计算机软件工程管理与应用分析于丁王琪--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

计算机软件工程管理与应用分析于丁王琪

发表时间：2021/8/9 来源：《中国科技信息》2021年9月中作者：于丁王琪

[导读] 大部分计算机软件工程开发与其实际业务之间存在较大差异，没有实现与实践工作结合。在软件开发初级阶段，市场调研是搜集和整理实际信息数据的基本路径。

河南科技大学信息工程学院于丁王琪 471023

【摘要】：目前大部分计算机软件工程开发与其实际业务之间存在较大差异，没有实现与实践工作结合。在软件开发初级阶段，市场调研是搜集和整理实际信息数据的基本路径。但事实上，在实际工作中这些工作并没有得到根本意义上的执行，而仅停留在表面工作上，虽然初步整理资料具有框架规范作用，但在具体工作中忽视了业务规划的重要性。
【关键词】：计算机;软件工程;发展前景；应用分析
        一、前言
        计算机科学技术起源于20世纪20年代，在70年代得到了飞速的发展。以美国为例，通过计算机科学技术改善了人们的工作方式和生活。计算机也有最开始耗电量大、分量重的大型机器开始逐渐向便携、小巧的方向发展。在科技飞快发展的今天，人们的需求不断提高，也给计算机科学技术的进步带来了更多的机遇和挑战。计算机是由电子元件组装而成，能进行复杂的运算，具有逻辑判断和记忆储存功能。国内第一台计算机诞生于20世纪40年代，主要用于进行科学计算，帮助解决一些难题。集成电路是第二代计算机应用的典型代表，它的体积越来越小。超大规模集成电路的第三代，运算速度大大提高。计算机实现技术与网络技术相结合，应用于生活、教学、科研等各个方面，发挥了有效的作用。在当前形势下，计算机已成为人们生活中不可或缺的一部分，越来越多的功能能够满足各种需求。        为树立创新意识，未来计算机水平将进一步提升，应用领域将不断拓展，带动相关产业发展，成为社会经济的重要力量。注重计算机技术的应用，促进产业结构的优化升级。
        计算机软件工程还没有在真正意义上达到智能化管理，因此，在过程中人工操作具有重要作用。处在不同岗位上的软件管理人员，需要协调发展，在工作中相互配合，共同完成软件项目工程。计算机科学和技术已经成为人们生活、工作和学习中不可替代的一部分，并且在国家的日常发展中发挥着重要作用。计算机科学和技术改变了人们的传统生活方式。它的出现改善了人们的生活，提高了人们的生活质量，极大地促进了人类进步和历史发展。
        二、计算机软件工程管理与应用的不足
        1、专业技术人员衔接不合理
        计算机软件工程管理的技术人员虽然多是专业出身，但是其在校所学的内容与现实状况有着比较大的差别。这就使得大部分计算机软件工程技术人员在参与工程项目的时候，对于整个工程的计划缺乏认知，对于工程项目的各个环节、层次的问题也认识不足。其在工作时，就很容易只顾着自己的工作，对其他的计算机软件工作就缺乏关注。这样不但不能确保顺利完成工程项目，反倒有可能拖慢工程项目的进度。
        2、团队合作意识差
        一个成功的计算机软件离不开整个项目团队的协调合作，只想靠一个人或几个人完成计算机软件的开发在当今已经比较困难。但是如上所述，计算机软件工程中各技术人员相互之间缺乏有效、良好的沟通，自然也就谈不上配合、协作了。同时在计算机软件工程项目中，常常会出现工序衔接不畅或工序重复的情况，以及各部门、成员之间因为工程项目的问题而相互争吵的情况。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        三、计算机软件工程管理与应用的对策分析
        1、确定计算机软件工程人才培养方案
        我国高校需明确计算机专业人才培养的目标，需要教师到企业调研，充分了解企业对管理计算机人才的要求，在这个基础上进行讨论，根据课程的要求、学生的特点以及企业的需求制定切实可行的管理计算机人才培养方法，依据教学目标，为教师的教学指明方向，同时教师也需要根据学生的特点，科学的选择教学内容，因材施教，在课堂上多开展讨论课与案例课，同时也要加大实践课的力度，支持学生多进行相关的实践活动，锻炼学生的综合能力。
        2、构建完善的计算机软件管理体系
        计算机软件开发处理工作是否能够顺利进行，与技术人员的专业化和参与程度具有直接关联性，重视开发人才管理，实现规范性人力资源管理。只有确保工作人员工作热情的调动，才有利于整个工程开发项目的最终实现。因此，要加强对技术人员的专业化软件知识管理培训，保证工作人员在了解软件基本知识的前提下，加深对各种专业知识的理解。这就要求相关管理人员要落实对技术人员的专业培训，确保在工作过程中能够不断创新知识，跟进业务需要，让计算机软件管理人员能够随时更新相关技能和知识点，确保实践工作和理论知识的密切联系，从根本上提高计算机软件管理水平，提高软件整体价值，并且提高工程管理效率。除此之外，相关管理者可以通过完善软件工程奖惩制度，起到工作人员工作积极性的提升，通过对技术人员的有效管理来促进最终管理目标的充分实现。总之，加强计算机软件人员管理，对保障计算机工程质量和提高工程水平具有重要作用。
        3、风险监管到位
        计算机软件工程的每一个环节当中都存在不同程度的风险问题。因此，在具体落实开发工作时，相关技术人员和管理者必须提高风险意识，加强对潜在风险的识别能力，解决各个环节中存在的安全隐患，加强对软件开发的系统性管理，并提高对不同风险的预测能力。这就要求相关管理人员要加强对工程各环节的定期检测，完善风险识别管理工作。同时，要根据工作具体情况，制定相应的进度管理时间表，规范软件工程进度，确保工程能够有序进行。
        【总结】
        随着科技水平的不断提高，计算机技术也在不断发展，极大地方便了人们的生产和日常生活，因此，计算机软件工程的管理与应用受到了更多的重视。鉴于此，现在的计算机软件工作人员必须做好计算机软件工程的管理和应用工作，通过不断提高技术水平，切实有效地提高我国计算机软件工程的整体水平。
参考文献：
[1]赵世均.计算机软件工程管理与应用解析[J].电子测试，2016（08）：87-88.
[2]屈建军.计算机软件工程管理方案[J].信息与电脑（理论版），2016（07）：99-100.
[3]王辉.计算机软件工程管理方案初探[J].赤子（上中旬），2016（03）：245.
[4]徐程煜.计算机在医院信息管理中应用的现状与发展前景[J].现代医学与健康研究电子杂志，2018，2（13）：186.
[5]刘庆军.关于计算机软件工程管理与应用探讨[J].黑龙江科技信息,2015(30):174.
[6]刘琳.计算机软件工程管理与应用分析[J].软件,2014(2):141-143.
[7]赵志鹏.关于计算机软件工程管理与应用的讨论[J].电子技术与软件工程，2016（15）.
[8]林杰，刘韵.计算机软件工程的管理和维护[J].电脑知识与技术，2016（17）.