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信息化在建筑工程管理中的应用赵波

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年6期3月下作者：赵波

[导读] 在建筑工程管理中的信息化能够更好地使其适应当前的市场变化与环境需求，切实保障项目各方人员都能方便快速的得到所需的信息材料，有效加强企业的核心竞争力。

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摘要：在建筑工程管理中的信息化能够更好地使其适应当前的市场变化与环境需求，切实保障项目各方人员都能方便快速的得到所需的信息材料，有效加强企业的核心竞争力。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用
        引言
        经济社会、科学技术的发展为建筑行业注入了新的发展活力，想要顺应时代发展需求，建筑单位需要不断提升施工管理水平，充分结合信息技术，以实现经济和社会效益最大化。信息技术的应用，能够让施工人员、管理人员实现信息的快速收集、整理和存储，也加强了各单位之间的信息交流。
        1信息化在建筑工程管理中的问题
        1.1管理模式相对落后
        在建筑工程管理中应用信息化技术，是当前社会科学技术发展的体现和需求，更好地提升建筑工程的管理质量和水平。当前信息技术虽然在社会各个领域都有着较快的应用和发展，但是在建筑行业却没有进行联网普及。在建筑工程管理中，很多信息技术没有进行网络共享，一部分建筑工程的管理者虽然掌握一定的信息管理技术和能力，但是信息技术的覆盖面积有限，对于建筑材料采购及建筑工程施工监测等方面都无法进行应用，从而降低了信息化技术在建筑工程管理中的作用和效果，阻碍了建筑工程管理的整体水平提升。
        1.2信息化建设范围较窄
        在进行建筑工程信息化管理过程中，大部分建筑工程管理者对于信息化建设的认知程度不够，缺乏必要的重视，导致信息化建设普及范围较窄，严重影响了建筑工程信息化管理的落实和开展。在建筑工程管理过程中，很多管理者的管理思想和观念还停留在传统的管理模式上，习惯用老旧的方法和手段进行建筑工程的管理，忽视当前先进的信息化管理技术的作用和效果，也没有对信息化管理理念和技术进行深入的学习研究，导致建筑工程管理者对信息化技术缺乏必要的认识和了解，也无法掌握信息化管理技术和方法，降低了信息化管理技术的普及和应用范围，导致信息化管理技术受到一定的局限，影响最终的建筑工程管理的效果。
        1.3相关的技术水平较低
        当前建筑工程管理人员的专业技术能力和水平较低，缺乏必要的专业知识素养，是影响建筑工程管理信息化开展的主要原因之一。在建筑工程管理中应用信息化技术，就要依靠相关的专业技术人员进行落实，才能更好地提升建筑工程信息化管理效果，促进建筑工程管理水平的提升。但是在实际的建筑工程管理过程中，很多建筑企业都缺乏必要的专业化人才，很多信息技术没有相应的人员应用和落实，一些先进的信息化技术方法就没有进行普及推广，导致大部分人员都不具备操作的能力和素养，建筑企业也没有开展有效的专业技能培训，导致建筑工程信息化技术难以发挥应有的效果，信息化技术水平较低，信息化技术应用质量和效率难以提升，阻碍了建筑工程管理水平的提高。

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        2信息化在建筑工程管理中的应用
        2.1构建完善的信息系统
        信息技术的应用需要建立在良好的硬、软件设备的基础之上，所以从这一点来看我国的建筑企业要想更好地提高企业的信息化水平，还需要做好设施的建设。除此之外，企业必须要加强对信息系统的实践工作，要保证信息系统能够在不断的实践操作下发展，通过实践工作来发现自身在应用过程中的一些不足之处，也能够使企业更好地围绕实际的管理需求来应用信息系统，这对于企业来说有着十分重要的意义。当然，建筑工程的涵盖范围较广，实际上很多工作都需要由专业的人员来完成，所以在管理上也需要管理人员能够充分使用信息系统来获取相应的施工信息，包括项目的施工进度、质量信息以及财务信息等，确保自身管理的充分信息化。
        2.2对施工进度的管理
        建筑项目工程涵盖的内容十分广泛，施工周期往往较长，且施工进度会受到资金、物资供应是否充足、人员管理是否合理、天气、国家政策等各方面因素的影响，往往难以在规定时间内完成。信息技术的应用能够合理分配每道工序的施工时间，制定出符合实际情况的时间计划，提升施工进度表制定的合理性，具体来看要按照以下几个方面进行：（1）要合理划分工程流程，建设信息化资源共享平台，告知分包商流程分配结果；（2）分包商在完成各自工作内容后，能够通过信息化平台反馈工程完成效果；（3）信息化平台能够及时整理所有反馈信息并收集起来，再结合工程开展的实际情况进行适当修改。
        2.3加强质量和安全管理
        在施工的过程中，质量和安全管理是建筑工程的重点所在。实际上，建筑工程的施工过程是具有一定危险性的，也需要施工单位能够在保证自己安全的前提下对建筑工程进行安全施工，保证建筑工程的稳定性和安全性。因此，施工单位需要充分使用信息化的管理系统，通过信息化来获取多方面的建筑项目实施状态，明确材料、设备、人员和技术等工程资源的使用状态。与此同时，企业要做好安全防护工作，并对建筑工程的安全隐患进行严格的整理和筛查，增强施工质量。当然，信息化系统的作用还在于对工程的整体进行严格记录，相关单位必须要遵循企业和当地政府的相应规范，留存施工资料，以便在后续完工检验和维修工作上能够及时拿出第一手工程资料，确保后续施工质量。而为了能够更好地提高信息数据的存储质量，企业可以紧跟时代潮流，通过云计算和云端储存技术来保存数据，这样既能够保障数据的完整，也具有较好的风控效果，这也是后续建筑企业在信息化方面的发展重点。
        结束语
        在建筑工程管理中应用信息化，是当前社会时代发展的根本需求，也是提升建筑工程管理水平的有效途径。信息化的应用，可有效地促进建筑工程战略建设、强化建筑管理施工过程、降低建筑工程管理成本，因此，要加强信息化建筑管理落实，建立信息化管理系统平台，提升信息化软件开发和利用，更好地促进信息化管理水平的提升。
参考文献
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