王峰
身份证号码：37030619870813**** 山东省淄博市 255000
摘要:机电工程安装在建筑工程中占据着比较关键的位置，其对整个建筑工程的施工进度和质量产生决定性影响。对机电工程安装施工管理中常见的缺乏统一的安装标准、部门之间缺乏联动性、施工验收不严等问题进行分析，并结合实际情况提出有效的解决策略，这样既可以确保在建筑机电工程中安装施工管理工作的顺利进行，又可以提高其管理效率，提高建筑机电工程施工质量。
关键词:建筑机电工程;安装;施工管理;策略
引言
伴随我国经济快速发展，人们生活质量也在逐步提升，因此大众对于居住环境也提出了更高的要求。随着时代发展与进步，建筑的使用功能和要求越来越多，对于建筑的美观要求也在不断提升。在建筑工程中，机电安装成为工程施工的重点，也是提升建筑工程施工质量的关键。为进一步提升建筑的经济效益，使其更好满足人们对其功能和审美的要求，就要做好机电安装工程施工管理工作。基于此，本文对机电安装工程施工管理展开研究。
1建筑工程机电安装施工的主要特点
1.1机电设备安装技术要求高
机电设备在建筑工程中属于重要的基础性设施，当前科技水平日新月异，机电设备及其技术也在持续更新，而人们对于各方面的需求也在不断提高，因此机电设备自动化、智能化逐步成为常态。在这样的背景下，机电安装工程要求施工人员具备相应的技术，并不断学习新技术，以满足机电设备更新换代的速度，提高安装质量。
1.2需要多团队协同作业
建筑机电安装工程需要多个团队密切合作才能顺利完工，其中会涉及管线的敷设、孔洞的预留、基础部分的预制等。因此，团队之间合理分配、密切合作会起到事半功倍的效果，尤其是遇到交叉作业的情况时，团队之间的默契程度直接影响机电安装的质量与工作效率。
1.3需全程跟踪管理
由于机电设备安装对于技术方面的要求比较高，施工内容复杂，因此相关技术人员需要密切关注机电安装工作，做好全程的跟踪管理。这要求工作人员从购进机电设备开始就密切关注其质量，直到安装调试完工之后测试合格。在整个过程中不能有影响机电安装质量的问题出现，以免埋下安全隐患。
2建筑机电安装工程施工管理环节所存在的问题
2.1管理水平较低
在建筑机电项目开展施工管理作业的过程中，最为关键的一点就是和有关施工人员进行合同的拟定。但是现阶段建筑机电安装工程中合同管理人员因为自身合同理论知识不达标，再加上对合同拟定工作不够重视，就极易导致拟定的合同出现纰漏或者是合同拟定不符合预期标准的问题出现，这样一来，不仅仅会影响建筑企业后期安装工作的有序开展，而且还极有可能会影响企业的经济成效。其次，现阶段我国的互联网信息技术快速发展，建筑企业机电安装工程的管理人员就可以轻易的获取国内或者国际上先进的安装技术，但是因为我国部分机电安装工程的施工人员依旧采用以往的机电安装技术，这样一来，不仅仅会在影响建筑安装成效的同时导致施工技术没有办法适应现代化的建筑项目，而且还会大幅度提升机电安装工程的成本和时间的投入力度。除此之外，我国的建筑行业中还有部分机电安装工程管理部门的管理观念并没有得到全方位的优化和创新，其依旧利用以往的管理计划，这在一定程度上使得建筑企业不管是施工设施的完善还是全新管理观念的落实，都没有办法得到全面的保证，严重的甚至会造成建筑企业整体施工成效降低的问题出现，这对于建筑企业的健康、可持续发展有着非常关键的影响。
2.2各部门缺乏有效沟通
要想提升建筑机电安装效率，需要多个部门进行协调配合，尤其是工程部和技术质量部门要多进行沟通，按规范要求，依据设计图纸进行施工；技术质量部负责与设计院及甲方规划设计院等进行图纸问题沟通，这样才可以提升机电安装质量和效率，减少质量问题出现的概率。
