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电力工程施工技术管理的注意事项及重要性分析赵怡然

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2020年12月下作者：赵怡然

[导读] 在21世纪的今天，电力工程施工已经较为普遍。近年来，我国电力工程施工水平逐年提升，相关部门也意识到了电力工程的重要性，较好地为其发展打下了基础，然而，由于电力工程施工具备一定难度，所以在具体实践过程中往往会受到一些外界因素的影响。

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摘要：在21世纪的今天，电力工程施工已经较为普遍。近年来，我国电力工程施工水平逐年提升，相关部门也意识到了电力工程的重要性，较好地为其发展打下了基础，然而，由于电力工程施工具备一定难度，所以在具体实践过程中往往会受到一些外界因素的影响。除此之外，电力工程施工的操作过程对施工技术人员的专业能力与素质存在着较高的要求，但是从现实情况来看，我国电力工程施工人员的专业素质还很难真正满足现实需求。据此，本文分析了电力工程施工技术管理的注意事项及重要性的相关问题，具备较强的现实意义与理论价值。
关键词：电力工程；施工技术；注意事项；重要性
        引言
        随着我国电力工程的不断发展，人们对于电力的需求越来越高，因此，为了满足人们的用电需求，电力工程的工作人员应当对现有的施工技术与管理措施进行分析。通过优化现有的施工技术提升工作效率，采取正确的管理措施弥补电力工程工作中的不足，保证电路畅通，促进社会发展。
        1电力工程施工技术管理的重要性
        想要对整体问题进行研究，就必须要在一定程度上明确电力工程施工技术管理的重要性。从现实情况来看，电力工程施工项目单位没有真正重视技术管理问题，导致电力工程施工中往往会出现一些问题，降低了人民群众的认同感，之所以会如此，主要是因为电力工程施工单位仅仅看重经济效益与工期，在盲目赶工的情况下技术管理问题自然也就被忽视。实事求是地说，电力工程施工技术管理具有较强的重要性，作为电力企业管理工作中的基础部分，施工技术管理甚至会影响电力工程施工的安全性，不开展施工技术管理或施工技术管理的实施不到位、不合理，就可能会引发安全事故。有相关研究表明，在高危行业中电力工程的危险程度位于前十，而电力工程施工又是我国基础建设工作中最具代表性的内容，所以只有加强施工技术管理才能够确保电力工程的顺利完工，在保证电力工程质量的基础上持续降低安全事故的发生几率，促进社会合理发展，为人民的日常生活提供稳定供电。
        2电力配网工程施工技术管理影响因素
        第一，10kV电力配网工程施工基数管理体系中，人为因素是影响整体工程项目质量水平的关键之一，也是开发管理手段、落实施工进度的重要保证。第二，施工中的材料质量、数量等是保证10kV电力配网工程施工效率的重要基础，也是整体管理工作的基本环节，更是施工安全、供电安全的重要保障。第三，由10kV电力配网工程施工技术管理中的工艺流程、施工条件可知，整体施工所用设备也是管理工作中重要的影响因素之一，是提升施工技术水平与管理效率的重要保证之一。
        3电力工程施工技术管理的注意事项及措施
        3.1对施工设计的方案进行完善
        在电力工程施工的技术管理体系当中，必须要对施工设计的方案进行管理，施工人员需要注意一点，应结合具体的施工要求以及周围的实际情况对具备可行性的施工方案进行制定，同时还需要在工作的过程中秉持科学施工设计的原则，每一个施工步骤的规划与设计都必须要具备科学依据，从而确定施工方向。施工设计方案的完善需要从三个方面进行开展，首先，应保证电力系统的合理运行，结合基础与流程完善设计，在保证经济效益的基础上实现社会效益。在对电力工程进行设计时还需要选择具备较强实力的设计单位，结合环境与要求完善施工设计方案，优化施工设计流程。
        3.2促进施工管理信息化程度
        对应我国信息科技的高速发展，应将信息化技术与电力配网工程技术管理进行有效融合，应用管理软件、互联网等提升管理效率与多元化程度。

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若想实行信息化管理，应深入了解电力电网特性，科学、合理的与信息化技术相结合，让人力管理、物资管理、资金管理等工作，通过信息化管理提升透明度、公正性，让工程管理人员与工作人员都可以自主参与到管理监督工作，从而有效避免电力配电施工中可能出现的安全隐患、管理问题等。
        3.3加强对管理人员的培训
        现阶段来说，如果想提高工程的管理，就要从工作人员入手，加强他们在管理上的培训，从根本上提高他们的专业技能，认识到管理过程的重要性，将责任意识带入到具体的工作中，认真完成上级交代的任务，做好每天的巡检工作，每天按时对工程量以及工程进度进行汇报，做好施工工人的协助工作，加强互相之间的交流沟通。
        3.4建立施工技术管理评估机制
        结合实际情况与具体的施工过程应建立完整的评估机制，在以往的施工项目基础上，借鉴相应的经验与问题，并在施工过程中阶段性进行评估，提高管理综合水平。比外，还可在施工结束后进行信息汇总，整理并分析施工中由于工期因素、质量因素、完全因素等出现的管理问题，进一步提升整体施工技术管理结构合理性、高效性，并为优化施工方案、加强施工水平奠定理论基础。
        3.5对规范化的管理机制进行建立
        电力工程施工技术管理水平的提升与规范化的管理机制息息相关，应该对管理机制进行整合，对全面的监督机制进行实施，保证流程的完整性与合理性。想要真正地做到这一点，就必须要从多个方面开展具体的工作：第一，相关部门需要对专业的技术人员进行引进，同时提升监督人员的工作能力，让他们投入现场预控的工作当中；第二，相关部门应委派专业人员对电力工程的现场施工进行监督，对问题进行高效率处理，完善施工现场的监控体系；第三，应合理归纳现有工作中的重点，加强对材料的监督以及设备的监督，提升对人力资源进行监督的力度。无论是在施工材料的采购环节还是在进货环节，都需要实施全面的监督，进而更好地达成工作目标。
        3.6规范电力工程施工的安全管理工作条例
        工作人员在进行电力工程的管理时，应当严格按照相关的安全管理条例来进行工程施工，电力工程的管理人员应当认真审查，以此保证电力工程可以高质量的完成。同时，电力工程的管理部门还应当根据工程的实际情况制定科学有效的管理条例。
        3.7加强工程现场管理
        加强工程现场管理涉及施工现场的材料和安全方面的管理。在材料方面，有关人员应该对不同的材料进行具体的了解，根据材料的性能做好相关的保管工作，还要注意现场的施工安全，做好工人的安全教育工作，制定相应的安全注意事项，严格按照规定生产流程进行操作，降低工程中的安全隐患，为工程现场施工提供有效的保障。
        结束语
        综上所述，电力工程施工技术管理具有较强的重要性，作为电力企业管理工作中的基础部分，施工技术管理甚至会影响电力工程施工的安全性，所以应加强对施工技术管理的重视，避免发生安全事故。此外，应结合基础与流程完善设计，在保证经济效益的基础上实现社会效益。
参考文献
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