市政公用工程造价变更管理措施陈忠凤 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

市政公用工程造价变更管理措施陈忠凤

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年9月上作者：陈忠凤

[导读] 市政公用工程的建设容易受到各种因素的影响，在建设过程中存在许多不确定性。

450104198110****49 陈忠凤

摘要：当前，社会进步迅速，土木工程建设发展创新。市政公用工程的建设容易受到各种因素的影响，在建设过程中存在许多不确定性。对于各种变化和影响，应特别注意技术变化和制定完善的科学应对策略，从而有效地控制与变化有关的成本管理问题，更好地确保进一步提高项目的整体效率。现有的地方和国家财政市政投资公用事业，作为加强地方当局、加强活动的关键部门，受到许多因素的影响，可能导致工程变更而导致成本变动的，必须建立健全市政公用事业发展管理措施，为变更管理打下坚实的基础。
关键词：市政公用工程；造价变更；管理措施
        引言
        就市政公用工程而言，一个项目的实际建设可能会受到一系列因素的影响，这些因素大多具有不确定性，需要给予足够的重视。在正常情况下，大部分土建工程的施工范围相对较大，施工条件变化较大，容易引起工程变更。
        1市政公用工程及造价管理特点
        1.1市政公用工程
        对于市政公用工程而言，其主要是将发展社会公益事业为核心，开展一项非盈利性质服务工程。根据当前市政公用工程的项目特点，其主要以城市基础设施等建设作为重点，这些项目需要充足的资金支持。
        1.2市政公用工程造价控制的必要性
        通过对市政公用工程造价管理工作的分析，在实际的工程造价管理中，由于社会经济呈现多样化的发展模式，市政公用工程资金不再只局限于政府部门，而呈现出多样化的资金来源，但是，仍然以政府为主导，为了实现对复杂工序的造价管理，项目单位需要结合工程项目的特点，积极构建完善的造价管理方案，以实现市政公用工程造价管理的稳步进行。
        2市政公用工程造价控制存在的主要问题
        2.1造价控制意识淡薄
        这些问题在市政公用工程建设中经常出现。许多单位更重视指示性任务，但成本管理不足。虽然一些单位已经认识到成本管理的重要性，但具体工作主要是一种肤浅的形式，而不是其效率的最大化，这使得市政工程的成本控制更加困难。在我国市政工程造价管理中，造价管理的理念尚未形成，还需要转变观念，转变造价管理观念，树立造价管理观念。
        2.2工程设计阶段存在的造价控制问题
        在市政工程造价控制的全过程中，设计阶段是最重要的环节，不容忽视。然而，从目前市政公用工程的发展状况来看，在设计阶段，仍然有许多弊端需要克服：如市政公用工程的造价控制机制不足；设计相对单一，缺乏选择性；一些设计人员对工程造价控制的意识不强，只考虑设计方案而忽略造价控制等等。这些薄弱环节容易影响后续工作，可能使工程造价整体上涨5%甚至更多，给工程造价的控制带来了一定的难度。
        2.3在招投标、施工阶段存在的造价控制问题
        在投标过程中，通常需要确定最高价格，但有些方向并不基于工程实际，最高价格和经验将统一在一个标准价格中，直接决定最高价格，并且这种情况将导致项目成本的一些扭曲。此外，一些建筑企业为了赢得市场，在投标中恶意降价，然后通过各种手段在具体工作中增加利润。这些可能增加了成本控制和审计服务的难度和工作量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3针对工程造价出现的变更管理所采取的有效策略
        3.1深度设计，减少工程变更情况
