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管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析肖斌

发表时间：2021/8/9 来源：《中国科技信息》2021年9月中作者：肖斌

[导读] 管理会计工作是一个系统性的工作，在企业发展决策中起到至关重要的作用，尤其是建筑施工单位。

天津矿山工程有限公司肖斌天津 300000

摘要：管理会计工作是一个系统性的工作，在企业发展决策中起到至关重要的作用，尤其是建筑施工单位。因为其财务管理工作中存在多变性和固定性的特点，导致财务数据很难直接反应企业的发展态势，利用管理会计对财务数据的二次分析，监管财务工作各个流程，结合企业实际的生产经营，继而反馈相关的数据结果，为企业发展提供决策数据支撑，保证企业决策更加理性和科学性，提升建筑施工单位整体管理水平，提升施工单位盈利能力。
关键词：管理会计；建筑施工企业；财务管理；应用
        一、建筑施工企业财务管理特点
        建筑施工企业在企业财务管理方面存在一定的特殊性，主要体现在建筑施工企业是具有多变形和固定性的矛盾综合体。所谓的多变性是指施工企业财务管理要根据不同的项目工程，制定不同的财务管理政策，在不同的项目中相应的管理内容也会存在较大差异。所谓的固定性，虽然项目是发生变化的，还有很多条件是不变的，施工主体并没有发生变化，施工固定投入例如机械设备等也属于公司固定资产，也没有发生变化。所以建筑施工单位在财务管理方面既有多变性又有固定性。这种矛盾的综合体在一定程度上增加了施工单位财务管理难度，在企业成本审计核算时，不能根据当下具体实物来进行核算，还需要考虑施工项目中的成本问题以及签订的相关合同款项来开展财务管理工作。建筑施工单位的财务管理内容主要包括资金管理、投资管理、利润分配以及成本费用管理等几个大的方面。
        二、管理会计的具体应用
        管理会计在施工单位财务管理方面的应用主要体现在以下几个方面。
        2.1 管理会计在企业预决算分析中的应用
        现代建筑施工市场竞争压力越来越大，企业利润空间被压缩，此种情况下，企业想要发展必须要深挖内部潜力，提高企业内部财务管理能力。其中重要的一项是建筑施工单位的预决算。建筑施工单位根据企业的实际情况编制企业预决算报告，但是在实际的应用中因为执行力的问题，影响了整体的实施效果。针对这一问题，通过引入管理会计，管理会计关注企业开展经营全过程，跟踪企业预决算的各个指标，及时发现实际的收支数据与相应的预决算指标之间的差异，并且可以分析内部深层次原因，整理成报告，呈送给决策层。决策层就可以根据这些报告对生产过程中存在的问题进行调整和修正，保证企业预决算方案的落实情况，保证企业各个方面达到最优配置，实现管理目标。
        2.2 管理会计在企业绩效评价方面的应用
        从前文已经论述现代建筑施工单位的财务管理难度相对较大，财务管理工作中需要涉及到多种财务指标，但是这些财务指标是否都是需要管理者所掌握的，并不尽然。企业的决策层和管理者对于数据的关注点是关乎企业发展或者企业未来走向的一些数据。因此要利用管理会计对财务数据信息进行二次加工，找出与企业决策管理有关的财务数据评价指标，定期对这些财务指标进行分析探究，发现其中规律，并将其作为企业决策的依据。管理会计通过这种方式，可以尽可能保证决策者进行理性思考和决策，减少因企业错误决策带来的经济损失。
        2.3 管理会计对于财务管理工作的监督效用
        建筑市场规模大，建筑企业涉及流动资金多。同时很多建筑施工单位的甲方是国有企业或者行政事业单位，在如此巨额的资产下，存在部分以权谋私或者其他经济犯罪活动。而管理会计的应用能够对企业财务信息进行有效的监督。我国商务部以及住建部对于建筑施工单位的财务管理工作有明确的管理制度、会计准则，利用管理会计手段对企业财务数据实现内审工作，可以提前发现财务数据中存在的问题，继而抽丝剥茧找到问题的根源，防止出现以权谋私等情况发生。
        2.4 管理会计优化财务管理工作
        管理会计对施工单位所属项目进行合理监控，了解财务数据，并对数据进行分析，更加真实的反应了施工单位各个环节的资金消耗情况，根据数据可以为企业制定更加合理的资源分配方案。

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这些决策反馈到财务管理部门，财务管理部门就可以根据施工中各个环节的资金需求，来调整财务管理工作的重点方向，提高财务管理效率。
        三、管理会计在施工单位财务管理中应用难点
        3.1 重视不足
        所谓的重视不足是指施工单位更加重视财务核算，而忽略了财务管理中重要的管理会计工作。我国市场中的建筑施工单位部分管理层或者决策层本身文化水平不高，没有经过系统的理论知识学习，只关注单纯的资金流，因此对于管理会计的重视程度较低。其次，企业中也有管理会计这一工作，但是企业将管理会计归属到财务管理部门，导致管理会计想要对财务管理工作进行审核，难度增加，下级审上级，很难得到相关部门的配合，组织体系的不完善恰恰反映了企业决策层对于管理会计工作重视程度不足。除此之外，管理会计的工作人员对于管理会计工作认识不到位，将会计和财务工作概念混淆，导致在工作中分不清重难点，影响了管理会计效用的发挥，不利于企业的长期发展。
        3.2 管理会计应用不完整
        管理会计应用不完整主要体现在管理会计理念、管理会计的实施政策、管理会计的反馈结果，企业对于后期的反馈结果应用程度低，并不将其作为核心参考指标来对决定企业的未来发展。这种虎头蛇尾的应用模式，既浪费了人力物力，也在一定程度上削弱了企业决策的科学性和可行性，所以必须要做好管理会计的全过程应用，保证应用的完整性。
        四、管理会计在施工单位财务管理中的提升措施
        4.1 加强对管理会计的重视
        针对上述存在的问题，首要一点是要重视管理会计，要将管理会计工作放在企业战略发展层面。所以对于决策层而言，要加强对于管理会计的重视，要了解管理会计的内涵，要认清管理会计与企业发展、企业财务管理之间的关系，只有真正了解了管理会计，决策者才会在后期的工作安排中去应用管理会计、重视管理会计。其次，中层管理人员以及基层工作人员也要认识到管理会计对于企业发展有着重要作用，只有大家形成了统一的认识，那么在管理会计工作中，各个部门才能够更好的配合相关的管理会计工作，避免因为推诿搪塞，导致的管理效果变差，发挥其管理会计真实效用。
        4.2 建立健全管理会计应用体系
        建立健全企业财务管理体系，构建适应管理会计应用和发展的平台。健全的财务管理体系是管理会计在企业中应用和发展的基本保障，只有依靠完善的财务管理体系，管理会计的各项工具及方法才能得以有效的应用。建筑施工企业应当充分发挥主观能动性，结合行业特征和自身实际不断完善财务管理体系，为管理会计在本企业财务管理中的应用和发展奠定基础，确保管理会计在本企业取得更好的发展。
        结束语
        管理会计工作是一个系统性的工作，在企业发展决策中起到至关重要的作用，尤其是建筑施工单位。因为其财务管理工作中存在多变性和固定性的特点，导致财务数据很难直接反应企业的发展态势，利用管理会计对财务数据的二次分析，监管财务工作各个流程，结合企业实际的生产经营，继而反馈相关的数据结果，为企业发展提供决策数据支撑，保证企业决策更加理性和科学性，提升建筑施工单位整体管理水平，提升施工单位盈利能力。
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