李论
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摘要：随着经济的发展、电力资源的需求量在人们的日常生活生产的占比中越来越大，但是由于现在，电力系统输变电工程的管理还不够完善，因涉及到工程进度、施工质量等多方面的问题，从而导致电工程项目在效益方面受到影响，同时也阻碍了其发展。电力能源的输送环节和生产过程十分的复杂且繁琐，且对输送和生产的要求随着人们日益增加的需求量而却来越高。在我国的国民经济发展建设中，电力系统无疑是中坚力量，所以本文结合了电力系统输变电工程项目管理中可能存在的问题，对相应的管理要点进行了分析，并且提出了自己的意见和建议，仅供参考。
关键词：电力系统；输变电工程；项目管理
中图分类号： TM752 文献标识码：A
1 输变电工程线路施工的特点
输变电线路对电力系统是非常重要的，而且也是电力系统的核心组成部分，其功能是负责电力的输送和分配。对于电力系统来说，输变电线路的作用就像是一个枢纽。企业在开展电力工程线路工作的时候，需要保证施工的质量，施工质量对电力输送的安全有重要影响。如果突然发生了重大停电就会给社会经济带来很大的损失和影响[1]。所以，在进行高压输变电线路施工过程中，需要高技术人员来完成，当然也要考虑外界因素和内部因素所带来的影响。
2电力系统输变电工程项目管理
2.1对施工材料加强管理
可以由业主、监理、项目组三方人员成立一个材料管理小组。该小组对材料的把控各负其责：（1）由项目组对材料的采购进行把控，项目组根据项目需求和标准（使用说明书、合格证书、符合规范的材料证书等）到市场订购符合适合项目使用的材料和设备。（2）监理组对施工材料和设备进行验收，验收合格后并报给业主审批，审批通过后，再按材料种类和设备的存放的条件存放入库，并且做好材料登记表。（3）由项目组使用时领取材料进行最后检验，保证合格材料和设备应用到工程中，严把材料，清理库存，从而提高整个输变电工程施工的质量和经济性。
2.2施工过程质量管理
输变电施工过程中我们主要应该做好两方面的管理工作，以提升工程的质量。（1）由于输变电工程工程量大、施工环境复杂，人为因素等，难免会出现设计变更，这时设计人员应该到现场去了解实际情况，分析设计变更的原因，到底是人为操作不规范，还是现场施工条件比当初勘察时有变化，如果是前者，则可以联系监理部门加强对现场施工人员规范作业的管理，若是后者，则及时优化或者变更设计使施工顺利进行下去。（2）监理人员应该加强管现场管理的力度，首先，加强现场安全的管理，对施工现场的环境、设备的情况、施工人员作业条件安全措施等要有全面的了解，及时解决安全隐患，安全的施工才是质量保证的前提。其次，对施工人员施工进行技术指导，使之能按要求和程序施工，规范其施工动作，保证施工质量。（3）监理人员做好阶段验收工作，对施工的材料和施工质量进行检测，使材料和质量过关。如果发现质量问题，要及时联系项目组进行返工修改，使之合乎标准。
2.3加强安全方面的控制
安全施工是输变电工程建设项目施工质量的保证，只有保证了安全才能保证整个施工的质量，安全与质量是相辅相成的。首先，输变电工程施工环境复杂，应时刻关注季节、气候等外部施工条件的变化。
当遇到浓雾、六级以上强风等极端天气时，应停止户外作业尤其是高空作业，对施工设备和材料要采取加固措施以应对极端的天气和地质活动，防止设备坠落、滑落等危险事故的发生。施工过程中应用到的各种电器设备都应该采取接零、接地保护，防止安全事故的发生，造成损害，此外本着一台电器设备一个开关和熔断保护和同一系统中采用一种（接地或者接零）保护的原则，最大程度上保证安全施工。
2.4提升工程进度管理的协调性
想要有效促进施工的质量，加强电力系统输变电工程项目进度的协调性是非常有效的手段之一。管理人员要对电力系统输变电工程项目有一个全面的了解，根据实际情况分解方案，为工作的顺利开展结合施工的具体要求对相关管理制度进行综合协调，主要协调方向包括项目的设计、物资物料等设备的采购、建设以及人员配置等，同时计算出在施工过程中容易发生变化的环节的数据作为参考，根据具体的计算成果分析出可能会对工程进度造成影响的程度，对有可能影响工程进度变化的原因和原故进行合理的规避和控制，并对项目工程进度进行科学合理规划和编制。管理人员想要实现对工程建设的有效控制，就要将项目进度计划作为主要依据，合理运用绘制进度图表的方式，对整个工程的具体进度情况有一个相对全面、完整的掌握。在面对影响工程进度的问题时，要制定出有针对性的、合理的解决措施，这样可以在保证工程质量的同时，最大可能性的提高施工的进度。
2.5全面做好输变电工程建设场地的安全管控工作
输变电工程在施工运作阶段很多安全事故隐患是无法提前做到精准预判的，为更好保证工程建设场地的运作安全性，需关注工程建设场地的安全监督与管理工作，增进安全监管力度，安排充足的监管人员开展规范化工作，特别是需做到每一项建设环节及区域都有专项人员进行监管负责，从而让安全监督管理的结果更为符合预期要求，让场地安全建设更有充足保障。特别是管控专项工作的人员需对电力工程建设场地原则的安全性全权负责，要深化其工作开展的责任意识，对工程建设场地所存在的安全隐患问题进行第一时间的上报。同时定期开展对工程建设现场的建设巡检，深入检测并探知所存在的安全隐患，依据以往事故产生的相关经验及教训探究安全事故产生的本质因素，持续地总结与归纳，为规避以及更好改善安全事故给予更为全面的开展经验。
2.6严格设计图纸的控制
前期现场的实际勘探工作，为设计图纸提供了可靠的来源，为了避免设计人员人为的失误，造成输变电工程施工设计图纸与实际状况不符合，保证图纸的精确度，我们可以设置审图小组。既可以从源头上消除设计的失误，也可以在图纸出错时及时沟通修改。在实际施工中出现了问题时，设计人员需要及时去施工现场充分的了解情况，如果是设计错误要及时做出修改或者优化，如果是施工人员没有严格按照图纸施工操作失误，则通知监督管理部门在以后的工作中加强技术指导和监督力度。修改发放时，也需要一层层的审核，同时邮件告知各个施工部门，使各个施工部门配合修改。审图制度和设计人员亲去现场了解情况的落实，可以在一定程度上保证图纸的质量，减少返工，保证输变电工程的施工质量，促进输变电工程项目施工顺利进行。
结束语
本文对我国输变电线路工程的施工技术展开了分析和研究，使用的无人机可以帮助高压输变电线路工程持续性发展，给我国高压输变电线路工程创造了更广阔的发展前景。因此，高压输变电线路工程需要不断地创新，研究新的技术，制定科学的管理制度才能保证输变电线路工程的质量和效率。
参考文献
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[2]王震海,杨仲吕,吕国俊.输变电工程的项目管理问题与对策[J].电子技术,2020,49(04):114-115.
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