        基于工程造价库存计划模型，严格控制工程造价，降低工程变更的可能性，特别是设计变更的可能性。设计要细致、深入，设计人员要对施工现场进行详细勘察，科学合理地制定设计方案。科学合理的设计方案是编制工程量清单、准确计算工程造价、保证工程整体质量和竣工结算管理等的重要依据。设计单位应选择合适的设计方案并且不断优化设计方案，保证设计方案达到一定的深度，避免在施工过程中因设计问题而产生设计变更，影响工程造价的控制。从而实现对工程造价的有效控制。
        3.2完善工程项目招标文件，严控工程变更
        工程招标文件的合同条款及格式一般包括施工付款、结算方式、计价方式、材料价差计算方法等重要内容。投标人应根据招标文件规定的条件和工程表中列出的数量参加投标。招标文件的条款及内容必须完整、详细、准确，确保其完整性及准确性，避免有错漏、前后矛盾等问题。尽量避免因招标文件的错误问题而产生的合同变更，从而能有效控制成本。
        3.3针对工程造价建立健全的管理体系
        对于市政公用工程来说，提高其施工管理水平，首先要求其施工部门依据国家有关法律法规，在此基础上科学、合理地控制施工成本。第二，主管部门在对项目成本进行审计时，必须制定适当的审计方案，确保方案的科学性和合理性，以提高结果的准确性和可靠性，开展市政公用事业审计，有关部门应认真履行监督职责，完善监督体系。
        3.4制定完善、合理的项目变更实施计划
        市政公用工程在工程变更后，有关人员应及时调整施工内容、范围和进度，制定新的施工方案。制造过程应形成文件，及时发现偏差适用于调整内容中未修改或变更的部分，以保证整个项目的顺利完成。项目工程成本通常由结算决定，在工程竣工结算过程中，应对施工合同、招标文件、技术联系单、施工图纸、工程量清单、施工方案施工取价、额定计价、现场签证、变更工程量等资料进行严格地审核。审核时，应以施工合同为依据，对其优惠条件、计价方式、结算方式进行对比商洽，对结算汇总金额进行验证，核实因工程变更而增加的造价费用，严控工程造价。
        3.5提升对工程造价的管制
        为了保证工程的顺利实施，必须科学有效地管理和控制施工过程中的工程变更。这样不仅可以提高工程的施工效率，而且可以有效地提高工程质量，使企业获得最大的经济效益。施工人员应结合施工现场实际情况，综合考虑施工方案。然而，在某些情况下，公用工程项目发生了变化，没有考虑到成本和施工进度、项目持续时间、项目内容、施工技术和安全等因素。在此基础上，当工程发生变更时，相关技术人员应控制变更计划，以减少变更对工程建设的影响，有效降低成本，减少损失。工程发生变更时，相关技术人员应有效控制变更实施过程，确保变更内容严格按照变更后的施工方案要求进行，保证施工质量和效率。
        结语
        成本管理人员应确保变更事项得到事先审查，审批阶段的工作得到严格批准。审计工作是通过对变更事项的深入讨论和分析来完成的。增加分析的成本、建议和效益，然后对设想的变化进行综合研究，以确保有效地进行比较和优化。对于实际的审计工作，应提前对估计数进行修改，如有可能导致预算超支的问题，应及时通知有关部门并进行交流。对于施工过程中可能发生的变更，应及时通知造价经理，明确变更的范围、进度和预算，并进行适当的调整，以加强变更的合理性和对基线的控制。项目变更影响项目目标的实现。良好的项目变更是实现项目目标的重要组成部分，而不良的项目变更会给项目带来严重的后果和问题。成本管理人员必须积极有效地收集和处理数据，分析变更信息，为城市公共工程造价变动管理的有效发展提供保障。
参考文献
[1]姚悦群.市政公用工程造价变更管理[J].广东建材，2010，(7).
[2]李伟.市政公用工程造价变更管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013，(29).
[3]郑昌柱.浅谈工程造价控制中的工程变更管理[J].中国房地产业，2017，(4).
[4]王丽丽.工程造价控制中的工程变更管理[J].工程技术（文摘版），2016，(5).
[5]施瑞.浅议工程造价控制中的工程变更管理[J].中国集体经济，2018，(16).
[6]解文雯.工程造价管理中的工程变更管理分析[J].居舍，2018，(24).