2.3成本管理混乱
一些机电安装企业为了节省成本，提升自己的经济效益，在机电设备采购时采购低价格低质量设备，并通过报价的方式获得更多项目资金。除此之外，安装施工企业在机电设备安装时由于技术水平较低，缺少合理成本管理方式，导致机电设备安装工程质量无法得到保证，工程造价也常常超出预算。
3提高建筑机电工程安装施工管理水平的策略
3.1细化和完善安装标准
对于建筑工程而言，为了确保机电工程安装施工管理工作的顺利进行，则需要结合实际情况来细化和完善安装标准，其包含科学的安装流程、相关安装设备参数、安装人员的技术要求以及设备的质量规格要求等，让机电工程安装有据可依，提高其安装效率和水平。同时，构建统一的安装参数和安装标准，并开展统一的设备采购，以此来避免违规安装事件，进而有效提高安装工作效率，实现安装设备参数和性能的最大化。此外，做好建筑机电工程安装要严格按照安装流程和安装要求来进行科学、合理的安装，并为其配备安装指导人员，保证机电设备安装的长效性、有效性，使违规安装乱象得到彻底解决，进而提高安装施工管理水平。
3.2做好安装施工的安全管理工作
建筑机电安装工程施工管理工作开展应当将安全管理工作放在首要位置，这也是提升施工管理工作水平的关键。做好安装施工的安全管理工作可以为机电安装人员营造安全的安装环境，减少施工事故的发生。如果管理者没有给予安全管理重视，很有可能为机电安装工程施工埋下安全隐患，不仅无法提升安装工程质量，一旦发生安全事故还会对安装人员生命安全造成巨大威胁。所以，在机电安装工程施工中，要落实好安全管理工作，提升安装人员的安全意识，做好安全教育工作，为建筑机电安装工程施工管理工作顺利开展奠定安全基础。
3.3做好机电安装工程的合同管理
合同是影响甲乙双方利益与机电安装质量的重要因素，因此施工企业在中标以后要结合机电安装项目分析双方签订的合同是否合理，按照合同中的条款要求确定施工方案，要全面考虑机电设备安装过程中可能遇到的问题，要注意合同中对机电设备种类、型号、工期的要求以及实际安装成本等。在确定施工方案之后，项目预算人员要参照机电设备的安装施工图纸制定工程预算，同时明确安装施工各方面的要求。在双方合同签订之后，施工企业需要严格按照合同中的要求开展机电安装工作，按照合同约定制订安装计划，然后按照计划开展安装工作。应选择先进的施工技术，这样既能保证安装质量，又能提高工作效率、保障施工安全。
3.4做好机电设备调试和维护工作
由于机电设备安装前，没有对能够点动的设备进行临时电点动测试，导致安装后才发现问题，此时再进行测试维修就会增加施工成本。为此，机电安装工程施工管理人员要严格要求安装人员在初次安装时的测试，及时确保机电设备在安装后可以正常运行。为确保机电设备后期稳定运行，还要针对容易出现故障的设备进行检查和管理，使机电设备的使用寿命得到延长。
结语
安装施工管理是建筑机电工程中比较关键的组成部分，此时就需要工程特点来细化、完善安装施工管理策略。通过细化和完善安装标准、加强图纸设计管理、完善合同管理、加强材料管理、注重安装团队内部的协调性、强化施工安全管理、加强进度管理、强化竣工结算管理等策略来确保建筑机电工程安装的顺利进行，提高安装施工管理效率。
参考文献:
［1］徐丹．机电安装在建筑工程中的施工与管理解析［J］．建材与装饰，2018(51):193-194．
［2］田玉耀．探讨建筑机电安装施工质量的控制措施［J］．智能城市，2018(14):59-60．