标人可以了解施工单位的施工质量控制能力。所以，为保证项目管理目标的顺利实现，需要从投标价格以及是否可以完成整个施工任务等角度进行分析，这对招投标管理水平的提升有重要作用。在招投标阶段，可以通过对实际施工阶段的偷工减料现象进行遏制，从而实现安全文明施工。在招投标阶段对施工单位进行严格评选时，针对招投标行为进行综合控制，对于进一步提高建筑工程经济管理水平有积极作用。
        1.4确保交易的公平性
        在建筑工程经济管理过程中，引入并进行招投标功能，可为施工单位创造公平和透明的竞争平台，只有满足有关规定的施工单位才能够参加招投标，这样做不仅提升了施工单位的自给性，还能够确保建筑工程行业一直有新鲜的血液注入其中。