魏志禄 于乐洋
山东华合电气有限公司 山东潍坊 261000
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，电力工程建设充满着复杂性、不确定性，而在工程实际施工过程中，现场或多或少存在着某些安全隐患，从而导致出现高空坠落、触电、化学物质中毒等人身伤亡事故，极大威胁了作业人员的人身安全，因此采取合理有效的安全管控措施对避免此类事故发生有重要意义。作为电力工程施工现场安全管控的主要责任人，项目经理一方面要了解自身的安全管理职责，对现场各种施工机械进行规范化管理，全面落实安全生产制度；另一方面则需与其他部进行协调配合，提升对现场的安全管控力度。基于此，本文着重研究电力工程项目经理如何做好现场安全管控工作。
关键词：电力工程;项目经理;施工现场;安全管控
引言
电力作为人们在日常生活和企业的生产活动中必不可少的能源，电力施工的安全与否也关系到用电可靠性及人身财产安全，如今电力的安全管理已经关系到了我国的经济发展以及社会的安定团结。因此，各地供电公司对电力工程进行安全管理具有很重要的意义。本文就目前国网供电公司现场电力施工作业存在的安全风险问题进行分析，并提出相应的对策，希望为我国供电企业在电力施工安全管理这一方面提供一定的参考。
1电力工程施工现场安全管控的重要性
电力建设工程是一个综合类工程，在电力工程施工过程中,存在着不少的安全隐患，最常见的如触电、高空坠落等,这些安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故,造成严重后果。但是当前在我国电力单位中还是存在着电力工程施工单位没有对相应的安全职责进行明确划分,没有落实安全生产管控工作,导致电力工程施工安全事故时有发生，影响了电力工程施工与用电的质量。对此，电力公司在进行电力工程施工的时候必须以现场安全生产为前提，切实做好现场安全管控，规范生产施工行为，从而提升电力企业整体的管理水平与竞争力，减少安全事故对企业的发展产生的负面影响，推动电力工程施工安全、稳健的发展。
2电力工程施工现场安全管控现状
一味追求施工进度：现如今，随着市场竞争的不断加剧，一些电力企业为了保障企业效益从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，会采取一定的措施降低施工成本并且加快工程进度。这种情况就有可能会导致电力工程施工现场安全生产管理不到位，管理人员为了赶工期而无视施工人员的部分违规操作，进而导致了电力工程施工现场安全生产管理存在较大的漏洞和隐患。此外，还存在着部分企业没有结合实际情况制定相应的安全管理制度，这种情况也会一定程度上增加施工现场的安全生产管理难度，对于安全有序的施工有着较强的阻碍作用。安全生产措施不健全：在实际的施工中，会有部分电力企业为了降低施工成本而对安全生产措施进行偷工减料，这就一定程度上导致了安全生产措施不够健全和完善，进而阻碍了电力工程施工现场安全生产管理。部分安全管理人员安全意识淡薄：在实际的施工现场，会存许多安全管理人员没有对自己的本职工作起到足够的重视程度的现象发生，这是由于他们的安全意识较为淡薄并且没有深刻意识到安全管理的重要性。此外，还存在着有许多安全管理人员专业素质和专业素养不到位，并且缺乏一定的实际经验，导致他们没有办法高效地开展施工现场安全生产管理工作，也无法对存在的安全隐患进行及时的判断和处理。在发生安全事故的时候也往往会由于经验不足而不能及时的处理事故，尽可能减小事故带来的人员伤亡和经济损失。工作人员违章现象时有发生，冒险施工：施工人员安全意识不到位并且出现违章施工的情况是导致电力工程施工现场事故频发的最主要原因，这种情况时有发生并且对施工人员的人身安全造成了巨大的威胁。这主要是由于部分施工人员认为自己经验丰富并且抱有一定的侥幸心理所造成的。
由于他们在以往的施工中并没有因为违章施工而发生安全事故，所以他们对施工过程中存在的安全隐患并没有清晰的认知，或者说是并没有起到足够的重视。此外，还存在着部分施工人员由于想要偷工减料或者赶施工进度而没有按照一定的程序进行施工，种种情况都会为施工现场带来极大的安全隐患。施工人员缺乏施工经验也是导致安全事故频发的原因之一。在电力工程施工现场，无论是忘记佩戴安全帽还是忽视了铺设地线前的验电工作，都有可能导致威胁到施工人员性命的安全事故。如果施工人员一味地我行我素，不按照施工安全规范进行施工，那么电力工程施工现场的安全将无法保障。
3项目经理对电力工程施工现场的安全管控
3.1落实安全生产责任制
安全生产责任制决定着电力工程能否顺利实施，相关管理人员须将具体事务落实到具体个人，明确划分责任区从而保障安全生产责任制的落实。安全责任制的内容具体包括：①电力施工单位须配备安全员，带领落实安全生产责任制；②电力工程项目经理要与施工单位一起，实现对现场的安全管控；③明确落实检查施工现场资料、审核施工安全措施的责任人；④施工前，要求施工负责人签订安全生产协议书。
3.2提高电力现场安全管理的监督水平
根据现场电力施工过程中发现的难点和问题，进一步完善电力施工规范、作业指导卡和检修运维规程等内容，提高监察管理人员在电力安全管理监督的过程中的规范性和合理性，建立规范的安全巡查机制。建立安全管理监督机制可以从以下两个方面进行：首先，安全管理以风险控制为核心，针对电力施工作业中的可变环节，建立动态的管理监督机制，对电力施工相关的工作人员进行超前的安全控制监督，即在开工前进行相关的宣贯，避免由于施工人员的操作失误等引发安全事故风险;其次，提高现场监督人员的管理水平，对监督人员进行各施工专业的划分，由于传统电力安全的培训工作较为枯燥，难以达到预期的培训效果，可以结合现场施工中常见的问题进行有针对性的短期培训，考虑到目前施工工艺和设备更新迭代较快，培训可适当定期开展，提高管理人员的专业素质和监督水平。
3.3加强电力工程施工安全教育和培训
良好的安全意识是电力工程施工安全工作的根本，因此，要想切实提高电力工程施工的安全性，最直接的办法就是对相关人员进行安全教育和培训。建立健全安全教育和培训体系应该着重于专业、技术应用、实践操作三个方面，安全教育应以预防为主，着重培养安全素养和自我防护能力。以提高安全管理人员自身素质为手段，定期组织安全管理人员对相关的法律法规及行业标准进行学习，从而提升工程施工过程中的安全预控管理水平。另外，着重对施工作业人员进行安全教育与培训，对施工作业中的危险点进行安全交底，严格执行交接班制度，从而更好的规范他们的行为。
结语
在电力工程施工现场中,安全管理是一项重要的工作,它不仅关系到工程施工质量,也关系到工程作业人员的人身安全,施工企业必须引起高度重视。施工企业要全面落实安全生产责任制,要加强现场施工安全管理,要加强施工作业人员的安全教育,提高他们的安全意识,从而降低施工安全事故,保证工程施工顺利进行。
参考文献
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