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研究水利工程管理运行中存在的问题与解决措施

发表时间：2021/8/9 来源：《中国科技信息》2021年9月中作者：米日古·萨依提

[导读] 对水利工程管理运行中问题的解决是非常重要的，采取相应的改革措施能够确保水利工程管理工作的顺利开展，促进水利工程作用的发挥。

研究水利工程管理运行中存在的问题与解决措施

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摘要：对水利工程管理运行中问题的解决是非常重要的，采取相应的改革措施能够确保水利工程管理工作的顺利开展，促进水利工程作用的发挥。本文主要分析研究水利工程管理运行中存在的问题与解决措施。
关键词：水利工程；工程管理；信息化；精细化
        引言
        近年来，各地区积极落实水利工程建设工作，加大建设投入力度，获得不错的成绩，大量工程投入建设与运行。从管理运行实践分析，要积极完善工程管理运行管理机制，提高管理效益，实现水利工程的价值，创造更高的生态效益和经济效益。
        1、水利工程的重要性
        水利工程能为周边农作物的生长发育提供必要的水资源，还能有效地防洪排涝，在农业发展过程中发挥着不可或缺的重要作用。大量数据表明，建设灌区水利工程，尤其是小型水库，既能有效提高周围农作物的产量，为我国实现粮食自给自足提供保障，又能提高水资源的利用率，减少水资源的浪费，同时，对当地的生态环境进行一定的改善，使居民和自然环境和谐共处，与我国可持续发展的战略目标相符。因此，水利部门管理人员应提高对水利工程重要性的认识，加强对水利工程运行管理安全工作的管理力度，才能使水利工程应用价值最大化。
        2、水利工程管理运行中存在的问题
        2.1工程设施管理问题
        面向水利工程现代化，水利工程建设投入大量的智能化设备，使运行自动化与智慧化水平得以提高，然而对水利工程管理运行提出较高要求。从工程设施管理角度来说，为适应智慧化水利工程运行管理，要加大信息化建设力度，构建设施信息化管理系统，辅助管理工作的开展与落实。目前来说，水利工程管理运行的信息化水平不高，难以有效覆盖工程管理，还需要提高工程管理水平。
        2.2水利工程管理力度待加强
        根据以往的管理经验总结，存在水利工程管理力度待加强问题，需加以完善和优化。究其原因如下：①管理投入力度不足。水利工程管理运行也需要消耗大量的资源，资金需求比较大。随着水利工程建设规模的增加，越来越多的工程投入运行，增加管理资金压力；②管理制度不完善。水利工程管理运行新形势下，传统的管理方法已经不适用，需探索新方法和新技术，促进水利工程管理运行的现代化发展，提高管理的水平与价值；③管理方法落后。水利工程管理运行现代化目标下，管理工作要积创新管理方法和手段，提高管理的科学化与信息化水平，实现管理的价值与效益。目前来说，采用的管理运行方法还比较落后，需加以完善和优化。
        2.3管理理念和方式方面
        建国以来，水利工程管理单位按照计划经济的管理模式建立了一系列的管理程序和管理规范。这在当时的历史条件下，对强化水资源调度，实现水资源与社会经济发展的有效配置是有效的，极大地促进了国民经济的顺利发展。对于现阶段的水利工程管理运行过程当中所运用的管理理念和方式，往往还存在着一定的落后的问题，在社会不断进步的背景下，依然还是采取传统的管理理念和方式来开展水利工程的管理运行工作，这种问题的存在影响了水利工程实际作用的发挥。在我国经济发展处于计划经济阶段时，对于水利工程管理运行工作的开展以及相应规划的制定是以计划经济为主要背景的，这就使得这种管理运行工作是符合计划经济阶段社会需求的，但是随着时间的推移，我国经济体制逐渐发生改革的过程当中，这种管理理念和方式已经无法有效地满足现阶段社会发展的需求。

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        3、水利工程管理运行策略的总结
        3.1加强运行精细化管理
        目前来说，水利工程现代化发展背景下，引入信息化技术，辅助管理工作的开展与落实，能够提高管理的精细化水平。除此之外，要积极贯彻精细化管理理念，挖掘信息技术的优势，将水利工程配套的设施与设备，实施集中化管理，切实保障管理高效落实到位，全面提高管理的水平与效益。制定科学合理的管理制度，细化管理职责，使水利工程施工现场的管理工作有专人负责。管理者要善于挖掘水利工程管理运行信息的价值，积极探索有效的管理方法，提高工程管理运行水平，实现水利工程的价值，促进管理目标的实现。动态掌握水利工程管理运行状态，开展实时化分析，提高管理工作的质量与效率，切实保障管理目标的实现。严格检查现场管理工作的开展与落实情况，排查生产作业存在的问题与不足，切实提高管理的效率与水平。
        3.2明确责任划分，加强管理规范性
        在水利工程管理运行的过程当中，需要相应的行政主管部分发挥实际的职能，对自身的责任进行明确，从而不断加强实际管理运行过程当中的规范性。对于行政主管部门来说，其主要的责任是需要保证水利工程管理运行的顺利性，对于工程日常的养护和安全运行工作进行及时有效的监督和管理，并且还需要对水利工程实际管理运行当中相关的资金运转进行管理。水利工程的管理运行需要建立系统性的管理机构，由统一领导部门对各级水利工程主管部门进行管理，从而实现各司其职的目的，在每一级水利工程行政主管部门进行管理运行的过程当中，需要遵循一定的政企分开、政事分开的原则，从而充分发挥这些行政主管部门的实际作用，将水利工程管理运行工作方式和管理水平进行转变和提升，这样一来就能够不断对水利工程整体的管理运行规范性进行增强，并且能够有效确保水利工程实际管理运行当中的安全性以及经济效益的提升。如果水利工程在实际管理运行的过程当中出现相应的安全事故，则需要对相应的责任部门进行依法追责，并且严肃处理，促进各级水利工程行政主管部门能够严格开展管理运行工作，落实自身的责任，促进管理工作水平的提升。
        3.3注重对信息源和信息系统基础设施建设
        要确保水利工程智慧化的顺利运行，需要进一步加强对信息源和信息系统基础设施的建设工作，构建立体监测体系，将地面站网作为基础，借助水循环途径和各类新产品、新技术，实现水资源、水安全、水管理等多方面的高效监测。信息化一直是我国水利工程智慧化建设的短板，因此，在未来很长的一段时间内工作的重点要放在完善当前网络环境、提高网络安全性和应急处理能力等方面。同时，不断完善信息化的基础设施，确保大数据、信息收集等系统的运行，为水利工程智慧化运行管理奠定基础。此外，要进一步加快对水利云平台的建设力度，提升水利在线网络的传输、存储和分析处理能力，实现对大量数据的快速处理，减少维护成本。
        3.4加强对知识体系的建设
        对中国水资源未来的发展态势进行科学的预测是新时代水资源精细化管理的必然要求，同时也是推动生态文明建设的重要基础。因此，需要构建新一代能够灵活应用于动态环境下的水文水资源预报模型。新一代的水文预报模型应该集气象预报、水工程调度模型等功能为一体，不仅可以对短期内中国的水文发展态势进行预测，进而为水资源的调用、储蓄等提供依据。同时，还可以对未来中国的水资源利用做出科学合理的规划。
        结束语
        综上所述，水利工程管理运行控制实践，要贯彻全过程和精细化管理理念，做好严格地把控。本文结合实践，提出完善管理流程、加强运行信息化建设、强化水利工程建设管理、组建高素质的管理运行队伍等策略。通过采取全面有效的管理运行策略，提高管理运行的水平。
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